|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/risk-management-iso-31000/
课程评论：没有评论
本课程名为“风险管理 ISO 31000 风险管理”，旨在为各类机构的决策者和管理者提供关于风险管理的全面指导。 **课程概述：** * **核心目标：** 帮助机构通过风险管理来创造和保护价值，从而做出明智的决策，设定和实现目标，并提升绩效。 * **风险的普遍性：** 机构无论规模大小，都会面临不确定的内部和外部因素，这些因素可能影响其目标的实现。 * **风险管理的本质：** 风险管理是一个持续的过程，它支持机构制定战略、实现目标和做出明智的决策。 * **风险管理的地位：** 它是治理和领导力的一部分，是机构各层级有效管理的基石，并有助于改进管理体系。 * **风险管理的覆盖范围：** 风险管理渗透于机构的各项活动中，并涉及与相关方的互动。 * **风险管理的考量：** 课程强调风险管理需考虑机构内外部环境，包括人类行为和文化因素。 * **ISO 31000 标准：** 课程基于 ISO 31000 标准，该标准包含风险管理原则、框架和过程。需要根据机构的实际情况调整或改进这些组成部分，以实现有效和高效的风险管理。 **ISO 31000 标准的关键要素（根据提供的摘录）：** * **范围：** 提供风险管理过程的通用指南，可根据机构及其背景进行调整。适用于任何风险类型，不限特定行业或领域，贯穿机构的整个生命周期，并应用于包括决策在内的各项活动。 * **术语和定义：** standard (3.1) - 影响目标实现的“不确定性”。风险管理 (3.2) - 指导和控制风险的一系列结构化活动。相关方 (3.3) - 能被决策或活动影响、或受其影响、或认为受其影响的个人或机构。风险源 (3.4) - 有潜力产生风险的单个或组合因素。事件 (3.5) - 发生的事件或态势的改变。后果 (3.6) - 事件对目标产生的结果。可能性 (3.7) - 某事发生的几率。控制措施 (3.8) - 维持或改变风险的措施。 **课程重点：** 本课程将深入探讨 ISO 31000 标准，指导学员如何识别、分析、评估、处理、监测和沟通风险，以及建立有效的风险管理框架和文化。通过学习，学员将能够将风险管理 Principles、Framework 和 Process 应用于实际工作中，从而提升组织的韧性和绩效。
إدارة المخاطر - الأدلة التوجيهيةISO 31000:2018لمقدمة:إعدت هذه الوثيقة للاستخدام من قبل الأشخاص الذين يقومون بإنشاء وحماية القيمة في المنشآت من خلال إدارة المخاطر ، واتخاذ القرارات ، وتحديد الأهداف وتحقيقها وتحسين الأداء.تواجه المنشآت من جميع الأنواع والأحجام عوامل وتأثيرات خارجية وداخلية تجعلها غير متأكدة من أهدافها.إدارة المخاطر هي عملية يتم تنفيذها على نحو مستمر وتساعد المنشآت في وضع الاستراتيجية وتحقيق الأهداف واتخاذ قرارات مدروسة.إدارة المخاطر هي جزء من الحوكمة والقيادة ، وهي أساسية لإدارة المؤسسة على جميع المستويات. إلى جانب أنها تساهم في تحسين أنظمة الإدارة.تعد إدارة المخاطر جزءًا من جميع الأنشطة المرتبطة بالمؤسسة وتشمل التفاعل مع الأطراف المعنية.تدرس إدارة المخاطر السياق الخارجي والداخلي للمنظمة ، بما في ذلك السلوك البشري والعوامل الثقافية.تستند إدارة المخاطر إلى المبادئ، الإطار التنظيمي والعملية الموضحة في هذه الوثيقة ، كما هو موضح في الشكل 1. وقد تكون هذه المكونات موجودة كليًا أو جزئيًا داخل المؤسسة ، ومع ذلك ، قد تحتاج إلى تكييفها أو تحسينها حتى يتسنى القيام بإدارة المخاطر بكفاءة وفعالية وملاءمة.الشكل 1 - المبادئ، والإطار التنظيمي ، والعملية1 النطاق:توفر هذه الوثيقة إرشادات حول عملية إدارة المخاطر التي تواجهها المنشآت. و يمكن مواءمة تطبيق هذه الإرشادات وفقا للمنشأة وسياقها.تقدم هذه الوثيقة منهجًا مشتركًا لإدارة أي نوع من أنواع المخاطر وليست موجهة لصناعة معينة أو قطاع معين.يمكن استخدام هذه الوثيقة طوال فترة حياة المؤسسة ويمكن تطبيقها على أي نشاط بما في ذلك صناعة القرار على جميع المستويات.2 المراجع التقييسية:لا توجد أي مراجع تقييسية في هذه الوثيقة.3 المصطلحات والتعريفات:لأغراض هذه الوثيقة، تُطبق المصطلحات والتعريفات التالية:تحتفظ ايزوISO)) و اييسي (IEC) بقواعد بيانات للمصطلحات لإستخدامها في التقييس على العناوين3.1 الخطر:تأثير اللايقين على تحقيق الاهداف.ملحوظة (١) التأثير هو انحراف عن المتوقع. يمكن أن يكون إيجابي أو سلبي أو كليهما ، ويمكن أن يعالج أو يخلق أو ينتج عنه فرص وتهديدات.ملحوظة (٢) يمكن أن يكون للأهداف جوانب وأصناف مختلفة ، ويمكن تطبيقها على مستويات مختلفة.ملحوظة (٣) في العادة يتم التعبير عن الخطر من حيث مصادر الخطر (3.4) والأحداث المحتملة (3.5) وعواقبها (3.6) واحتمالية حدوثها (3.7).3.2 إدارة المخاطرمجموعة من الأنشطة المنظمة لتوجيه المنشأة والتحكم في مخاطرها (3.1).3.3 الأطراف المعنيةشخص أو منشأة يمكن أن يُؤثر أو يتأثر أو يُدرك أنه متأثر بقرار أو نشاط ما.ملحوظة: يمكن استخدام مصطلح "الأطرف المعنية" كبديل لمصطلح "أصحاب المصلحة".3.4 مصدر الخطرعنصر منفرد أو بالإتحاد مع عناصر أخرى لديه إمكانية لتوليد مخاطر (3.1).3.5 الحدثواقعة أو تغيير في مجموعة معينة من الوقائع.ملحوظة (1) يمكن أن يكون الحدث واقعة واحدة أو أكثر ، ويمكن أن يكون له عدة أسباب وعدة عواقب (3.6).ملحوظة (٢) يمكن أن يتكون الحدث من شيئ متوقع لا يحدث ، أو شيئ غير متوقع يحدث أيضاً.ملحوظة (3) يمكن أن يكون الحدث مصدر للخطر.3.6 العاقبةنتيجة حدث (3.5) يؤثر على الأھداف.ملحوظة (١) يمكن أن تكون العواقب مؤكدة أو غير مؤكدة، و يمكن أن يكون له آثار إيجابية أو سلبية مباشرة وغير مباشرة على الأھداف.ملحوظة (٢) يمكن التعبير عن العاقبة نوعياً أو كمياً.ملحوظة (٣) يمكن أن تتفاقم أي عاقبة من خلال التأثيرات المتتالية أو التراكمية.3.7 الاحتماليةفرصة حدوث شيءٍ ما.ملحوظة (١) وفقاً لمصطلحات إدارة المخاطر (3.2) ، فإن كلمة "الإحتمالية " تستخدم للإشارة إلى فرصة حدوث شيء ما سواءً كان مُعرﱠف، أو مُقاس أو مُحدد بشكل موضوعي أو غير موضوعي ، نوعياً أو كمياً ويوصف بإستخدام مصطلح عام أو بصورة رياضية ] مثل قياس الإحتمالية أو التكرار خلال فترة زمنية محددة.[ملحوظة (٢) مصطلح إحتمالية (Likelihood) في اللغة الإنجليزية ليس لديه ما يعادله مباشرة في بعض اللغات الأخرى وعليه يتم غالباً إستخدام المصطلح المقابل له (Probability) علماً أن (Probability) غالباً ما يقتصر إستخدامه كمصطلح رياضي (حسابي) لكن في إدارة المخاطر مصطلح الإحتمالية (Likelihood) يستخدم في المنظور الواسع المقابل ل (Probability) في اللغات الأخرى.3.8 الضوابطإجراء للمحافظة على أو لتعديل الخطر (3.1).ملحوظة (١) تشمل الضوابط على سبيل المثال لا الحصر أي عملية أو سياسة أو أداة أو ممارسة أو غيرھا من الإجراءات التي تُعدل و/ أو تحافظ على المخاطر.ملحوظة (٢) قد لا تُحقق الضوابط دائما التغيير المنشود أو المفترض.Only informative sections of standards are publicly available. To view the full content, you will need to purchase the standard by clicking on the "Buy" button.
