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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/sb_business_development/
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Coursera新規事業開発講座： **课程概述：** 本课程是针对大中型企业新規事業開発（新业务开发）的入门课程，主要聚焦于业务开发的前期流程。课程将以往的两个部分合并为一个，并以更优惠的价格提供。它主要涵盖了业务开发中从客户需求到项目执行的关键环节，旨在帮助企业内部负责或计划推动新业务开发的负责人、成员、经营者和管理者掌握核心方法。 **本次课程（前篇）核心内容：** * **创业者与内部创业者的区别：** 区分不同类型的创业者及其特点。 * **如何基于调研进行客观的项目提案并获得批准：** 学习如何通过数据支撑和严谨的调研来有效说服决策者。 * **外包开发与内部开发的决策考量：** 探讨在项目执行过程中，选择外包还是自主开发的权衡与方法。 * **新規事業（新业务）的市场营销特点：** 理解新业务在市场营销方面与传统业务的差异及应对策略。 * **客户成功（Customer Success）的背景与实践：** 了解客户成功的重要性以及相应的实践方法。 **请注意：** 本课程**不包含**以下内容，这些内容将在后续的后篇课程中进行讲解： * 数值计划的制定与演示技巧。 * 客户生命周期价值（LTV）的概念。 * 市场营销漏斗（Marketing Funnel）与销售管道（Sales Pipeline）的分析。 * 新业务营销中常见的陷阱及其规避方法。 **目标受众：** * 企业内部負責新規事業開発的責任者及成員。 * 希望指導下屬推進新規事業的經營者及管理者。 **课程亮点：** * 由現役コンサル（現役顧問）講解，提供實務經驗。 * 價格更為親民，便于廣泛學習。
新規事業開発講座をリニューアルしました。これまで前半と後半の2講座に分かれていたものを統合し、よりリーズナブルな価格で受講いただけるようになりました。この講座は前編のみの旧版です。セット版のタイトルは「【新規事業開発の進め方 ①前編 + ②後編】現役コンサルが解説！事業開発のプロセス・数値計画」になります。この講座では、主に「大企業・中小企業の事業開発」における以下のようなプロセスを解説しています。■対象者ー企業における新規事業開発責任者やメンバーー新規事業開発を部下に推進させたいと考えている経営者・マネージャ■この講座で学べることー「起業家」と「社内起業家」の違いー調査に基づいた客観的な企画で決裁を取る方法ー受託開発と内製化を選択する際の考え方ー新規事業におけるマーケティングの特徴ーカスタマーサクセスが求められる背景と取り組みまた以下の内容は後編で扱う内容となり、含まれません。■この講座では学べないこと (後編で扱うテーマ)ー数値計画の作成とプレゼンのポイントーLTVの考え方ーマーケティングファネルとセールスパイプラインー新規事業のマーケで陥りがちな罠
