|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/psfs-testy-pl/
课程评论：没有评论
## PSFS - Facilitation Skills - 模拟考试 (中文版) 课程总结 本 Coursera 课程旨在帮助您成为一名卓越的认证Facylitator（引导师）。课程采用中文授课，旨在更深入地传达Scrum（敏捷开发流程）中的细微差别和考题的精准含义。 **课程核心价值：** * **备考PSFS认证：** 课程通过模拟真实考试环境的试题，帮助您为PSFS（Professional Facilitation Skills）认证考试做好充分准备。 * **提升实践能力：** 您将掌握实用的引导技巧，能够有效地支持会议（不仅仅是Scrum会议），提升团队协作效率。 * **深入理解引导：** 课程将带您深入学习引导技术、优质会议原则以及卓越引导师的特质。 **课程特色与内容：** * **基于真实场景：** 课程内容基于作者多年的Scrum Master、Agile Coach和Facylitator经验，结合实际案例和最新版Scrum Guide编写。 * **主题化学习：** 试题按主题划分，方便您深入理解特定领域。即使题目相似，也经过精心设计，旨在展示不同角度和细微差别，确保您真正理解。 * **全面详尽的解释：** 每一道题目的正确和错误选项都附有详尽的解释和总结，帮助您理解“为何如此”，而不仅仅是记忆答案。 * **高仿真度试题：** 题目难度和格式力求与官方考试一致，旨在检验您的知识并教会您敏捷领导力的实际应用。 * **200道独特试题：** 课程包含6套测试，前4套为主题性练习，后2套为包含200道独特试题的奖励内容。 * **多样化题型：** 包含单选、多选和判断题，以最大程度地模拟真实考试。 **您将学到的技能：** * **熟悉PSFS考试：** 了解考试格式，识别需要加强的知识领域。 * **掌握引导技术：** 学习“Dot Voting” (点投票)、“1-2-4-All” (1-2-4-全员参与) 和“Liberating Structures” (解放结构) 等技巧，以管理团队动态和支持决策。 * **理解引导原则：** 学习“Participatory” (参与性)、“Transparency” (透明性) 和“Healthy” (健康性) 等原则，构建开放、支持性的工作环境。 * **胜任Scrum引导角色：** 学习如何在Scrum团队中有效引导，支持决策、处理冲突，并保持中立，使团队能够自主产出。 * **识别和管理“Groan Zone”：** 学习识别团队中的紧张情绪，深入挖掘潜在问题，并通过协作解决方案激发创新。 * **应用发散和收敛思维：** 掌握结构化方法来生成和筛选想法，引导团队达成共识并实现目标。 * **将引导原则应用于日常实践：** 学习如何在Scrum团队中持续应用引导原则。 **如何准备PSFS考试：** 1. **反复练习：** 解决本课程中的试题，直到理解答案，而非死记硬背。 2. **熟悉Liberating Structures。** 3. **深入研究Scrum Guide。** 4. **学习Scrum.org的Learning series。** 5. **利用Scrum.org的免费Scrum Open Assessment进行练习，直到能快速达到100%的准确率。** **重要提示：** 本课程、试题、材料和测验并未获得Scrum.org或Scrum Alliance的支持或认可。Scrum Open、Professional Scrum Master、Professional Scrum Product Owner、Professional Scrum Facilitation Skills等术语是Scrum.org的注册商标。本课程内容基于参考材料（包括Scrum Guide）以及作者的个人经验编写。
Zostań certyfikowanym, wspaniałym Facylitatorem!Dlaczego kurs jest po polsku? Ponieważ często chodzi o niuanse i tłumacz może nie oddawać w pełni znaczenia pytań i odpowiedzi. A odpowiedzi często różnią się naprawdę tylko szczegółami.Oryginalny egzamin jest po angielsku, ale ja chcę Ciebie wesprzeć w zrozumieniu Scrum, a nie tylko dać pytania i odpowiedzi do nauczenia się na pamięć.Po zakupie tego kursu zgłoś się do mnie po rabat na ten sam kurs po angielsku - ale to gdy już będziesz rozumiał pytania i będziesz chciał się sprawdzić po angielsku.Co zyskujesz zapisując się na ten kurs:przygotuję Cię do zdania egzaminu PSFS (Professional Facilitation Skills)wyposażę w praktyczne umiejętności, które pozwolą Ci skutecznie wspierać facylitację spotkań, nie tylko Scrumowych)zgłębisz techniki facylitacji, zasady dobrych spotkań oraz cechy wielkich FacylitatorówCelem tego kursu jest zapewnienie Ci jak najbardziej efektywnej nauki, dlatego przygotowałem go w oparciu o scenariusze z rzeczywistego świata, moje wieloletnie doświadczenie oraz najnowszą wersję Scrum Guide.Zestawy podzieliłem na działy tematyczne, abyś mogła/mógł lepiej zagłębić dany obszar. Pytania, nawet jeśli są podobne, to nie powtarzają się. Ich celem jest pokazanie Ci różnych perspektyw i wyłapanie niuansów. Chciałem wyeksploatować dany obszar tak, abyś zrozumiał (a) wszystkie różnice.Pytania zostały starannie opracowane, aby jak najlepiej odwzorować poziom trudności i format oficjalnego egzaminu. Każde pytanie jest przemyślanie skonstruowane, aby nie tylko sprawdzić Twoją wiedzę, ale także nauczyć Cię praktycznego zastosowania zasad przywództwa Agile.Dwa ostatnie działy bonusowe zawierają pytania z całego zakresu, ale są to unikalne pytania, niepowtarzające się, więc otrzymujesz unikatowy zestaw 200 zagadnień wraz z pełnymi opracowaniami.Każda odpowiedź - zarówno dobra jak i zła ma bogate wyjaśnienie oraz całościowe podsumowanie, aby pomóc Ci zrozumieć tematykę i niuanse.Celem jest pokazanie Ci nie tylko które odpowiedzi są złe oraz dobre, ale abyś zrozumiał (a) dlaczego tak jest. Zarówno, gdy wybierzesz poprawną odpowiedź, jak i złą. Często starałem się dawać możliwe odpowiedzi pozornie poprawne, ale tylko jedna z nich była dobra. W uzasadnieniach wskazywałem dlaczego ta niewłaściwa, mimo, że wydaje się dobra, taka nie jest. Moją ambicją w tym przypadku było wesprzeć Cię w staniu się nie tylko dobrym, ale wspaniałym Facylitatorem.Nie chcę, abyś wykuł (a) pytania na pamięć, ale nauczył (a) się Facylitacji, technik, zrozumiał(a) zagadnienia egzaminacyjne i z pełną swobodą podszedł/podeszła do egzaminu oraz wykorzystywał (a) wiedzę w praktyce.Kurs ten pomaga rozwinąć zrozumienie kluczowych zasad, dzięki czemu w momencie przystąpienia do rzeczywistego egzaminu nie będziesz mieć poczucia, że stajesz przed czymś nowym.Dlaczego warto wziąć udział w tym kursie:Realistyczne testy próbneRzetelność pytań: pytania powstały na podstawie realnych scenariuszy, najnowszych materiałów, w tym Scrum Guide oraz wieloletnich doświadczeń jako Scrum Mastera, Agile Coacha i przede wszystkim Facylitatora. Symulują one rzeczywiste wyzwania, z którymi będziesz się mierzyć jako Facylitator.Podział na bloki tematyczne: pytania zostały podzielone na konkretne bloki tematyczne, co pozwala lepiej zrozumieć zagadnienia i szybciej wyłapać niuanse, które mogą pojawić się na egzaminie.Kompleksowe przygotowanie: ten kurs nie tylko testuje Twoją wiedzę, ale także uczy, jak skutecznie facylitować spotkania, konflikty oraz jakich technik używać w różnych sytuacjach.Czego się nauczysz:Przygotowujesz się do egzaminu PSFS, oswajając się z jego formatem i identyfikując obszary wymagające poprawy.Pomogę Ci przygotować się do pełnienia roli facylitatora, zapoznając się z technikami facylitacji, takimi jak "Dot Voting", "1-2-4-All" i "Liberating Structures", co ułatwi zarządzanie dynamiką grupy i wspieranie procesów decyzyjnych w zespole.Nauczysz się, jak zasady facylitacji, takie jak Participatory (Partycypacyjność), Transparency (Transparentność) oraz Healthy (Zdrowa), pomagają budować otwarte i wspierające środowisko pracy zespołowej, a także jak wspierać różnorodność i zaangażowanie uczestników.Dowiesz się, jak skutecznie pełnić rolę facylitatora w zespole Scrum, wspierając podejmowanie decyzji, radzenie sobie z konfliktem oraz zachowując neutralność, aby umożliwić zespołowi samodzielne osiąganie wyników.Nauczysz się, jak Product Owner i deweloperzy mogą pełnić funkcję facylitatorów, wspierając współpracę z interesariuszami, priorytetyzację wymagań i efektywne zarządzanie backlogiem, zapewniając dialog oraz przejrzystość w procesie dostarczania wartości.Poznasz pojęcia takie jak "Groan Zone", które pomogą Ci skutecznie radzić sobie z napięciami w zespole, identyfikować głębsze problemy i wspierać rozwój innowacyjnych rozwiązań poprzez wspólną pracę nad różnorodnymi perspektywami.Dzięki technikom dywergencyjnym (Divergent thinking) i konwergencyjnym (Convergent thinking) zrozumiesz, jak strukturalnie wspierać proces generowania pomysłów oraz ich selekcji, aby prowadzić zespół do konsensusu i realizacji celów.Zrozumiesz, jak na co dzień stosować zasady facylitacji w zespołach Scrum.Format kursu:6 zestawów testów: 4 pierwsze tematyczne, zawierają po 30 pytań z dokładnymi wyjaśnieniami każdej odpowiedzi z danej dziedziny, 5 i 6 zawierają bonusowe pytania, nie występujące wcześniej (unikalne), abyś mógł/mogła sprawdzić swoją wiedzę.Różnorodność pytań: W kursie znajdują się pytania jednokrotnego i wielokrotnego wyboru, a także pytania typu "prawda/fałsz", aby jak najlepiej odwzorować egzamin.Symulacja rzeczywistych warunków egzaminacyjnych: testy zostały zaprojektowane, aby zapewnić realistyczne warunki przygotowujące do egzaminu ScrumJak się przygotować do egzaminu PSFS?:Rozwiązuj pytania z tego kursu, aż będziesz rozumieć odpowiedzi, a nie tylko umiał na pamięćZapoznaj się z Liberating StructuresSzczegółowo przestudiuj Scrum GuideZapoznaj się z Learning series na Scrum (dot) orgĆwicz za pomocą bezpłatnych testów Scrum Open Assessment dostępnych na Scrum (dot) org, aż uzyskasz 100% wynik w mniej niż 5 minut.Przypis:Niniejszy kurs, testy, materiały i quizy nie są wspierane ani afiliowane przez Scrum (dot) org ani Scrum Alliance. Terminy takie jak Scrum Open, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Facilitation Skills są chronionymi znakami towarowymi Scrum(dot)org. Kurs został przygotowany na podstawie materiałów referencyjnych, w tym Scrum Guide oraz własnych doświadczeń autora.
