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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/project-management-project-manager-pmo/
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**课程名称：** 项目管理 - 项目经理 (PMO) **课程概述：** 本课程旨在深入探讨项目管理（Project Management）和项目经理（Project Manager）的概念。课程将解释项目管理为何在IT领域被广泛使用，但其应用潜力远不止于此，任何行业都可从中受益。同时，课程会阐述谁能够胜任项目经理的角色。 课程将重点讲解项目管理的核心关键词及其重要性，包括：领导力、监督、团队、角色、项目阶段（或称阶段）、资源、时间、预算、目标和里程碑。 此外，课程还将讨论不同类型的项目，以及为何某些项目类型比其他类型更受欢迎；区分项目管理（PM）与工作方法（methodology）之间的差异。 课程还会强调使用工具的重要性，例如看板（Kanban）看板，这类工具在其他项目中的成功应用，以及在Scrum等方法中的作用。 课程也会介绍一些项目管理软件工具，并解释选择和使用这些工具时需要考虑的关键方面。虽然课程不深入教授特定软件，但会展示使用软件进行项目管理所需的基本功能。学习者可以根据自身资源、偏好和易用性自由选择合适的工具。 讲师强调，一名有能力的项目经理必须曾积极参与过项目的创建过程的某个阶段，并指出缺乏实际经验可能给项目带来的经济风险。 **重要提示：** 本课程将在讲师的个人平台进行。 **联系方式：** 如需直接与讲师沟通或了解课程合作事宜，请通过WhatsApp联系 +5491128929359，发送信息“Quiero consumir un curso y colaborar en directo contigo”。讲师也提供课程奖学金申请，详情请通过同一渠道咨询。
Si deseas colaborar directamente conmigo, te invito a contactarme antes de inscribirte en el curso. Envía un mensaje por WhatsApp al número +5491128929359 con el texto "Quiero consumir un curso y colaborar en directo contigo" para que pueda indicarte cómo participar. Además, puedes solicitar una beca a través de este mismo número. Recuerda que hay becas disponibles para todos los cursos.En este curso, abordaremos el concepto de Project Management o Gestión de Proyectos y el de Project Manager o Gestor de Proyectos.Explicaremos el concepto, por qué es un término ampliamente utilizado en IT aunque puede y debería aplicarse en cualquier rubro, y quién puede desempeñar el rol de PM.Cuáles son las palabras clave en la gestión de proyectos, por qué el significado y la importancia de cada una como: liderazgo, supervisión, equipo, roles, fases o etapas de un proyecto, recursos, tiempo, presupuesto, metas y objetivos.Hablaremos de los tipos de proyectos y por qué se tiende a usar algunos más que otros; qué diferencia existe entre el concepto de PM y una metodología de trabajo.Por qué es importante usar herramientas como tableros Kanban, que tuvieron tanto éxito en otros proyectos y dentro de metodologías como Scrum.Veremos algunas herramientas de software, explicando los aspectos que deben considerar en ellas. Aunque no ofreceremos un curso específico sobre cada herramienta, mostraremos las funcionalidades básicas requeridas para gestionar un proyecto desde el software (las herramientas pueden ser elegidas por ustedes de acuerdo a los recursos, gustos, amigabilidad, etc.).Quiero aclarar que una persona que gestiona un proyecto no puede postularse como PM sin haber participado activamente en alguna de las fases de creación de un proyecto, y los problemas que esto ha ocasionado en ciertos proyectos, afectando seriamente la economía de quienes debían invertir en el proyecto.El curso se extiende en mi plataforma personal.Abrazos,Lau
