|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/scrum-master-ru/
课程评论：没有评论
**课程名称：** 项目与产品管理、经理、Scrum Master **课程概览：** 本课程“项目与产品管理、经理、Scrum Master”旨在为您提供管理项目和产品的实用知识，助您成为一名成功的经理或Scrum Master。 **课程内容摘要：** **第一部分：产品负责人 (Product Owner)** * 谁是产品负责人？ * 产品负责人的七项关键职责。 **第二部分：Scrum Master 与 Scrum 流程** * 谁是 Scrum Master？ * 敏捷产品开发中的 Scrum 概览。 * Burndown Chart 工作流程。 * Scrum 中的产品待办事项 (Product Backlog)。 * Scrum 中的任务板 (Task Board)。 * Scrum 中的 Sprint 待办事项 (Sprint Backlog)。 * Sprint 计划会议。 * Scrum 中的 Sprint 回顾会议 (Sprint Retrospective)。 * Scrum 中的 Sprint 评审会议 (Sprint Review)。 * Scrum 中的每日站会 (Daily Scrum)。 * Scrum 团队。 **第三部分：用户故事 (User Stories)** * 什么是用户故事？ * 为何要使用用户故事？ * 用户故事作为投资。 * 如何书写用户故事？用户故事模板。 * 如何定义用户故事？ * 用户故事的生命周期。 * 使用用户故事地图 (Story Map) 组织用户故事。 * 用户故事地图模板。 * 如何有效使用用户故事？ * 通过 Sprint 公告板跟踪用户故事状态。 * 书写用户故事的重要考虑事项。 * 用户故事与计划。 * 用户故事的细化。 * 用户故事的 Epic 和主题。 **课程目标：** 完成本课程后，您将能够： * 理解产品负责人的角色。 * 掌握产品负责人的关键职责。 * 认识 Scrum Master 的角色。 * 了解 Scrum 框架。 * 熟悉 Scrum 的工作流程。 * 理解 Scrum 任务板的用途。 * 掌握 Scrum Sprint 待办事项。 * 了解 Scrum 会议的重要性。 * 掌握 Scrum Sprint 回顾会议。 * 理解 Sprint 评审会议的价值。 * 了解如何组建有效的 Scrum 团队。 * 理解 Scrum 用户故事。 * 学会如何正确书写用户故事。 * 掌握如何有效利用用户故事。 * 理解 Epic 和用户故事的概念。 * 区分 Epic 和用户故事。
Управление проектами и продуктами. Менеджер. Scrum Master.Добро пожаловать на курс "Управление проектами и продуктами. Менеджер. Scrum Master."!В курсе собрана самая полезная информация о том как управлять проектами и продуктами, стать успешным менеджером или scrum master.УРОКИ КОТОРЫЕ РАССМОТРИМ В ЭТОМ КУРСЕ:1.1. КТО ТАКОЙ PRODUCT OWNER1.2. 7 КЛЮЧЕВЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ ВЛАДЕЛЬЦА ПРОДУКТА2.1. КТО ТАКОЙ SCRUM MASTER2.2. ОБЗОР SCRUM ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПРОДУКТА В AGILE2.3. РАБОЧИЙ ПРОЦЕСС BURNDOWN CHART2.4. БЕКЛОГ ПРОДУКТА В SCRUM2.5. РАБОЧАЯ ДОСКА В SCRUM2.6. БЭКЛОГ СПРИНТА В SCRUM2.7. ВСТРЕЧА ПЛАНИРОВАНИЕ СПРИНТА2.8. РЕТРОСПЕКТИВА СПРИНТА В SCRUM2.9. ОБЗОР СПРИНТА. ВСТРЕЧА В SCRUM2.10. ЕЖЕДНЕВНЫЕ ВСТРЕЧИ В SCRUM2.11. КОМАНДА В SCRUM3.1. ЧТО ТАКОЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ИСТОРИИ3.2. ПОЧЕМУ ИМЕННО ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ИСТОРИИ3.3. ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ИСТОРИИ - ИНВЕСТ3.4. КАК ПИСАТЬ ИСТОРИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ. ШАБЛОН ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЙ ИСТОРИИ3.5. КАК ОПРЕДЕЛИТЬ ИСТОРИЮ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ3.6. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЙ ИСТОРИИ3.7. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИХ ИСТОРИЙ С STORY MAP3.8. ШАБЛОН КАРТЫ ИСТОРИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ3.9. КАК ЭФФЕКТИВНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИСТОРИЮ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ3.10. ОТСЛЕЖИВАНИЕ СТАТУСОВ ИСТОРИЙ С ПОМОЩЬЮ ДОСКИ ОБЪЯВЛЕНИЙ SPRINT3.11. ВАЖНЫЕ СООБРАЖЕНИЯ ДЛЯ НАПИСАНИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИХ ИСТОРИЙ3.12. ИСТОРИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ И ПЛАНИРОВАНИЕ3.13. ДЕТАЛИЗАЦИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЙ ИСТОРИИ3.14. ЭПИКИ И ТЕМЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИХ ИСТОРИЙПосле прохождения курса "Управление проектами и продуктами. Менеджер. Scrum Master." вы будите знать:Кто такой владелец продуктаКакие ключевые обязаности владельца продуктаКто такой скрам мастерЧто такое скрамРабочий процесс в скрамЧто такое рабочая доска скрамЧто такое бэклог спринта в скрамЗачем нужны встречи в скрамЧто такое ретроспектива спринта в скрамЗачем нужен обзор спринта в скрамКак правильно формировать команду в скрамЧто такое пользовательские истории в скрамКак правильно писать пользовательские историиКак правильно использовать пользовательские историиЧто такое эпики и пользовательские историиВ чем разница между эпиком и пользовательской историей
