|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/roznorodnosc-inkluzywnosc-oraz-nieswiadome-uprzedzenia/
课程评论:没有评论
这个 Coursera 课程“包容性与多元化:改变公司和利润的课程”旨在让学习者掌握在组织中有效实施多元化和包容性(D&I)的知识和工具。 **课程亮点:** * **经济效益:** 课程强调了 D&I 对企业绩效的积极影响,例如多元化团队在收入增长方面表现更好,女性在管理层中的比例增加与净利润增加相关。 * **现实挑战:** 课程也指出了现实中存在的 D&I 挑战,例如 LGBTQ+ 员工的隐瞒和性别薪酬差距。 * **核心概念:** 课程涵盖了多元化、包容性和无意识偏见的关键概念,以及它们对员工参与度和客户满意度的影响。 * **实操性内容:** 课程将深入探讨 D&I 的实际应用,包括: * 员工招聘与留任 * 入职和离职流程 * 组织文化建设 * 衡量 D&I 的方法 * D&I 项目和工具的实施 * 将 D&I 纳入公司战略 * 培养同理心 * 日常的 D&I 实践 * “包容性领导者”的七项原则 * 有效的反馈技巧 * **无意识偏见:** 课程将深入分析无意识偏见的性质、成因、影响,介绍其常见类型,并教授识别和管理这些偏见的技巧。 * **丰富的学习资源:** 课程提供高质量的视频材料、实际生活中的案例分析、最新的研究成果、实用的工具、章节测验以及需要运用所学知识的实践任务。 * **讲师背景:** 由拥有丰富管理经验、学术背景(博士学位)和培训经验的 Paweł Pawlak 授课。 **课程目标:** * 理解多元化、包容性和无意识偏见的定义。 * 阐述多元化给企业带来的好处。 * 分享 D&I 实践成功的案例。 * 探讨如何在招聘、留任、入职和离职方面体现包容性。 * 指导如何建设包容性的组织文化。 * 在公司战略中融入 D&I。 * 掌握衡量 D&I 的方法。 * 介绍增强 D&I 的项目和工具。 * 学习“包容性领导者”的原则和反馈技巧。 * 解释无意识偏见的原理、意义和影响。 * 了解不同类型的无意识偏见,并学习识别和应对方法。 该课程承诺以通俗易懂的语言,通过大量实例和研究结果,帮助学习者在工作和生活中提升 D&I 意识和能力。课程提供与讲师的互动交流、免费更新和 30 天退款保证。
Czy wiesz, że w Stanach Zjednoczonych, firmy z dużą różnorodnością etniczną w zespole mają o 35% większą szansę na wyprzedzenie konkurencji? Co więcej, według badania przeprowadzonego przez Peterson Institute for International Economics, każdy 1% wzrost udziału kobiet w zarządzie przekłada się na wzrost zysków netto o 0,2%.Przykłady argumentów ekonomicznych, przemawiających za tym, że warto zwiększać różnorodność oraz inkluzywność w firmach, można podawać w dziesiątkach. To już jest udowodniony fakt! Jednocześnie nadal między innymi: zgodnie z danymi Human Rights Campaign, 46% pracowników LGBTQ+ ukrywa swoją orientację seksualną na swoim stanowisku pracy z obawy przed dyskryminacją; w Polsce nadal występuje luka płacowa i tak dalej. Niestety, takie negatywne przykłady również można mnożyć.Im bardziej zróżnicowana i inkluzywna firma, tym więcej zaangażowanych i zadowolonych pracowników. A tylko zaangażowani i zadowoleni pracownicy są w stanie wygenerować zaangażowanych i zadowolonych klientów. To proste!Warto więc popracować nad tymi tematami.Z wielką przyjemnością zapraszam Cię zatem na mój intensywny kurs dotyczący różnorodności, inkluzywności oraz nieświadomych uprzedzeń!Jakie tematy przerobisz podczas tego kursu?Kurs rozpoczniemy od wstępnego przedstawienia tematów związanych z różnorodnością, inkluzywnością oraz nieświadomymi uprzedzeniami. Kolejna sekcja zostanie poświęcona już bardziej zaawansowanym sprawom związanym z różnorodnością. Później przyjdzie czas na inkluzywność. Zajmiemy się kwestiami takimi jak: zatrudnianie i zatrzymywanie w firmie pracowników; procesy onboardingu i offboardingu; kultura organizacyjna. Wszystko to oczywiście w kontekście rozważań nad inkluzywnością. Następnie przeanalizujemy sposoby mierzenia inkluzywności oraz różnorodności, przedstawię także sporo przykładów programów i narzędzi zwiększających inkluzywność oraz różnorodność w firmie. Kolejne tematy obejmą między innymi: umieszczanie spraw związanych z inkluzywnością oraz różnorodnością w strategii firmy; kształtowanie empatii; działania na rzecz inkluzywności w życiu codziennym. Później sformułujemy 7 zasad lidera „inkluzywnego" oraz najważniejsze zasady udzielania oraz otrzymywania feedbacku.Dalsze zagadnienia będą dotyczyły nieświadomych uprzedzeń. Przeanalizujemy czym one w istocie są, skąd się biorą i jaki mają wpływ na nasze życie oraz podejmowane decyzje. Omówimy także ich podstawowe rodzaje oraz przedstawię sporo przykładów rzeczywistych sytuacji związanych z nieświadomymi uprzedzeniami. Poznamy także techniki ich rozpoznawania oraz rozwiniemy sposoby radzenia sobie z nimi.Tematów jest sporo, ale nie martw się - posługuję się prostym językiem, teorię ilustruję licznymi przykładami oraz wynikami badań. Z pewnością nie będziemy się razem nudzić!Kim jestem?Nazywam się Paweł Pawlak i od wielu lat z pasją łączę teorię zarządzania z praktyką. Jestem autorem wielu publikacji, w tym książki oraz kilkudziesięciu artykułów. W 2016 roku obroniłem doktorat, mam na swoim koncie setki godzin przeprowadzonych szkoleń komercyjnych. Jednocześnie jestem praktykiem, ponieważ przez blisko dwadzieścia lat zajmowałem najwyższe stanowiska w dużych organizacjach, w tym w firmach międzynarodowych, a mój największy zespół liczył 1.000 osób. Przez lata pracowałem z zespołami osób niepełnosprawnych oraz w firmach międzynarodowych. Widziałem i przeżyłem dużo, a moją wiedzą i doświadczeniami chciałbym się dziś z Tobą podzielić.Co otrzymasz w ramach tego kursu?Zapisując się na ten kurs uzyskasz nie tylko dostęp do wysokiej jakości, starannie przygotowanych materiałów video. Co jeszcze dla Ciebie przygotowałem?mnóstwo praktycznych przykładów z życia wziętych, którymi ilustruję wprowadzaną teorię;wiele fascynujących wyników badań, które stanowią świetną inspirację do działania;pokażę Ci także wiele praktycznych narzędzi, które możesz zastosować zarówno w swoim miejscu pracy, jak również w życiu prywatnym;po każdym module będziesz mogła/mógł sprawdzić swoją wiedzę w QUIZIE;każda sekcja kursu zakończy się (myślę, że bardzo interesującym) zadaniem praktycznym - żeby je rozwiązać, będzie trzeba wykorzystać nabyte w danej części kursu umiejętności.A zatem nie zwlekaj - kliknij „Dodaj do koszyka" i zapisz się na ten praktyczny kurs już teraz! Oprócz kursu, otrzymasz możliwość kontaktu ze mną poprzez wiadomości i dyskusje. Z reguły odpowiadam w 24 do 48 godzin (no, chyba, że jestem na wakacjach:) ). Masz również dostęp do wszystkich aktualizacji oraz materiałów uzupełniających. Istnieje także 30-dniowa gwarancja zwrotu pieniędzy, jeśli nie będziesz zadowolona/zadowolony. Do zobaczenia!Cele kursu:zdefiniowanie różnorodności, inkluzywności oraz nieświadomych uprzedzeń;opisanie korzyści płynących z dużej różnorodności w firmie;przedstawienie wielu historii sukcesu firm stawiających na różnorodność;omówienie inkluzywności w kontekście zatrudniania oraz zatrzymywania pracowników, jak również procesów onboardingu oraz offboardingu;rozwijanie biegłości w zakresie budowania inkluzywnej kultury organizacyjnej;pokazanie sposobu na umieszczenie spraw związanych z inkluzywnością oraz różnorodnością w formalnej strategii firmy;kształtowanie umiejętności związanych z mierzeniem inkluzywności oraz różnorodności w firmie;przedstawienie licznych przykładów programów i narzędzi wzmacniających różnorodność oraz inkluzywność w firmie;zaprezentowanie siedmiu zasad lidera „inkluzywnego" oraz podstawowych zasad udzielania oraz otrzymywania informacji zwrotnej (feedbacku);wyjaśnienie koncepcji nieświadomych uprzedzeń, ich znaczenia oraz wpływu na nasze życie;omówienie podstawowych rodzajów nieświadomych uprzedzeń;pokazanie technik rozpoznawania nieświadomych uprzedzeń oraz sposobów radzenia sobie z nimi.