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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/roic-management/
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【注目の経営指標】いちばんわかりやすい「ROIC経営」の基本と実践 本课程将深入浅出地讲解备受瞩目的经营指标“ROIC”（投入资本回报率）的基本原理与实践应用。 ROIC，即投入资本回报率，近年来已成为企业重要的经营评估工具。奥姆龙公司以“ROIC经营”为核心战略，成功获得了日本交易所集团颁发的“企业价值提升表彰”大奖，这进一步推动了ROIC的普及，许多上市公司已将其视为关键经营指标。旭化成设定了在2025财年实现8%以上ROIC的目标，味之素也正通过资产优化等结构性改革来提升ROIC。 相比于ROE（股东权益回报率）和ROA（总资产回报率），ROIC在经营管理和业务改进方面更为有效。将ROIC的提升作为企业目标，能够有效地转变员工的意识和思维模式。例如，销售人员在理解ROIC后，会开始考量投资回报效率，优先服务投资回报率高的客户，从而带动整个组织的ROIC提升。 然而，ROIC的计算相对复杂，概念也较为难懂，这使得其推广和应用存在一定的门槛。本课程将通过图文并茂的方式，清晰、细致地阐述ROIC的计算方法、如何在不同业务中应用ROIC、如何分解ROIC以及实施ROIC经营时的注意事项。
ROICとは、投下資本利益率のことで、近年、非常に注目を集めている経営指標です。（ROIC ＝Return On Invested Capital 投下資本利益率）オムロンが「ROIC経営」を前面に打ち出し、日本取引所グループ主催の「企業価値向上表彰」（2014年）で大賞を受賞しました。これをきっかけにROICが俄然注目を集め、多くの上場企業がROICを重要な経営指標と位置付けています。旭化成も、2025年3月期にROIC（投下資本利益率）8％以上を目指す新中期経営計画を発表。味の素も、投下資本利益率（ROIC）改革に取り組んでおり、資産圧縮などの構造改革を進めています。このように、多くの上場企業がROIC経営に乗り出しているのは、ROE（自己資本利益率）やROA（総資産利益率）よりも経営管理や事業改善に非常に役に立つからです。企業活動の目標として、ROICの向上を掲げることで、従業員の意識・マインドが変わります。例えば、「労力とコストをいくら掛けても利益さえ上げればよい」と考えてきた営業担当者が、ROICを意識することで業務効率を考えるようになります。投資とリターンを勘案し、投資効率の高い顧客を優先し始めることで、組織全体のROICが向上する効果が期待できます。しかしながら、ROICは計算が複雑で、かつ、難解であるため、導入のハードルが高いというデメリットがあります。本講座では、そのような難易度の高いROICについて図解で分かりやすく、丁寧に解説していきます。ROICの具体的な算出方法や、事業別のROICの運用方法、ROICを分解する方法、ROIC経営あたっての留意点についてもお伝えします。
