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ありませんかこんなことメンバーのやりがいとビジネスの成功を両立させる方法を知りたいスタープレイヤーを卒業しチームで勝つ体系的なノウハウを学びたい権力ではなく、賛同でメンバーについてきてほしい人間関係が原因でチームが機能しない会議でメンバーから全く意見が出ない部下に指示しても動いてくれない異動したばかりでメンバーを掌握するのに時間がかかっている自分の中でマネジメントの成功パターンが確立せず、判断に迷う転職した時にどこでも活躍できるスキルを身につけておきたいビジネスの成功のためにメンバーのやりがいを犠牲にしたくない無理もありません多くの管理職は、プレイヤーとしての優秀さを認められ昇進します。しかし、優秀な管理職の能力はプレイヤーの能力とは全く別物です。にも関わらずほとんどの企業が、管理職に「チームをマネジメントするスキル」の教育を行うことなく、突然、戦線に放り出します。そして、うまくいかなければ「プレイヤーとしては優秀でも、管理職としては並」という烙印を押し、リーダーたちは自信を奪われていくのです。一番の原因はなんなのでしょう？管理職になるのに誰からも正しいマネジメントを教えてもらえなかった自分自身が拠り所にできるような良いマネジメントを受けた経験がない上司や先輩から受けたマネジメントは属人的だし、自分とやり方が違いすぎるつまり…​「理想のマネジメント」を知らないのです。ではどうすれば良いのでしょうか？実はマネジメントには原理原則があります。チームで仕事を楽しみながら、高い生産性を生む方法は世界中で研究され、謎に包まれたその全体像は解明されつつあるのです。​​チームづくりにはレシピがあるのです。​もしもあなたが…正しいマネジメントのレシピを学び、自分の才能に合った独自のマネジメントスタイルに気づき、現場で試し、わからないことは専門家に相談し、実践を通して身につけるそんな環境を手に入れたら​何が変わるでしょうか？マネジメントの正解を身につけたら？会議が賑やかで意見が活発に交わされる目標にコミットし、イキイキ働くメンバーに囲まれているチームメンバーから感謝とリスペクトを受けるリーダーになるメンバーを勝たせるスキルや理論を身に付けている異動しようが転職しようがいつでも最高のチームをマネジメントできる自分独自の強みも活かしたリーダーになれる社内で「最強チームのリーダー」として活躍できる是非そんな未来にご興味がある方は当講座へご参加お待ちしております！

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