|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/product-vs-project/
课程评论：没有评论
**课程名称：** 产品经理职业课程 **课程概述：** 本课程旨在帮助所有希望提升产品经理、产品所有者和项目经理技能和知识，并开始或获得职业晋升的学员。 **课程内容摘要：** **第一部分：产品经理基础概念** * 产品经理应具备的知识。 * 产品所有者（Product Owner）的定义与角色。 * 产品管理与项目管理的区别及管理方式。 * 项目经理和IT团队的优先级排序方法。 * 单元经济学（Unit Economics）的解析。 **第二部分：产品开发与敏捷方法** * 六种类型的产品团队。 * 敏捷（Agile）与Scrum框架。 * 精益管理（Lean Management）的概念。 * 最小可行产品（MVP）的定义。 * 产品-市场契合度（Product-Market Fit）的重要性。 * 项目生命周期各阶段。 * 精益画布（Lean Model Canvas）——用一页纸展示产品。 * Gartner象限的解读。 * 如何创建理想的产品路线图。 * Scrum实践：如何创建产品待办事项列表（Product Backlog）。 **第三部分：产品增长与营销策略** * 企业在营销中的四种增长策略。 * 如何为新业务寻找盈利利基市场。 * 什么是独特销售主张（USP）。 * 高质量产品管理策略的起点与作用。 * 关键绩效指标（KPI）系统：业务流程指标的开发与应用，以及绩效指标。 * 了解目标受众兴趣的方法、工具和途径。 * 营销策略的七个关键步骤。 * 利用内容营销提升流量的23条建议。 * 网站SEO推广的11个阶段。 * 需求管理。 * 学习管理客户行为。 * 在产品中引入技术支持。 **学完本课程，您将了解：** * 产品经理与产品所有者之间的区别。 * 产品经理与项目经理之间的区别。 * 各种优先级排序方法。 * 单元经济学的概念。 * 不同类型的产品团队。 * 敏捷和Scrum。 * 精益管理。 * MVP的定义。 * 产品-市场契合度。 * 项目各阶段。 * 画布（Canvas）的概念。 * 如何使用Gartner象限。 * 如何创建产品路线图。 * 如何在Scrum中创建产品待办事项列表。 * 各种产品增长策略。 * 如何为新产品寻找盈利利基。 * 独特销售主张（USP）。 * 如何制定产品管理策略。 * 如何正确应用KPI。 * 如何确定目标受众。 * 如何制定营销策略。 * 如何正确进行网站SEO。 * 需求管理。 * 客户行为管理。 * 如何在产品中引入技术支持。
Добро пожаловать на курс "Профессия Product manager. Product owner. Project manager."!Курс рассчитан на всех кто хочет улучшить свои навыки и знания и начать либо получить повышение в профессии Product manager, product owner, project manager.СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:1.1. ЧТО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ PRODUCT MANAGER1.2. КТО ТАКОЙ PRODUCT OWNER1.3. ПРОДАКТ И ПРОДЖЕКТ: КОМУ И КАК МЕНЕДЖЕРИТЬ?1.4. МЕТОДЫ ПРИОРИТИЗАЦИИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТОВ И IT КОМАНД1.5. РАЗБИРАЕМСЯ В ЮНИТ-ЭКОНОМИКЕ2.1. 6 ТИПОВ ПРОДУКТОВЫХ КОМАНД2.2. АДЖАЙЛ И СКРАМ2.3. ЧТО ТАКОЕ LEAN MANAGEMENT2.4. ЧТО ТАКОЕ MVP2.5. PRODUCT-MARKET FIT: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ПОЧЕМУ БЕЗ НЕГО СТАРТАП НЕ ВЗЛЕТИТ2.6. ЭТАПЫ ПРОЕКТА2.7. LEAN MODEL CANVAS. ПРЕДСТАВЛЯЕМ ПРОДУКТ НА ОДНОЙ СТРАНИЦЕ2.8. КВАДРАНТ GARTNER2.9. КАК СОЗДАТЬ ИДЕАЛЬНУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ ПРОДУКТА2.10. ПРАКТИКА SCRUM: КАК СОЗДАТЬ БЭКЛОГ ПРОДУКТА3.1. 4 СТРАТЕГИИ РОСТА ПРЕДПРИЯТИЯ В МАРКЕТИНГЕ3.2. КАК НАЙТИ ПРИБЫЛЬНУЮ НИШУ ДЛЯ СТАРТА НОВОГО БИЗНЕСА3.3. ЧТО ТАКОЕ УНИКАЛЬНОЕ ТОРГОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ (УТП)?3.4. С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ КАЧЕСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ И ДЛЯ ЧЕГО ОНА НУЖНА В УПРАВЛЕНИИ ПРОДУКТОМ?3.5. СИСТЕМА KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR): РАЗРАБОТКА И ПРИМЕНЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ3.6. КАК УЗНАТЬ ИНТЕРЕСЫ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ: МЕТОДИКИ, ИНСТРУМЕНТЫ, ПОДХОДЫ3.7. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА: 7 КЛЮЧЕВЫХ ЭТАПОВ3.8. 23 СОВЕТА ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ КОНТЕНТ-МАРКЕТИНГА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ТРАФИКА3.9. 11 ЭТАПОВ SEO-ПРОДВИЖЕНИЯ САЙТА3.10. УПРАВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЯМИ3.11. УЧИМСЯ УПРАВЛЯТЬ ПОВЕДЕНИЕМ КЛИЕНТОВ3.12. ВНЕДРЯЕМ ТЕХПОДДЕРЖКУИзучив данный курс до конца, вы будете знать:В чем отличие Product Manager от Product OwnerВ чем отличие Product Manager от Project ManagerКакие бывают методы приоритезацииЧто такое юнит экономикаКакие бывают типы продуктовых командЧто такое аджайл и скрамЧто такое LeanЧто такое MVPЧто такое product-market fitКакие бывают этапы проектаЧто такое canvasКак использовать квадрат GartnerКак создать дорожную карту продуктаКак создать беклог продукта в скрамКакие бывают стратегии роста продуктаКак найти прибыльную нишу для старта нового продуктаЧто такое УТП уникальное торговое предложениеКак разработать стратегию управления продуктомКак правильно применять KPIКак определить свою целевую аудиториюКак разработать маркетинговую стратегиюКак правильно делать SEO своего сайтаКак управлять требованиямиКак управлять поведением клиентовКак внедрить техподдержку в свой продукт
