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课程主页: https://www.udemy.com/course/project-management-corso-completo/
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本课程“项目管理 il corso completo”全面介绍了项目管理的核心概念、实践和工具。 课程内容涵盖： * **项目管理的历史、定义和特征**：从项目管理的起源讲起，解释项目的定义、关键特征以及项目管理为企业带来的优势和益处。 * **项目生命周期和管理**：探讨项目管理的不同阶段、项目生命周期以及项目组合管理。 * **项目中的专业角色**：详细介绍项目协调员、项目排期师、项目经理助理以及不同层级的项目经理等关键岗位职责。 * **项目成熟度模型**：分析项目管理的成熟度水平，以及项目诞生、项目章程、项目赞助等相关概念。 * **项目管理知识领域**：深入讲解项目管理的十大知识领域，包括范围管理、时间管理、成本管理（包含详细分支）、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理（包含工具、技术和应对计划）、采购管理和整合管理。 * **项目管理技术、方法和工具**：介绍关键的实践方法，如关键链项目管理（CCPM）、项目排期、延期管理、项目里程碑和甘特图的创建方法（使用Excel），以及商业案例、工作流管理系统、业务流程管理（BPM）、价值链、平衡计分卡、作业成本法等管理工具。 * **质量控制和持续改进**：讲解精益生产、全面质量管理（TQM）、六西格玛、持续改进和能力成熟度模型集成（CMMI）等质量管理工具和方法。 * **团队管理**：提供组织工作团队的策略和成功管理团队的五大支柱。 本课程旨在帮助初学者全面了解项目管理，同时也为有经验者提供深入学习的机会，重点关注实用技术、方法和工具，并教授如何使用Excel创建甘特图和里程碑图。
In questo corso parleremo delle origini del project management, le caratteristiche di un progetto, i vantaggi aziendali. Analizzeremo le figure professionali coinvolte in questo processo e i livelli di maturità che vanno a toccare diverse componenti del project management. Parleremo anche delle varie aree di conoscenza, in particolare di: gestione dei tempi, costi, qualità, risorse umane, comunicazione, gestione dei rischi e gestione dell'integrazione. Inoltre andremo a parlare di tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili per gestire i vari ambiti del project management, vedremo come costruire un diagramma di Gantt ed un diagramma milestones con excel e molto altro ancora.ObiettiviQuesto corso ha l'obiettivo di far conoscere tantissimi aspetti del project management, per chi si vuole approcciare per la prima volta ma anche per chi già lo conosce e desidera approfondire; partiremo dalla storia per poi proseguire con le nozioni di base da conoscere, le figure professionali coinvolte, passando poi per un'analisi approfondita delle aree di conoscenza ed infine analizzeremo tecniche, metodologie e strumenti utili da conoscere.ProgrammaCapitolo 1: Nozioni generali Lezione 01.01 Project management un po' di storia - prima parte Lezione 01.02 Project management un po' di storia - seconda parte Lezione 01.03 La definizione di progetto Lezione 01.04 Caratteristiche di un progetto Lezione 01.05 Le fasi di processo del Project Management Lezione 01.06 I vantaggi e benefici del Project Management Lezione 01.07 Il ciclo di vita del progetto Lezione 01.08 Il Program management: processi e strategie Lezione 01.09 Gli stakeholder di progetto Lezione 01.10 I processi di Project Management Lezione 01.11 I gruppi di processo Capitolo 2: Le figure professionali coinvolte Lezione 02.1 Premessa Lezione 02.2 Coordinatore di progetto Lezione 02.3 Project Scheduler Lezione 02.4 Il Project manager Assistance Lezione 02.5 Il Project Manager-prima parte Lezione 02.6 Il Project Manager-seconda parte Lezione 02.7 Il Project Manager-terza parte Lezione 02.8 I diversi tipi di Project Manager Lezione 02.9 Il Senior Project Manager Capitolo 3: I livelli di maturità Lezione 03.1 La maturità delle Operazioni nella gestione dei progetti Lezione 03.2 Analisi sui livelli di maturità dei progetti Lezione 03.3 Nascita di un progetto: I livelli e le variabili Lezione 03.4 Il Project charter Lezione 03.5 Il Project Portfolio Management Lezione 03.6 Il project Manager: una variante importante Lezione 03.7 La Project Sponsorship e I livelli di maturità Lezione 03.8 La performance desiderabile Lezione 03.9 Il controllo del progetto Lezione 03.10 Le lesson learned Lezione 03.11 Le lesson learned e i livelli di maturità Lezione 03.12 I processi di Project Management e i livelli di maturità Lezione 03.13 Cause comuni di insuccesso di un progetto Capitolo 4: Project Management e le aree di conoscenza Lezione 04.1 Premessa Lezione 04.2 Gestione dell'ambito di progetto - Project Scope Management Lezione 04.3 Gestione dei tempi di progetto - Project Time Management Lezione 04.4 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- prima parte Lezione 04.5 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- seconda parte Lezione 04.6 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- terza parte Lezione 04.7 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- quarta parte Lezione 04.8 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- quinta parte Lezione 04.9 Gestione della qualità di progetto - Project Quality Management Lezione 04.10 Predisporre il Piano di Qualità Lezione 04.11 Gestione delle risorse umane - Project Human Resource Management Lezione 04.12 Scegliere i membri giusti del team di progetto Lezione 04.13 Gestione della comunicazione - Project Communications Management Lezione 04.14 Il piano di comunicazione per la gestione di progetto Lezione 04.15 Gestione dei rischi di progetto - Project Risk Management Lezione 04.16 Strumenti e tecniche per la gestione dei rischi Lezione 04.17 Pianificare le risposte ai rischi Lezione 04.18 Gestione dell'approvvigionamento - Project Procurement Management Lezione 04.19 Gestione dell'integrazione - Project Integration Management Capitolo 5: Tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili Lezione 05.1 Critical Chain Project Management Lezione 05.2 La schedulazione di un progetto Lezione 05.3 Gestione dei ritardi di progetto Lezione 05.4 Milestone di progetto e milestone trend analysis Lezione 05.5 Come costruire un Grafico Milestones - prima parte Lezione 05.6 Come costruire un Grafico Milestones - seconda parte Lezione 05.7 Come costruire un Grafico Milestones - terza parte Lezione 05.8 Il Diagramma di Gantt: perchè usarlo Lezione 05.9 Come creare un Diagramma di Gantt Lezione 05.10 Business Case Lezione 05.11 Workflow Management System Lezione 05.12 Il BPM - Business Process Management Lezione 05.13 Strumenti per la gestione aziendale - la catena del valore di Porter Lezione 05.14 Strumenti per la gestione aziendale - Balanced Scorecard Lezione 05.15 Strumenti per la gestione aziendale - Activity based management Lezione 05.16 Il controllo qualità - Lean production Lezione 05.17 Il controllo qualità - Total Quality Management Lezione 05.18 Il controllo qualità - Six Sigma Lezione 05.19 Il controllo qualità - Il Continuous Improvement Lezione 05.20 Il controllo qualità - Capability Maturity Model Integration Lezione 05.21 Strumenti per organizzare il team di lavoro Lezione 05.22 I 5 pilastri per gestire con successo il team
