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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/scrum-master-x/
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**课程名称：** Scrum Master 认证：敏捷方法论 **课程概述：** 本课程是一门全面的 Scrum 和敏捷方法论学习指南。您将从基础知识入手，逐步掌握 Scrum 的核心概念、角色、原则和实践。通过学习 Scrum Master 在团队中的角色和职责，您将了解如何有效地引导团队，处理冲突，并促进持续改进。课程内容涵盖 Scrum 的主要仪式（如每日站会、Sprint 评审和 Sprint 回顾），以及核心的工件（Product Backlog, Sprint Backlog, Increment）。此外，您还将学习如何进行 Sprint 规划、估算、跟踪团队速度（Velocity）和使用 Burndown charts 等指标。本课程旨在帮助您成为一名合格的 Scrum Master，推动团队的敏捷转型，提升项目成功率，并最终为您的职业生涯带来飞跃。 **课程主要内容：** * **Scrum 基础：** Scrum 的起源、核心概念、三大支柱（经验主义：检查、适应、透明）、Scrum 的四大价值观、以及 Scrum Master、Product Owner 和开发团队这三个核心角色。 * **Scrum 实践：** Scrum 的五项仪式（每日站会、Sprint 规划、Sprint 评审、Sprint 回顾）和三个工件（Product Backlog、Sprint Backlog、Increment）。 * **Scrum Master 的角色：** 关注 Scrum Master 如何实现高效的团队引导，包括冲突解决、服务型领导（服务于团队和客户）以及情境领导。 * **实现与持续改进：** 学习 Sprint 规划、估算技术、如何选择 Product Backlog 条目，以及使用团队速度（Velocity）和 Burndown charts 进行度量和跟踪。课程强调敏捷团队的持续改进（Kaizen）以及如何进行“检查和适应”。 * **Agile 工具：** 简要介绍用于 Scrum 开发的软件。 * **推荐书目：** 提供相关的学习资源。
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