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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/recruitment-aziendale-efficace/
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**课程名称：** 有效企业招聘 **课程概述：** 本课程旨在介绍传统与创新的人才招聘与选拔技巧，以应对当前快速变化的工作环境。课程将涵盖招聘过程的各个方面，从组织需求分析、人才招聘，到选择和融入理想的候选人。本课程适合负责招聘流程的专业人士，或对招聘领域感兴趣并希望专业化的人士，如管理者、HR初级专员和负责人。 **学习目标：** * 掌握有效管理招聘各阶段的实用工具，建立正确的流程和方法以最大化招聘效果。 * 学习如何高效进行面试，以便更好地评估候选人。 * 理解企业需求，掌握吸引与企业愿景相符人才的新技术。 **课程内容：** * **导论：** 探索招聘的背景、定义、员工在第四次工业革命中的角色、HR趋势、情商（EQ）与智商（IQ）的对比，以及软技能和硬技能。 * **招聘流程阶段：** 深入讲解招聘与搜寻人员的流程、职位分析、职位描述、职位分析方法、任务分析，以及人员搜寻、简历筛选、录用通知和新员工入职。 * **传统招聘技巧：** 介绍能力倾向测试、性格测试（包括15FQ+、BFQ、OPPRP）、笔迹分析测试、智力测试，以及通过外包进行人员搜寻。 * **远程办公与招聘：** 探讨HR与远程办公的关系，远程办公如何改变招聘，从2.0到4.0的招聘演变，以及数字招聘的实际应用案例。 * **新的招聘技巧：** 涵盖社交招聘与个人品牌建设、密室逃脱或严肃游戏、黑客松、视频面试、在线面试与线下面试的比较，以及评估候选人的胜任问题和策略。 * **招聘中的新技术：** 了解增强现实（AR）和虚拟现实（VR）、游戏化、人工智能（AI）在招聘中的应用，以及用于简历筛选的工具，最后进行课程总结。
Il corso introduce alle principali tecniche di ricerca e selezione del personale tradizionali ed innovative per affrontare in mondo del lavoro che soprattutto in questo momento sta cambiando.l corso si propone di delineare tutti gli aspetti di un processo di selezione, dall'analisi delle esigenze organizzative, al reclutamento, alla scelta e inserimento dei candidati ideali per il profilo professionale.Il corso è rivolto ai professionisti che si trovano a dover gestire dei processi di selezione o a coloro interessati a professionalizzarsi nel campo del recruiting. Imprenditori e Manager preposti alla gestione dei processi di ricerca e selezione del personale, Addetti e Responsabili Amministrativi, Consulenti HR jr.ObiettiviFornire strumenti pratici per una efficace gestione delle principali fasi di recruiting, impostando correttamente il processo acquisendo con una metodologia che massimizzi il risultato, condurre le interviste in modo efficace per poter confrontare al meglio i candidati, comprendere le esigenze aziendali, portare a conoscenza dei professionisti che gestiscono le HR nuove tecniche da poter utilizzare per attuare una selezione ancora più specifica ed approfondita e poter così attrarre talenti in linea con la visione aziendale.ProgrammaIntroduzione al corsoLezione 1.1 PremessaLezione 1.2 DefinizioneLezione 1.3 Il ruolo del dipendente nella quarta rivoluzione industrialeLezione 1.4 I trend della HRLezione 1.5 Daniel Goleman e l'intelligenza emotiva: QI o QE?Lezione 1.6 Le soft skills e le hard skillsFasi del processo di recruitingLezione 2.1 Il processo di seLezione e ricerca del personaleLezione 2.2 La job analysisLezione 2.3 La job descriptionLezione 2.4 Approcci per condurre un'analisiLezione 2.5 Task AnalysisLezione 2.6 La ricerca del personaleLezione 2.7 Lo screeningLezione 2.8 L'offerta di lavoro e l'introduzione del nuovo lavoratoreIl Recruiting tradizionaleLezione 3.1 La prova attitudinaleLezione 3.2 Il test della personalitàLezione 3.3 Tipi di test della personalità: 15FQ+Lezione 3.4 Tipi di test della personalità: Big Five QuestionnaireLezione 3.5 Tipi di test della personalità: OPPRPLezione 3.6 Il test grafologicoLezione 3.7 Il test di intelligenzaLezione 3.8 Outsourcing: affidare esternamente la ricerca di personaleSmart working e RecruitingLezione 4.1 PremessaLezione 4.2 HR e smart workingLezione 4.3 Come cambia il recruiting con lo smart workingLezione 4.4 Dal recruiting 2.0 al recruiting 4.0Lezione 4.5 Esempi di Digital RecruitingNuove tecniche di RecruitingLezione 5.1 PremesseLezione 5.2 Social Recruiting e Personal BrandingLezione 5.3 Escape Room o Serious GameLezione 5.4 L'HackathonLezione 5.5 L'intervista a mezzo videoLezione 5.6 Colloquio online vs colloquio in presenzaLezione 5.7 Domande e strategie vincenti per valutare un candidatoLe nuove tecnologie nel RecruitingLezione 6.1 la realtà aumentata e la realtà virtualeLezione 6.2 La GamificationLezione 6.3 Intelligenza artificialeLezione 6.4 Strumenti per lo screeningLezione 6.5 Conclusioni e saluti
