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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/projekt-und-portfoliomanagement-ganzheitliches-framework/
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Coursera课程“敏捷、传统及混合项目项目管理”（Projektmanagement für agile, klassische und hybride Projekte）旨在帮助学员建立一套实用的项目和项目组合管理体系，平衡清晰的结构与易于操作和务实的理念。本课程特别关注中小型企业，致力于避免繁琐的行政流程，同时确保项目透明度，为明智的项目决策提供基础。 **课程亮点：** * **内容聚焦与实用性：** 课程摒弃冗余信息，直接传授关键项目管理知识，已成为Udemy上的畅销课程，并获得高度评价。 * **丰富的学习资源：** 提供超过48份可下载的文章和配套材料，包括约20份核心项目管理模板，并附有详细解释和案例说明。 * **实践经验支撑：** 课程内容基于超过10年的项目管理实践经验。 * **学员支持：** 讲师承诺随时解答学员疑问。 * **无风险体验：** Udemy提供30天退款保证，学员可无忧学习。 * **高价值输出：** 帮助学员立即应用于项目或公司项目管理体系的建设。 **课程目标：** 完成课程后，学员将能够： * 为企业量身定制项目管理和项目组合管理体系。 * 提升项目组合管理的透明度和决策质量。 * 为项目经理提供实践中的支持，同时避免不必要的行政负担。 * 利用新的模板和工具优化现有公司流程。 * 更好地将传统、敏捷和混合项目整合到项目管理结构中。 **课程涵盖内容：** 课程包含约20个用于实际操作的模板，涵盖项目分类、项目章程、项目总结报告、风险管理、变更管理、状态报告以及敏捷项目中的Sprint能力预测等。 **核心项目管理要素：** 课程将涵盖项目管理的关键方面，包括： * 项目分类与评估 * 方法与角色 * 工作包描述 * 风险管理 * 变更管理 * 状态报告 **课程结构：** * **第一部分：项目组合管理** - 建立选择和评估“正确”项目的基本框架。 * **第二部分：项目群管理** - 明确项目群的总体框架，并讨论敏捷和传统项目群的方法与里程碑。 * **第三部分：项目管理** - 重点讲解传统（瀑布）、敏捷（Scrum）和混合项目管理。内容包括变更和风险定义的具体规范，以及状态报告，以促进企业内的可比性，提高行动能力和决策效率。此外，还将讨论“进度测量”、“里程碑”和“工作包”等主题的“最佳实践”和经验教训。 **重要提示：** 本课程侧重于实用性，可能在方法论方面采取一些简化。关于传统项目、Scrum或混合项目的详细方法论基础，讲师将在其他课程中讲解。 **关于课程：** 讲师承诺持续改进课程，并欢迎学员的评价、评论和想法。学员的反馈将有助于课程的持续优化，学员也将享有课程的终身访问权。讲师也随时乐于解答课程相关问题。 **立即参与，零风险！** * 如不满意，可享受Udemy的30天退款保证。 * 立即享受课程终身访问权。
Gutes Projekt- und Portfolio Management muss eine Balance zwischen klaren Strukturen und einfacher Anwendbarkeit und Pragmatismus.Insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen wollen wir die Projekte nicht mit unnötigen administrativen Prozessen und Vorgehensweisen belasten, gleichzeitig aber auch Transparenz über die bestehenden Projektvorhaben herstellen und die Grundlage für gute Entscheidungen in diesen Projekten schaffen.Der Kurs zeigt hierbei ganz konkrete Beispiele und Maßnahmen auf und liefert direkt die entsprechenden Vorlagen und ca. 20 Vorlagen für zentrale Projektmanagementinhalte. Die Templates werden im Detail erklärt und mit Beispielen verdeutlicht_________________________________________________Warum solltest Du jetzt in diesen Kurs einsteigen?Der Kurs vermittelt ohne viel Schnickschnack wichtige Inhalte und ist seit Monaten ein Udemy Bestseller mit Top-Bewertungen!48 Artikel und Begleitmaterialien stehen zum Download zur Verfügung. Darunter auch Vorlagen für den Einsatz in deinem Projekt!Der Kurs und die Vorlagen basiert auf mehr als 10 Jahren Projektmanagement-Erfahrung in der Praxis!Meine Unterstützung steht Dir bei Fragen zum Kurs jederzeit zur Verfügung!Udemy bietet eine 30-Tage-Geld-Zurück-Garantie. Für Dich besteht kein Risiko, wenn Du jetzt gleich loslegst!_________________________________________________Dein MehrwertKaum ein anderer Kurs bietet so viel Inhalt, der Dich unmittelbar in deinem Projektvorhaben, oder dem Aufbau des Projektmanagements in deinem Unternehmen unterstützen kann. Mit diesem Kurs erhältst Du rund 20 Vorlagen für die Umsetzung in deinem Unternehmen!Hierbei geht der Kurs auf agile, klassische und hybride Projekte ein, um unterschiedliche Projekttypen im Unternehmen ordentlich auszusteuern und zu überwachen.________________________________________________Was sagen die Teilnehmer?"Top - praxistauglich. Sehr gut aufbereitet und nachvollziehbar" (Martin W.)"Sehr gut erklärt, mit schönen Beispielen. Auf das Wesentliche konzentriert." (Manuel W.)"Äußerst praxisbezogener Kurs mit vielen wertvollen Templates, die sich in die tägliche Arbeit integrieren lassen." (Eva S., 5 Sterne)"tolle Übersicht, gute Templates" (Ingo R., 5 Sterne)_________________________________________________Am Ende dieses Kurses kannst Du:ein maßgeschneidertes Projektmanagement und Portfoliomanagement für dein Unternehmen aufbauenmehr Transparenz und bessere Entscheidungen in dein Portfoliomanagement bringenProjektleiter mit Tipps aus der Praxis unterstützen, ohne großen administrativen Aufwand zu erzeugenbestehende Prozesse in deinem Unternehmen mit neuen Vorlagen und Templates unterstützenklassische, agile und hybride Projekte besser in deine Projektmanagementstrukturen integrieren_________________________________________________Zusätzliche LeistungenDarüber hinaus liefert der Kurs insg. ca. 20 Templates, die eine operative Umsetzung des Frameworks unterstützen, hierzu zählen u.a.Template für die Klassifizierung von Projekten für eine Bewertung im ProjektportfolioTemplates für Projektaufträge und AbschlussberichteTemplates für Risikomanagement und Changemanagement, sowie StatusberichtenTemplates für den Forecast von Sprint-Kapazitäten in agilen Projektenu.v.m._________________________________________________Dieser Kurs zeigt ein pragmatisches Framework für ein Projekt- und Portfoliomanagement auf und dient als Hilfestellung für Projektleiter und Portfoliomanager.Hierbei werden die wichtigsten Projektmanagementaspekte angesprochen u.a.Klassifizierung und Einschätzung von ProjektenVorgehensweisen und Rollen ArbeitspaketbeschreibungenRisikomanagementChangemanagementStatusberichtswesenu.v.m._________________________________________________Kursaufbau:Teil 1: Portfolio-ManagementWir beginnen hierbei mit dem Portfoliomanagement und schaffen die Grundlage für die Auswahl und Bewertung der "richtigen" Projekte für das Unternehmen.Teil 2: Programm ManagementAnschließend klären wir Rahmenbedingungen für Programme und besprechen Vorgehensweisen und Meilensteine für agile und klassische Programme. Teil 3: ProjektmanagementIm dritten Teil des Kurses behandeln wir dann das Projektmanagement für klassische (Wasserfall), agile (Scrum) und hybride Projekte (Mischform). Hierbei werden einerseits mögliche konkrete Vorgaben für die Definition von Changes und Risiken, sowie Statusberichten erläutert, um eine Vergleichbarkeit im Unternehmen herzustellen. Dies erhöht die Handlungsfähigkeit und erleichtert gute Entscheidungen. Zudem werden "best practices" und lessons learned für Themen wie "Fortschrittsgradmessungen", "Meilensteinen" und "Arbeitspaketen" behandelt._________________________________________________kleine Warnung!Dieser Kurs ist auf Pragmatismus ausgerichtet und nimmt einige methodische Abkürzungen. Methodische Projektmanagementgrundlagen für klassische Projekte, Scrum, oder hybride Projekte werden in meinen anderen Kursen vermittelt._________________________________________________Über den Kurs:Ich werde diesen Kurs kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern. 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