|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/rpa-donusumu-tum-kurum-calisanlari-icin/
课程评论：没有评论
Coursera 上的这门课程“RPA 转型：面向业务部门、业务分析师和管理者”旨在为各级员工（从应届毕业生到总经理）提供对机器人流程自动化 (RPA) 的全面理解。 随着越来越多的公司投资 RPA，了解其工作原理变得至关重要。本课程将深入浅出地介绍 RPA 的概念、它如何改变现有的软件应用（如 SAP、Salesforce 等），以及您的部门如何利用 RPA。 该课程将重点关注 RPA 项目中的业务分析和项目管理最佳实践，帮助您识别、优先排序和分析适合机器人自动化的流程。无论您是否有技术背景，课程结束后，您都将能够为贵组织的 RPA 转型做出贡献，并有效地管理相关项目。
Kurumlar her geçen gün RPA'e daha fazla yatırım yapıyor. Dünya'da 2019-2021 yılları içinde RPA kullanmaya başlayan kurumların sayısı 2 katına çıkmış durumda. Sizin kurumunuzda da RPA çalışmalarının başladığını, ya da en azından gündeme geldiğini tahmin ediyorum. Bu sebeple, RPA'in ne olduğunu anlamak, yeni mezunundan genel müdürüne kadar her seviyeden ve her birimden çalışan için çok önemli hale geldi.Bu atölyede sizinle, bir RPA dönüşümü için yöneticiler, iş birimleri ve iş analistleri için gerekli tüm bilgi ve araçları detaylı ve uygulamalı olarak paylaşacağım. Konuyu hiç bilmeyeninize de, biraz bilgi sahibi olanınıza da bütün bu öğrenme deneyiminin her adımında eşlik edeceğim.Peki RPA'i neden anlamanız gerekiyor? Hâlihazırda kullandığınız yazılımları bir düşünün. SAP gibi kurumsal kaynak planlama yazılımları, Salesforce gibi müşteri ilişkileri ve satış yönetimi yazılımları, çeşitli muhasebe, finans ve ofis uygulamaları kullanıyorsunuz. Bunları kullanırken de "keşke şurada şöyle bir düğme olsaydı" veya "şuraya şöyle bir filtre koysak da raporlamayı daha iyi yapabilsek" gibi ihtiyaçlarınız çok doğal bir şekilde ağzınızdan çıkıveriyor.Ancak iş RPA'e gelince tam böyle olmuyor. Bilgi Teknolojileri (BT) departmanlarına iş birimlerinden "şu sürecimizi robotlara yaptıralım" talepleri geliyor, ancak çoğu, RPA ile yapılamayacak veya yapılması çok anlamlı olmayacak talepler olabiliyor. Hem vakit kayıpları yaşanıyor, hem de iş birimleri ve BT departmanı arasında gerginlikler olabiliyor.Bu yüzden iş birimlerinin de yeni iş arkadaşları olan robotları anlaması ve tanıması gerekiyor ki, onlara hangi işleri verebileceklerini bilsinler. Beklentiler haddinden fazla olursa hem RPA projeleri, hem de bu projeleri yapabilmek için gerekli olan satın alma süreçleri uzuyor. Tersi durumda da robotlara verecek iş bulunamıyor, satın alınan robotlar çalışmadan yatıyor. Ne mutlu ki, bu atölyede RPA dönüşümündeki iş analizi ve proje yönetimi konusundaki en iyi uygulamaları birlikte çalışacağız. Böylece atölyenin sonunda, teknik birisi olun veya olmayın, robotlara uygun süreçlerinizi tespit edebilir, önceliklendirebilir, analizini yapabilir ve kurum çapındaki bir RPA dönüşümünü yönetebilir duruma geleceksiniz.
