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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/reclutamiento-entrevista-y-seleccion-de-personal/
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课程名称：招聘、面试与员工选拔 课程概述：你知道吗？仅有46%的招聘成功率并且能够维持超过18个月。招聘人才是团队领导者、企业主和专业招聘人员面临的最具挑战性的任务之一，失败的几率极高。正确地招聘和选拔员工不仅能够满足我们的期望，更可能带来超出预期的惊喜和附加价值。最终，所雇佣的人将决定一个公司或团队的成败。 本课程适合于没有候选人招聘和面试经验的人，或是那些曾经招聘但未能如愿以偿的人。课程将教授如何进行成功的招聘，我们将学习吸引足够数量候选人的招聘策略，以便在最适合的人中进行选择。接着，我们将设计符合您需求的面试，以进行客观准确的评估，并定义选择标准，以便作出最佳决策。 课程目标是帮助您学习招聘和选拔过程，尽量降低人员流失的概率，了解每个步骤的理论框架以及为适应需求可以采取的不同选项。此外，您还将学习一些技巧和提示，帮助您更快速有效地实施这一过程。 本课程分为三个模块： 1. **招聘**：学习如何寻找人才，从定义所需的角色、选择适合的招聘渠道，到如何与候选人进行首次接触，确保招聘高效且顺利进行。 2. **面试设计与执行**：了解不同类型的面试及其适用职位，设计自有的面试脚本，并注意获取候选人信息的有效技巧。 3. **候选人选拔**：基于客观系统选择候选人，评估招聘过程的有效性，分析变量以纠正方向，并学习确保已招聘员工的留存率的方法。 整个课程将逐步讲解招聘的每一个环节，提供理论支持和必要的练习，帮助您确保招聘的成功。关键词包括：招聘、选拔、面试、人力资源、聘用、人才吸引。
¿Sabías que Sólo el 46% de las contrataciones tienen éxito y permanecen más de 18 meses?Contratar personal es una de las tareas más difíciles a las que los líderes de equipos, dueños de negocios y reclutadores profesionales se pueden enfrentar; Las probabilidades de que algo salga mal son altas.Reclutar y seleccionar personal correctamente no sólo nos garantiza que las expectativas que tenemos se cumplan, sino que podemos encontrarnos con la sorpresa de adquirir personas en nuestros equipo que superen nuestras expectativas y nos den valores o ganancias adicionales agregados. Al final, las personas que contratamos pueden llegar a determinar el éxito o el fracaso de una empresa o de un equipo.Este curso es para ti si no tienes experiencia en buscar y entrevistar candidatos, o si has entrevistado y contratado pero has fallado o no ha resultado como lo habías esperado.En este curso te enseñare a realizar contrataciones exitosas, y para esto estudiaremos estrategias de reclutamiento que atraigan el número suficiente de candidatos para que puedas escoger entre los más aptos, después diseñaremos una entrevista a la medida para tus necesidades que te permita hacer una evaluación objetiva y atinada y luego definiremos criterios de selección para que puedas tomar la mejor decisión para tu equipo o negocio.El objetivo del curso es que puedas aprender a realizar un proceso de reclutamiento y selección que te reduzca al mínimo las probabilidades de rotación, conociendo el marco teórico de cada paso y las distintas alternativas que puedes tomar para adecuar cada paso a tus necesidades.También aprenderás algunas técnicas y tips que te ayudarán a llevar a cabo este proceso de la forma más rápida y efectiva posible. El curso está dividido en 3 módulos:En el primer módulo aprenderás cómo buscar personal, desde definir el perfil que estás buscando, los medios de reclutamiento más efectivos dependiendo de lo que estás buscando e incluso cómo tener el primer contacto con tus candidatos para que no pierdas tiempo en el reclutamiento e inicies con el pie derecho.En el segundo módulo aprenderás a diseñar y ejecutar entrevistas de selección, y para ello veremos los distintos tipos de entrevistas que hay y para qué puestos sirven cada una, también te enseñaré los distintos tipos de preguntas que hay para que puedas diseñar tu propio guión de entrevista. También te incluiré una lista de tips que debes tener en cuenta para que puedas obtener toda la información necesaria de los candidatos para que puedas tomar la mejor decisión.Y finalmente en el tercer módulo te enseñaré a seleccionar a los candidatos con base en un sistema objetivo que te permita saber si tu proceso de contratación es válido y confiable o si está siendo forzado, veremos las distintas variables que debes analizar para corregir el rumbo - si es necesario - y también revisaremos los pasos a seguir que te ayudarán a la retención de las contrataciones que hayas realizado.Para abarcar estos tres módulos, te explicaré paso a paso de forma práctica todas las fases del proceso de contratación, y para esto te daré el sustento teórico y los ejercicios que necesitarás para asegurar el éxito.Reclutamiento , Selección , entrevistar , recursos humanos , contratar , atracción de talento.
