|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/scrum-master-2020-cz-2-wydarzenia-artefakty-i-praktyka/
课程评论：没有评论
本课程是“Scrum Master 2020 cs. 1 Fundamenty i Role”（Scrum Master 2020 第一部分：基础与角色）的续篇，重点介绍前一课程未涵盖的 Scrum 概念。 **课程亮点：** * **深入实践：** 提供关于 Scrum 框架（依据 Scrum Guide 2020）的实际操作方面的专业且实用的介绍，特别是 Scrum 事件和工件，以及 Scrum 在商业应用中的实践。 * **超越官方指南：** 教授 Scrum 事件和工件的实际操作细节，这些内容并未在 Scrum Guide 2020 中详述。 * **灵活学习：** 随时随地学习掌握有效执行 Scrum 事件和管理 Scrum 工件的知识，这些是获得 Scrum Master 认证的必备技能。 * **经验传承：** 学习来自具有丰富经验的课程创建者的知识和实践经验，他们在项目管理、项目咨询、培训和研讨会、在线课程制作方面拥有多年经验。 **课程内容概述：** * **Scrum 简介：** 根据 Scrum Guide 2020，Scrum 是一种简化框架，帮助个人、团队和组织通过适应性地解决复杂问题来创造价值。 * **目标受众：** 适合现任 Scrum Master、有志于成为 Scrum Master 的人士、产品负责人、项目经理、产品经理、开发团队领导者、开发人员，以及希望了解和有效应用 Scrum 框架及其要素、提升活动和项目效率与效果的管理人员。 * **课程结构：** 课程分为主题模块，涵盖具体议题，包括： * Scrum Guide 2020：Sprint（冲刺）- 目标与事件 - 概述 * Sprint 计划 * 每日 Scrum * Sprint 评审 * Sprint 回顾 * 完成的定义 * Scrum 工件 * Scrum Master、Sprint Backlog（冲刺待办事项列表）与透明度 * Scrum 与传统方法 * Scrum - 11 个要素与更广阔的背景 * 模拟认证考试的问题 * 课程总结 **重要提示：** 本课程并非 Professional Scrum Master™ I (PSM I) 认证的官方准备课程，也未与 Scrum(.)org 有任何关联。Scrum(.)org 和 Professional Scrum Master 是 Scrum(.)org 的商标。
Kurs ten jest kontynuacją kursu: „Scrum Master wg Scrum Guide 2020 cz. 1 Fundamenty i Role", prezentując te zagadnienia Scrum, które NIE są prezentowane we wcześniejszym kursie.DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE Z KOMPLETNĄ WIEDZĄ NT. OPERACYJNYCH ASPEKTÓW SCRUM (WG SCRUM GUIDE 2020), TJ. WYDARZEŃ I ARTEFAKTÓWCztery powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie operacyjnych aspektów frameworku Scrum (wg Scrum Guide 2020), w szczególności wydarzeń i artefaktów Scrum, a także aspektów biznesowych stosowania Scrum.Poznasz praktyczne zagadnienia operacyjnych aspektów frameworku Scrum - wydarzeń i artefaktów - nie opisane w Scrum Guide 2020.Nauczysz się - w dowolnym momencie i w dowolnym miejscu - wielu zagadnień potrzebnych dla efektywnego funkcjonowania wydarzeń Scrum oraz dla zarządzania artefaktami Scrum - zagadnień koniecznych dla uzyskania certyfikatu Scrum Master.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia twórców kursu, posiadających wieloletnie doświadczenie w:Zarządzaniu projektami i doradztwie projektowymProwadzeniu szkoleń i warsztatówProdukcji kursów on-lineCo to jest Scrum?Scrum - wg Scrum Guide 2020 - to uproszczone ramy postępowania, które pomagają poszczególnym osobom, zespołom i organizacjom wytwarzać wartość poprzez adaptacyjne rozwiązywanie złożonych problemów"Kurs ten NIE jest oficjalnym przygotowaniem pod certyfikację Professional Scrum Master™ I (PSM I) organizacji Scrum(.)org, ani nie jest w żaden sposób z nią powiązany. Scrum(.)org, Professional Scrum Master są znakami towarowymi Scrum(.)org i mogą być zarejestrowane w Biurze Patentów i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych oraz w innych krajach."Dla kogo jest ten kurs?Kurs adresowany jest do obecnych Scrum Masterów, jak i osób pragnących pełnić rolę Scrum Mastera, do Właścicieli Produktu, kierowników projektów, produktu, liderów zespołów deweloperskich oraz deweloperów, a także do menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:Poznać i efektywnie stosować w swojej działalności framework Scrum i jego elementyZwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zasad i praktyk frameworku ScrumCo znajdziesz w programie kursu?Przegląd takich zagadnień Scrum, jak: Sprint i wydarzenia Sprintu oraz artefakty.Szczegółowe przedstawienie Sprintu, wydarzeń Sprintu oraz artefaktów Scrum, wykraczające poza Scrum Guide 2020 i obejmujące wiele zagadnień praktycznych.Praktyczne wskazówki dotyczące efektywnej realizacji wydarzeń Scrum oraz zarządzania artefaktami.Historie „z życia" i … zagadki.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Scrum Guide 2020: Sprint - cel i wydarzenia - przeglądSprintPlanowanie SprintuCodzienny ScrumPrzegląd SprintuRetrospektywa SprintuDefinicja UkończeniaScrum - ArtefaktyScrum Master, Backlog Sprintu i TransparentnośćScrum a podejścia tradycyjneScrum - 11 elementów i szerszy kontekstPytania w stylu pytań certyfikacyjnychPodsumowanie kursu
