|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/project-management-untuk-profesional-panduan-lengkap-pm/
课程评论：没有评论
课程名称：专业人士的项目管理：PM全面指南 课程概述：项目是为了创造独特产品、服务或结果而进行的临时性努力。项目管理是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目需求的过程。通过正确应用和整合已识别的项目管理流程来实现项目管理。一项有效和高效的项目管理使组织能够成功地执行项目。项目经理使用一系列核心技能和应用知识，以满足客户及与项目相关的其他人的需求。 20世纪中叶，项目经理开始寻求将项目管理作为一种职业获得认可。项目经理与项目团队及其他利益相关者合作，确定和使用被广泛认可的良好实践来管理每个项目。确定适当的过程、输入、工具、技术、输出与生命周期阶段的组合，以管理项目被称为“定制”知识的应用。 那么，项目经理需要掌握哪些技能呢？以下是可以理解和学习的技能，随后实施应用： 1. 理解并精通项目标准化。 2. 拥有管理方面的知识和技能，包括对财务管理、会计、采购、销售、市场营销、合同、制造、分销、物流、供应链、战略规划、战术规划、运营管理、组织结构与行为、人事管理、薪酬、福利、职业发展与健康安全实践的重要主题的理解。 3. 了解项目环境知识。 4. 掌握应用领域、标准与法规。 5. 精通软技能或人际关系技能。 通过本指南深入挖掘这些技能，以及从项目启动、执行到结束的全过程。祝你好运！
Proyek adalah usaha sementara yang dilakukan untuk menciptakan produk, layanan, atau hasil yang unik.Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, alat, dan teknik untuk kegiatan proyek untuk memenuhi persyaratan proyek. Manajemen proyek dicapai melalui aplikasi yang tepat dan integrasi proses manajemen proyek yang diidentifikasi untuk proyek tersebut. Manajemen proyek memungkinkan organisasi untuk melaksanakan proyek secara efektif dan efisien.Manajer proyek menggunakan seperangkat keterampilan utama dan pengetahuan terapan untuk memuaskan pelanggan mereka dan orang lain yang terlibat dan terpengaruh oleh proyek. Pada pertengahan abad ke-20, manajer proyek mulai bekerja mencari pengakuan untuk manajemen proyek sebagai sebuah profesi.Manajer proyek bekerja dengan tim proyek dan pemangku kepentingan lainnya untuk menentukan dan menggunakan praktik baik yang diakui secara umum untuk setiap proyek. Menentukan kombinasi yang tepat dari proses, input, alat, teknik, output dan fase siklus hidup untuk mengelola proyek disebut sebagai "menyesuaikan" penerapan pengetahuan. Lalu, apa saja keterampilan-keterampilan yang harus dikuasai seorang manajer proyek? Berikut bisa dipahami dan dipelajari untuk kemudian diimplementasikan:1. Memahami dan ahli di standarisasi proyek.2. Memiliki pengetahuan dan keterampilan manajemen umum, yaitu memahami topik penting terkait manajemen keuangan, akuntansi, pengadaan, penjualan, pemasaran, kontrak, manufaktur, distribusi, logistik, rantai pasokan, perencanaan strategis, perencanaan taktis, manajemen operasi, struktur dan perilaku organisasi, administrasi personalia, kompensasi, tunjangan, karier jalur, dan praktik kesehatan dan keselamatan.3. Mengetahui pengetahuan lingkungan proyek.4. Berpengetahuan area aplikasi, standar, dan peraturan.5. Menguasai keterampilan lunak atau keterampilan hubungan manusia.Kuliklah semua keterampilan tersebut berserta proses yang terjadi untuk memulai, mengeksekusi hingga penutupan proyek melalui panduan ini.Good luck!
