|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/sap-erp-pp-uretim-planlama-egitim-production-planning/
课程评论：没有评论
课程名称：SAP ERP PP 生产计划培训套装 (生产计划) 课程概述： 本课程从生产计划的通用知识入手，将逐步演示在SAP中使用的事务代码和屏幕操作。该培训计划将为生产计划设定基本框架，并提升您的进阶知识。对于初学者来说，也是一个重要的资源。课程笔记可以在最后一个教学视频下方找到。 SAP PP (生产计划) 生产计划培训 培训内容简介： 我们将首先介绍什么是生产计划，以及如何在SAP中应用它。 生产计划是指组织生产活动，以满足客户需求，并根据公司绩效目标利用生产环境中的机器、设备和劳动力等资源。 生产计划是制造型企业的一项关键业务流程。因此，制造商需要一个经过精心设计并成功实施的生产计划流程，以同时满足客户期望和自身企业目标。 制定的生产计划是对生产产出数量和时间安排的预测。 对于企业来说，短期、中期和长期规划在各个方面都至关重要。为应对风险、提高市场份额、实现增长等企业相关的所有事项制定计划并付诸实施，是其他管理职能取得成功的先决条件。生产是必须进行规划的事项之一。 最简单地说，生产计划是根据“生产什么、何时生产、生产多少？”等问题的答案而制定的，它涵盖了在期望的时间、数量和质量生产产品或服务的整个过程。当生产计划制定得当，就可以有效地利用资源（原材料、生产工具、劳动力等），以满足当前和未来客户的需求。 生产计划的阶段： 1. 确定时间范围：这是生产计划的第一步，确定生产发生的时间范围。 2. 确定库存策略：确定库存数量以尽量降低库存成本，并加上安全库存。 3. 进行需求预测：根据现有数据和预测，估计可能的需求量。 4. 确定期初和期末库存数量：确定期初仓库中的物料库存和尚未到达的库存，以及期末除安全库存外希望保留的库存数量。 5. 确定产量：确定计划期内需要生产的产品数量。 6. 确定生产时间安排：将确定数量的产品的生产分配到计划期内。在分配过程中，需要考虑节假日、生产速度变化、库存数量变化、最大生产能力、故障/维修/保养过程等情况。 生产计划策略： 为了使生产计划能够正确运行，企业管理者需要制定生产计划策略。通过制定的策略，可以避免出现故障，并确保生产过程的有效完成。 通常有三种不同的生产计划策略： 1. 需求跟踪策略：此方法适用于需求变化快的产品或行业，库存接近零。此外，根据需求变化调整就业水平。结果是，招聘和解雇成本高于其他策略。 2. 固定生产速度策略：顾名思义，在整个生产计划期内，生产速度保持不变。采用此策略时，生产数量与需求之间的差异会导致与库存相关的成本增加。许多公司使用此策略，因为它比其他策略更容易规划。 3. 混合生产策略：这是为避免前面提到的两种策略的缺点而采用的策略。此方法的正确实施并不容易，因为它包含许多选择。使用此方法的企业通常倾向于通过计算机程序进行流程管理。 生产计划中需要注意的事项： 为了正确实施生产计划，企业管理者需要注意各种事项；这些事项包括： * 在正确的时间和地点以正确的数量提供原材料、运营物料和辅助物料。 * 根据工作流程图进行规划，准备生产工具。 * 开展必要的工作，以根据市场条件和客户需求生产高质量的产品。 * 根据生产计划和需求预测，有效地利用劳动力。 * 确保生产部门与企业其他部门之间的协调。 * 健康地交付已生产的产品。 SAP中的生产计划： SAP生产计划是ERP中的核心模块之一，负责处理计划流程，如能力计划、物料计划、生产订单执行、物料清单和物料移动。 在本培训中，我们将学习SAP生产计划（SAP PP）的基本概念：SAP PP模块的关键组件，如BOM、工作中心、数据中心等。 生产计划：管理公司生产相关的整个业务流程。通过有效和高效地利用生产资源， SAP PP模块支持生产和计划流程的健康协调运行。 生产计划模块支持离散制造、流程制造和重复制造。 SAP PP（生产计划）涵盖了物料需求计划（MRP）等所有活动，并允许生产过程的流程，如物料（BOM）、能力计划。 通过PP模块，还可以处理各公司最重要的活动之一――计划活动的执行结构。 本培训适合对SAP PP了解很少或一无所知的人，以及对初学者和能够进行高级生产计划的人员。为了最好地利用本培训，您需要对SAP基础知识和物料管理-MM模块有初步了解。 您可以访问我们关于SAP基础知识和物料管理-MM模块的从基础到高级的培训。
Üretim planlamayla ilgili genel bilgilerle başlayıp SAP' de kullanılan işlem kodları ve ekranlarda yapılan işlemleri adım adım uygulayacağız. Bu eğitim programı Üretim Planlama 'nın temel çerçevesini belirleyecek ve ileri seviyede bilgilerinizi katlayacaktır. Yeni başlayanlar için de önemli bir kaynak olacaktır. Ders notlarını son eğitim videosu altında bulabilirsiniz.SAP PP (PRODUCTİON PLANNİNG)ÜRETİM PLANLAMA EĞİTİMİÖncelikle Üretim planlama nedir, SAP ‘de nasıl uygulanır eğitimin genel kapsamından biraz bahsedelim.Üretim planlama, müşteri taleplerini karşılayacak ve üretim ortamındaki makine, ekipman ve işgücü gibi kaynakları kurumun performans hedefleri doğrultusunda kullanacak şekilde üretim faaliyetlerinin organize edilmesidir.Üretim planlama üretici kurumlar için kritik bir iş sürecidir. Bu yüzden üreticilerin hem müşteri beklentilerine, hem de kendi kurumsal hedeflerine cevap verecek şekilde tasarlanmış ve başarı ile uygulanan bir üretim planlama sürecine ihtiyacı vardır.Hazırlanan üretim planı, üretimin çıktılarının miktar ve zamanlamasını gösteren bir projeksiyondur.İşletmeler için her konuda kısa, orta ve uzun vadeli planlama hayati önem taşır. Risklere karşı hazırlıklı olma, pazar payını artırma, büyüme gibi işletmeleri ilgilendiren her konuda plan yapmak ve bu planları uygulamak, diğer yönetim fonksiyonlarının başarısı için birinci şarttır. Planlama yapılması gereken konulardan biri de üretimdir.En basit haliyle "Ne, ne zaman ve ne kadar üretilecek?" sorularının yanıtlarına göre hazırlanan üretim planlama, bir işletmede istenilen zamanda, miktarda ve kalitede ürün ya da hizmetin üretilmesini sağlayan süreçlerin tamamıdır. Üretim planlama doğru şekilde hazırlandığında, oluşan ve oluşacak müşteri taleplerini karşılayacak kaynakları (hammadde, üretim araçları, iş gücü vb.) etkin bir şekilde kullanmak mümkün olur..Üretim Planlama AşamalarıZaman Aralığı BelirlemeÜretim planlama aşamalarının ilki olan bu adımda, üretimin yapılacağı zaman aralığı belirlenir.Stok Politikalarını BelirlemeStok maliyetini en aza indirecek stok miktarı belirlenip, emniyet stokları eklenir.Talep Tahmininde BulunmaEldeki veriler ve öngörüler ışığında, oluşabilecek talep miktarı tahmin edilir.Dönem Başı ve Sonu Stok Miktarı BelirlemeDönem başında depoda bulunan malzeme stokları ve henüz gelmemiş olan malzeme stokları ile dönem sonunda emniyet stoğuna ilaveten bulundurulması istenen stok miktarı belirlenir.Üretim Miktarı BelirlemePlanlama dönemi içerisinde üretilmesi gereken ürün miktarı belirlenir.Üretim Zamanlaması BelirlemeBelirlenen miktardaki ürünün üretimi, dönem içerisine dağıtılır. Dağıtım sırasında tatiller, üretim hızı değişimleri, stok miktarındaki değişimler, maksimum üretim kapasitesi, arıza/tamir/bakım süreçleri gibi durumlar göz önünde bulundurulur.Üretim Planlama Stratejileriİşletme yöneticileri, üretim planlamasının doğru bir şekilde işleyebilmesi için üretim planlama stratejileri geliştirmelidirler. Geliştirecekleri strateji sayesinde aksaklıkların önüne geçerek, üretim sürecinin etkin bir şekilde tamamlanmasını sağlayabilirler.Üretim planlama konusunda genellikle 3 farklı strateji söz konusudur.Talep İzleme Stratejisiözellikle hızlı talep değişimi olan ürünlerde ya da sektörlerde kullanılan bu yöntemde sıfır ya da sıfıra yakın stok tutulur. Bunun yanı sıra, talep değişimlerine bağlı olarak istihdam düzeyinde değişikliğe gidilir. Bunun sonucunda, işe alım ve işten çıkarma maliyetleri diğer stratejilere göre daha yüksek olur.Sabit Üretim Hızı StratejisiAdından da anlaşılacağı gibi, üretim planlama yapılan dönem boyunca üretim hızı sabit tutulur. Bu strateji uygulandığında, üretim miktarı ile talep arasında oluşacak farklılıklar stok bulundurmadan doğan maliyetlerin artmasına neden olur. Diğer stratejilere göre daha kolay bir şekilde planlanabilmesi nedeniyle, birçok firma tarafından bu strateji kullanılır.Karma Üretim StratejisiDaha önce bahsettiğimiz iki stratejinin dezavantajlarından kaçınmak amacıyla uygulanan stratejidir. Bu yöntemin doğru şekilde uygulanabilmesi kolay değildir çünkü çok fazla alternatif içerir. Bu yöntemi kullanan işletmeler genellikle bilgisayar programları yardımı ile süreç yönetimini tercih ederler.Üretim Planlamada Dikkat Edilmesi Gereken KonularÜretim planlamanın doğru şekilde uygulanabilmesi için işletme yöneticileri tarafından dikkat edilmesi gereken çeşitli konular vardır. Bu konular;Hammadde, işletme malzemesi ve yardımcı malzemeleri doğru miktarda, zamanda ve yerde bulundurmak.İş akış şemasına uygun bir planlama ile üretim araçlarını hazırlamak.Piyasa şartlarına ve müşteri taleplerine uygun kalitede ürünlerin üretimi için gerekli çalışmaları yapmak.Üretim planından ve talep tahminlerinden yola çıkarak, işgücünü etkin bir şekilde kullanmak.Üretim bölümü ile işletmenin diğer bölümleri arasında koordinasyon sağlamak.Üretimi gerçekleşmiş ürünlerin dağıtımını sağlıklı bir şekilde gerçekleştirmek.SAP ‘DE ÜRETİM PLANLAMASAP Üretim Planlama, ERP'deki kilit modüllerden biridir ve kapasite planlama, malzeme planlama, üretim siparişinin yürütülmesi, malzeme listesi ve mal hareketi gibi planlama süreçleriyle ilgilenir.Bu eğitimde SAP Production Planning'in (SAP PP) temel kavramlarını: BOM, İş Merkezi, Veri Merkezi vb. Gibi SAP PP modülünü önemli bileşenlerini öğreneceğiz.Üretim Planlama: Bir şirketin üretimi ile ilgili tüm iş sürecini yönetir. Üretim kaynaklarını etkin ve verimli bir şekilde kullanarak, üretim ve planlama süreçlerinin sağlıklı ve koordineli bir şekilde yürütülmesi, SAP PP modülü ile gerçekleştirilmektedir.Üretim planlama modülü, Kesikli Üretim, Proses Tipi Üretim ve Seri Üretimi destekleyecek yapıdadır.SAP PP (Üretim Planlama) Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP) gibi tüm faaliyetleri kapsayacak, Malzeme (BOM), kapasite planlama gibi üretim sürecinin akışına olanak sağlar.Şirketlerin en önemli faaliyetlerinden olan Planlama faaliyetlerinin yürütüleceği yapıyı da PP modülü içinde ele almak mümkündür.Bu eğitim SAP PP hakkında çok az bilgisi olan veya hiç bilgisi olmayanlar için uygun olmakla beraber yeni başlayanlar ve ileri seviye üretim planı yapabilecek kişiler için hazırlanmıştır. Bu eğitimde en iyi şekilde yararlanmak için SAP Temelleri ve Malzeme Yönetimi-MM modülü hakkında bir ön bilgiye sahip olmanız gerekir.SAP Temelleri ve Malzeme Yönetimi-MM modülü ile ilgili temel düzeyden ileri seviyeye eğitimimizi ziyaret edebilirsiniz.
