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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/projektmanagement-methoden-inkl-ipma-level-d/
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**课程名称：** IPMA Level D 考试准备：方法论 (已更新) **课程概述：** 本课程旨在帮助学员掌握项目管理的核心方法论，为应对日益复杂和快速变化的商业环境中的项目挑战做好准备。无论您是项目新手，还是希望提升项目管理能力，亦或是为 IPMA Level D 认证考试（方法论部分）做准备，本课程都将为您提供实用的知识和工具。 通过本课程，您将学习： * **项目定义与基础：** 理解什么是项目，以及项目启动时需要注意的关键事项，确保项目成功。 * **项目规划与控制：** 掌握项目规划的必要性，以及如何高效地进行项目规划和控制。 * **项目收尾：** 理解项目收尾的重要性，并学习如何进行有效的项目收尾。 * **通用项目管理工具：** 了解并应用实用的项目管理工具，这些工具源于超过20年的项目实践和培训经验，能够显著简化项目规划和控制过程。 * **经典与敏捷方法：** 学习两种当前主流的项目管理方法——经典方法和敏捷方法，从而全面提升您的项目管理能力。 **学习目标：** 完成本课程后，您将能够： * 认识、理解并应用对项目规划和控制至关重要的项目管理方法。 * 熟练运用有效的项目管理方法、技术和工具来成功实施您的项目。 **注意：** * 请注意，自2020年中起，IPMA Level D (Project Management Associate) 考试已采用新的认证条例 ICB 4。 * 课程提供者（Martin Heuser, mh Training. Coaching. Consulting.）还提供 Microsoft Teams 上的密集型（2-4小时）考试准备课程，并可对学员提交的转移报告进行方法论方面的审查，以增加考试通过的几率。如需了解更多详情或报名，请联系：info@mh-tcc.de。 **讲师信息：** Martin Heuser Senior Projekt Manager (IPMA Level B) Agile Coach (Professional Scrum Master & Professional Scrum Product Owner)
Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Zunehmend werden Vorhaben in Unternehmen projekthaft abgewickelt. Ohne den Einsatz eines Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Sie haben bislang keine oder nur wenig Erfahrung in Projekten gesammelt oder wissen nicht, ob eine Karriere im Projektmanagement für Sie infrage kommt? Als Seminarleiter und Trainer für Projektmanagement höre ich in oft: "Ich habe da ein neues Projekt übertragen bekommen.. Kannst Du mir dazu ein paar Tipps geben?"Fragen, die sich zu Beginn eines Projekts stellen:Was ist eigentlich ein Projekt - und was nicht?Was sollte man zu Beginn beachten, damit es zu einem erfolgreichen Projekt werden kann ?Muss man eine Projektplanung machen und was ist dabei alles zu berücksichtigen?Wie plane und steuere ich ein Projekt einfach und effizient?Wozu brauche ich einen Projektabschluss?Diese und weitere methodische Fragen werden in der Kursreihe „"Projektmanagement: Methoden" beantwortet, verbunden mit einfachen Tools aus 20 Jahren Projekttätigkeit und Seminarleitung, die die Projektplanung und -steuerung erleichtern. Hierdurch werden gleichzeitig die Grundlagen für die Vorbereitung zur IPMA Level D Prüfung (methodischer Teil) gelegt.Nach dem Kurs kennen Sie, verstehen und können Methoden des Projektmanagements anwenden, die für die Planung und Steuerung von Projekten relevant sind. In diesem Training lernen Sie die benötigten Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Projekte effektiv umsetzen können. Um in den Themenkomplex "Projektmanagement" einzuführen, werden zwei aktuell gängige Vorgehensweisen im vermittelt: klassisch & agil, um Sie im Projektmanagement umfassend zu qualifizieren.Hinweis: Seit Mitte 2020 gilt die neue Prüfungsordnung ICB 4 für den Project Management Associate (IPMA Level D). Sofern Sie weitergehende Informationen hierzu erhalten möchten, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf: info [at] mh-tcc [dot] deP.S.: Wir bieten intensive 2-4 Stunden Vorbereitungskurse via Microsoft Teams an; gerne nehmen wir auch eine methodische Prüfung Ihres einzureichenden Transfer-Reports vor. Beides erhöht die Wahrscheinlichkeit, die Prüfung zu bestehen. Bei Interesse melden Sie sich gerne.Martin Heuser, mh Training. Coaching. Consulting.Senior Projekt Manager (IPMA Level B)Agile Coach (Professional Scrum Master & Professional Scrum Product Owner)
