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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/rlilhkun/
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课程名称：rlilhkun 课程概述： 本课程旨在教授“多面反馈”（360度反馈）这一已被顶尖企业采纳的评估方法，以促进人才的成长与发展。课程将深入探讨顶尖企业为何从传统评估转向多面反馈，并提供掌握绩效反馈的四个关键技巧（TIPS）。 当前，在强调员工创造力和主动性的未来组织中，员工间的相互反馈能够有效地激发个人成长。与过去上级评价下属并决定奖惩升迁的“命令-服从”型组织不同，未来组织依赖于成员间的相互反馈来促进发展。 本课程将教授如何通过“多面反馈”——与共事过的成员一起回顾事实并进行互相指导——来实施这一评估体系。学员将学习在相互反馈时需要注意的关键点、实施方法，以及如何将这些反馈应用于工作中以提升个人专业能力。 对于领导者而言，课程将教授如何向员工提供坦诚的反馈。对于公司层面，课程还将从系统性角度指导如何管理多面反馈，以最有效地激发员工的成长。 通过本课程，学员将学会通过有建设性的彼此反馈来实现组织的共同成长。 课程内容亮点： 1. 案例研究 2. 绩效反馈 3. 多面反馈技巧 1 4. 多面反馈技巧 2 5. 多面反馈技巧 3 6. 多面反馈技巧 4 + 应用 教学大纲（Syllabus）：无
[초일류 기업들이 평가에서 다면피드백으로 전환하는 까닭은?]본 과정은 초일류 기업들이 선택한 평가제도, 다면 피드백에 대해 배우는 클래스입니다. 인재의 성장과 개발을 위한 4가지 TIPS, 성과피드백을 마스터 할 수 있습니다. 구성원의 창의성과 주도성이 필요한 미래 조직에서는 구성원들의 상호 피드백이 구성원의 발전을 자극합니다. 상명하복의 조직에서는 상사가 부하를 평가하고 그 결과에 따라 보상과 승진을 결정했었습니다. 하지만 구성원의 창의성과 주도성이 필요한 미래 조직에서는 구성원들의 상호 피드백이 구성원의 발전을 자극합니다. 정기적으로 함께한 멤버들과 있는 그대로의 사실을 돌아보고 상호 코칭 하는 다면 피드백을 합니다. 다면 피드백 강의는 상호 피드백을 할 때 주의해야 할 상황과 방법, 그것을 통해서 업무에 적용하고 자신의 전문성을 발전시켜 가는 방법을 배웁니다. 리더는 구성원들에게 솔직한 피드백을 제공하는 방식을 배우게 됩니다. 회사 차원에서는 다면 피드백을 어떻게 운영하고 구성원의 발전을 자극할 것인지 시스템적인 차원에서 적용할 수 있습니다. 본 클래스를 통하여 서로 발전적인 피드백을 통한 조직 성장을 이루십시오.1. Case study2. 성과피드백3. 다면피드백을 위한 팁14. 다면피드백을 위한 팁25. 다면피드백을 위한 팁3 6. 다면피드백을 위한 팁4+적용
