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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/project-management-en-espanol-del-pmbok-v6-pmi-35-horas/
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课程名称：西班牙语项目管理 - 项目管理 - 35小时 课程概述：本课程围绕PMI（项目管理协会）发布的PMBOK V6中的10个知识领域和5个项目管理过程组展开，满足PMI对PMP或CAPM认证考试的培训要求。课程时长为35小时，符合项目管理的培训标准，帮助学员了解10个知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方）以及项目的5个过程组（启动、规划、执行、监控和控制，以及收尾）。 该课程不仅为取得PMI的认证提供了准备，也适合需要在工作中有效管理项目的人士。课程中包括用于项目管理的文档格式和Excel公式示例，旨在帮助学员避免常见的项目管理问题，如： - 目标或范围不明确 - 项目执行时间超出计划 - 成本与预算不符 - 交付物未达到客户期望 - 团队沟通不畅 - 相关人员缺乏足够的兴趣 课程内容从项目的基本概念开始，逐渐深入到各个知识领域，最终涵盖项目的各个阶段。完成课程后，学员能够： - 理解5个项目过程组及项目生命周期 - 掌握10个知识领域的内容，从而有效管理项目 - 进行需求收集，制定项目计划并进行有效跟踪 - 更好地控制项目团队，提高项目成功率 - 针对项目威胁制定反应策略，确保项目按时按预算达到预期目标 此外，完成本课程后学员将符合PMI的培训要求，从而有资格参加项目管理认证考试。
Este curso se basa en las 10 Áreas y 5 Grupos de Gestion de Proyectos del PMBOK V6 de PMI que es el Project Management Institute y que es uno de los requisitos para certificarse (Curso de 35 horas).Si lo que estas buscando es un curso que te ayude con el requisito por parte de PMI para optar al examen de certificación como PMP o CAPM, este curso cumple con el estándar de capacitación en Gestión de Proyectos y esta alineado a las 10 áreas de Conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados) así como los 5 Grupos de Procesos de Proyectos (Inicio, Planeación, Ejecución, Seguimiento y Control; y Cierre).Te prepara para el examen, y cumple con el requisito de PMI de las 35 horasEstá alineado con el PMBOK que es el libro creado por PMI para poder administrar proyectos. PMI es la institución con mayor reputación a nivel mundial en conocimiento de Gestión de Proyectos.El conocimiento presentado es el mismo que se imparte en universidades y centros de enseñanza sobre Gestión de Proyectos a nivel mundial. Y aprenderás la terminología estándar aplicable a Gestion de ProyectosTambien ste curso está diseñado para ayudarte si manejas proyectos en tu trabajo y deseas administrarlos de una mejor forma, ya que contiene formatos de documentos que son utilizados para manejar un proyecto.Casi todos hemos manejado proyectos en algún momento de nuestra vida; por lo que los consejos acá presentados te ayudarán a ser más eficaz, en el manejo de un proyecto pequeño como proyectos de gran envergadura.Se incluyen ejemplos de fórmulas que se utilizan en formato Excel, así como ejemplos de formularios útiles para poder aplicarlos.Este curso te ayudará a evitar lo siguiente: ·No definir el alcance u objetivos de manera adecuada ·Tardarse muchísimo más del tiempo que se tenía planeado ·Que el costo sea muy diferente del presupuesto asignado ·Cuando se entregó el proyecto, el cliente recibió algo que no era lo que esperaba ·Se tuvieron graves problemas con el personal involucrado ·No se consideraron algunas cuestiones que realmente se sabía desde un inicio que podían amenazar el éxito del proyecto ·No se realizó la comunicación con todos los involucrados ·Se tuvieron problemas con los contratistas ·Las personas relacionadas al proyecto no mostraron el interés adecuadoComienza por conceptos básicos de proyectos, siguiendo con una descripción de las áreas de conocimiento para acabar con los procesos en el orden cronológico en el que se avanza un proyecto. Al final del curso podrás: · Identificar los 5 Grupos de Procesos (Inicio, Planeación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre) y que es el ciclo de vida de los proyectos. · Conocer de las 10 áreas de Conocimiento (Integración, Alcance, Costo, Tiempo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados) que es el conocimiento de Gestion de Proyectos agrupado por área para poder gestionar proyectos de manera eficaz. · Realizar un adecuado levantamiento de requerimientos, plasmarlos en un documento, elaborar un plan del proyecto. · Darle seguimiento, y concluir el proyecto con toda la documentación adecuada. · Controlar de una mejor manera al personal involucrado en el proyecto · Reaccionar con una metodología ante amenazas en el proyecto · Ajustar el proyecto para que termine con los objetivos establecidos con un costo y en un tiempo razonable. Y adicionalmente podras utilizarlo para optar al examen de certificacion de PMI, ya que cumple con el requisito de capacitacion en Gestion de Proyectos que PMI exije.
