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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/product-manager-jtbd/
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**课程名称:** 产品经理与产品负责人：从战略到衡量 + JTBD **课程概览:** 本课程是一门以实践为导向的课程，面向产品经理和产品负责人。课程将教授提升日常工作效率和团队协作的技巧，并始终关注于产出结果。课程内容超越了团队常用的基础指标，重点关注客户及其在组织内的旅程，并引入了更深入的客户中心化指标。 **课程大纲:** * **课程导论:** 产品经理与产品负责人：从战略到衡量 + JTBD * **入门与基础工具:** Lean、拉动式系统 (Pull System) 和价值流图 (VSM - Value Stream Mapping) * **理解不同产品概念:** MMF、MVP、MVF、MMP、MLP 和 MVI * **构建产品路线图与战略拆解:** 关键结果 (Key Results) * **实操环节:** * 日常与团队的相处与协作 * 项目前期工作 (upstream) 和投资组合 (portfolio) 视角 * 了解规模化框架和模型 * 掌握各种优先级排序技术：GUT、RICE、MoSCoW 等 * 应用客户生命周期价值 (LTV)、客户获取成本 (CAC)、客户流失率 (Churn Rate) 等产品指标 * 理解并应用“待办事项 (Jobs to be Done - JTBD)”作为维护和发展产品与服务的基石 * **额外材料:** Scrum 和 Kanban 概览，以及如何撰写用户故事的技巧
Este é um curso com abordagem prática para Product Managers e Product Owners, que mostrará técnicas que ajudarão no dia a dia com as equipes sempre focando em resultados.Para isto trazemos métricas além do básico que vemos nas equipes, métricas estas que focam no cliente e sua jornada dentro da organização. Confira a ementa completa:Introdução ao Curso de Product Manager e Owner da Estratégia a Mensuração + JTBDComo começar e ferramentas de base como Lean, Sistema Puxado e VSM - Value Stream MappingEntendendo as diferenças do produtos mínimos MMF, MVP, MVF, MMP, MLP e MVIConstruindo Roadmap e desdobramento Estratégico com Key ResultsAspectos práticosConviver e colaborar no dia a dia com as equipesO que fazer antes do projeto, upstream e visão de portfólioConhecendo frameworks e modelos em escalaComo utilizar as mais variadas técnicas de priorização - GUT, RICE, MosCow e outrasAplicar métricas que olham para produtos como LTV, CAC, Churn Rate e outrosConhecendo e utilizando Jobs to be Done (JTBD) como base para manter e evoluir produtos e serviçosE ainda material extra:Overview de Scrum e Kanbane dicas de como escrever histórias
