|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/sbwbpgiu/
课程评论：没有评论
**课程名称：** sbwbpgiu (战略分析与绩效平衡计分卡应用) **课程概述：** 本课程专为已完成“战略分析”和“使用平衡计分卡衡量绩效以制定战略”课程的学习者设计。 在当前快速变化的环境、不断增长的客户和受益者期望的背景下，组织迫切需要制定清晰的愿景、使命和战略目标，以便明确优先事项并集中资源以实现这些目标。 本课程将教授用于战略分析的关键知识和技能，包括： * SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析 * 价值链分析 * PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）分析 * 绩效差距分析 * 利益相关者沟通 * 战略变革议程 课程还将介绍一系列有效工具，帮助组织进行战略分析、制定有效的战略，并将其转化为可执行的运营计划，重点在于运用平衡计分卡（BSC）进行绩效衡量。 课程内容基于讲师20年的学术经验和23年的实践经验，涵盖了为私营企业、政府机构和非营利组织管理70多个实际项目。课程中将包含来自不同行业的实际案例分析。
يحق دخول هذا الاختبار فقط لمن أتم دراسة برنامج التحليل الاستراتيجي وبرنامج استخدام البطاقات المتوازنة لقياس الاداء لصياغة الاستراتيجيات، عن البرنامج:مع التغييرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة دقيقة وأهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام العديد من أدوات التحليل الاستراتيجي مثل: تحليل مجالات القوة -الضعف - الفرص - المخاطر، تحليل سلسلة القيمة ، تحليل عناصر البيئة: السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التقنية، البيئية، القانونية ، تحليل فجوة الأداء، بما نعد أصحاب المصلحة ،أجندة التغيير الاستراتيجي. ويقــدم هــذا البرنامــج المعــارف والمهــارات الأساســية اللازمــة لاســتخدام مجموعــة مــن الأدوات الفعالــة التــي تمكــن المنظمــات مــن إجــراء التحليــل الإســتراتيجي والصياغــة الفعالــة لإســتراتيجية وترجمتهــا إلــى خطــط تشــغيلية قابلــة للتنفيــذ بإســتخدام منهجيــة البطاقــات المتوازنــة لقيــاس الأداء BSCويتضمن البرنامج العديد من الأمثلة التطبيقية من العديد من القطاعات المختلفة. ويستند البرنامج على خبرة المؤلف الاكاديمية (20 عام) والعملية (23 عام) في إدارة أكثر من 70 مشروع عملي في الشركات الخاصة والاجهزة الحكومية والمنظمات غير الربحية.
