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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/projekte-ins-business-integrieren/
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本课程名为“如何将正确项目融入您的业务”,旨在帮助企业家、自雇人士和企业主应对过度劳累、项目停滞和团队士气低落等问题。 **课程核心内容:** * **识别并拒绝不适合的机会:** 帮助您区分真正符合公司愿景和目标的新项目,以及那些可能导致团队过载、忽略客户、家庭和个人健康的机会(特别是克服“错失恐惧症 - FOMO”)。 * **掌握项目管理工具和策略:** 提供实用的方法,让您能够评估新项目的资源需求、最佳时机、以及是否需要替换现有项目。 * **提升团队绩效:** 学习如何提高团队的执行力,即使在有突发项目需要加入时,也能最大限度地减少对整体规划和工作量的影响。 * **从失败项目中获益:** 提供在项目取消或失败时,如何从中提取价值的额外课程。 * **成为战略型创业者:** 培养能够为重要决策(包括项目取舍)提供有力解释的战略思维。 **课程特点:** * **高效实用:** 课程设计精炼,旨在帮助繁忙的企业家以最小的投入获得最大的成效。 * **无风险承诺:** 提供30天退款保证,让您可以无忧学习。 * **立即行动:** 鼓励学习者立即开始,掌握“6个问题的系统”,聚焦核心项目,告别FOMO、压力和干扰。 **讲师介绍:** Christian Sachs 拥有超过25年的项目管理、指导、教练和咨询经验,帮助众多企业成功实现目标。他深谙如何让项目顺利推进,为企业主争取更多个人时间和自由。 总而言之,本课程将赋能您成为一个更具战略性的决策者,更有效地管理资源,从而实现业务增长和个人生活的平衡。
Gehst du als Entrepreneur, Selbständige(r), Gewerbetreibende(r), Unternehmer oder Unternehmerin ständig bis an den Rand deiner Belastbarkeit und darüber hinaus, weil du dir einfach zu viel aufgeladen hast? Und deine wirklich wichtigen Projekte kommen trotzdem nicht so richtig voran oder treten gar auf der Stelle? Dein Team ist erschöpft, zieht nicht mehr mit oder beschäftigt sich mit allem möglichen, nur nicht mit den wichtigen Dingen?Und ich schätze, du bist hier, weil du genau das erlebst.Und du fragst dich: „Muss das wirklich so sein?"Ich sage dir, die Antwort ist: „Nein, das muss nicht so sein".In diesem Kurs lernst du einfache Werkzeuge und Strategien sowie das Mindset, mit denen deine Belastung rasant abnimmt. Du wirst dich auf deine wichtigen Projekte fokussieren, die dann natürlich besser laufen, und du wirst den Erfolg haben, den du verdienst.Mein Name ist Christian Sachs. Seit über 25 Jahren helfe ich als Projektleiter, Mentor, Coach und Berater Unternehmen, EntrepreneurInnen, ihre Ziele zu erreichen. Mindestens genauso lange beobachte ich, dass Projekte in manchen Unternehmen wie von selbst laufen und dem Chef oder der Chefin Zeit für Familie, Freunde und Freizeit bleibt. Dagegen kommen in anderen Unternehmen die Dinge trotz viel Stress und Aufwand nur im Schneckentempo voran.Warum ist das so? Der entscheidende Faktor ist, wie wir mit neuen Projekten, Aufgaben und Gelegenheiten umgehen.Da könntest du diese Schulung machen, die es nur noch jetzt mit 80 % Rabatt gibt.Da ist diese super Gelegenheit, das Portfolio um weitere Produkte und Dienstleistungen zu erweitern, bevor das ein anderer anbietet.Da wäre ein weiterer Online-Kurs zu erstellen, wo doch der letzte noch nicht fertig ist.Und so weiter und so fort...Wenn wir hier unüberlegt zuschlagen, dann lassen wir zu, dass.wir unser Team völlig überlasten,wir keine Zeit für unsere Kunden, unsere Familien und andere Menschen und Dinge, die uns wichtig sind, haben,und nicht zuletzt wir unsere Gesundheit auf dem Altar des gestressten Unternehmers opfern.Und frag mal dein Unternehmen nach seiner Meinung über nicht zu Ende gebrachte Projekte, auf der Strecke gebliebene Kundenbeziehungen, niemals verkaufsfertig gewordene Produkte und fehlende Umsätze! Nun, ich denke, es würde dir gehörig den Marsch blasen.Das muss nicht sein! FOMO, die "fear of missing out" bzw. auf Deutsch die Angst etwas zu verpassen, ist die Krankheit der opportunistischen Unternehmer, die stets der nächsten Gelegenheit nachjagen, ohne jemals die Früchte ihrer Arbeit zu ernten.Ich verspreche dir, du kannst das besser.Am Ende dieses Kurses wirst du ganz klar entscheiden können, ob du ein neues Projekt in deinem Business wahrnehmen solltest, weil es zu deiner Vision und deinen Zielen passt, oder es besser sausen lässt.Und wenn du dich entscheidest, es wahrzunehmen und in dein Business zu integrieren, wirst du wissen, ob du die nötigen Ressourcen hast, oder wie du sie beschaffen kannst,ob du die Gelegenheit jetzt wahrnehmen solltest, oder es besser wäre, noch ein bisschen zu warten, bis sie "reif" ist,ob du besser ein anderes Projekt streichst und durch das neue ersetzt,und was du tun kannst, um die Teamleistung zu erhöhen. Und als Zusatzlektion zeige ich dir dann noch, was du beachten musst, wenn du ein Projekt streichst, damit du auch aus einem gescheiterten Projekt einen Gewinn für dich, dein Team und dein Unternehmen ziehst. Du wirst auch in der Lage sein, deine Entscheidungen nicht nur dir selbst gegenüber zu vertreten, sondern auch gegenüber deinem Team, deinen Geschäftspartnern und allen anderen, die in dieses Projekt involviert waren.Du wirst zur strategischen Unternehmerin / zum strategischen Entrepreneur.Und selbst wenn du sofort ein Projekt einschieben musst, weil eine Katastrophe droht, dann wirst du gelernt haben, was du tun kannst, damit der Einfluss auf deine Planung und Belastung minimal ist.Jetzt stellst du dir bestimmt noch ein paar Fragen:Vielleicht sagst du dir, andere Kurse sind ja viel länger als dieser, bekomme ich denn da ausreichend Wert für mein Geld?Blaise Pascal soll sich mal für einen langen Brief damit entschuldigt haben, er hätte keine Zeit gehabt, einen kürzeren zu schreiben. Ich bin überzeugt davon, dass der Wert einer Schulung in der Wirkung liegt, die man damit erzielt. Ich habe diesen Kurs für dich als viel beschäftigte Unternehmerin / als viel beschäftigten Unternehmer konzipiert und darauf geachtet, ihn so kurz wie möglich zu halten, damit du mit dem geringstmöglichen Aufwand den maximalen Erfolg erzielst.Was, wenn mir der Kurs wider Erwarten doch nicht die Erleichterung bringt, die ich mir erhoffte, oder mir einfach nicht gefällt?Für diesen Kurs gibt es eine 30-tägige Geld-zurück-Garantie. Ein paar Klicks und das Geld ist wieder auf deinem Konto. Du hast also keinerlei Risiko, wenn du jetzt sofort startest. Das einzige Risiko hast du, wenn du noch mehr Zeit verlierst und noch länger einer so hohen Belastung ausgesetzt bist. Ich denke, du weißt, dass man Probleme, die man erkannt hat, so schnell wie möglich beheben sollte, sonst werden sie größer und größer, bis dir gar nichts anderes mehr übrig bleibt als dich darum zu kümmern. Wenn es dann mal nicht zu spät dafür ist. Also...Starte noch heute und lerne das 6-Fragen-System, fokussiere dich auf die wichtigen Projekte und sag FOMO, Stress und Ablenkung Goodbye.