Problem Solving: metodi Lean per trovare soluzioni efficaci

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/problem-solving-metodi-lean-per-trovare-soluzioni-efficaci/

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课程简介

Coursera课程“问题解决:精益方法寻找有效解决方案”旨在教授学员如何系统地解决重复出现的问题,以提升绩效并减少员工的负面情绪。 该课程的核心内容包括: * **解决问题的流程:** 识别问题、进行遏制、找到根本原因并实施有效的对策。 * **根本原因分析:** 深入挖掘问题产生的根源,确保问题的彻底解决。 * **跨层级问题解决:** 学习适用于各层级问题的方法。 * **经济效益计算:** 量化解决方案带来的经济效益。 课程将提供专业的技能、幻灯片、模块、材料和详细的指导,介绍多种精益问题解决工具,涵盖从简单快速到复杂有效的各类方法,帮助学员掌握解决各种原因引起的问题的能力。 课程内容全面,包含详细的模块和丰富的练习,重点讲解如何有效应用这些工具,不仅在技术层面,还包括团队协作动态管理,以及在提出潜在原因和解决方案过程中的沟通技巧。 此外,课程还将介绍看板(Kanban)表格,通过可视化管理来追踪和协调用于解决问题的改进措施或对策。 在成本效益分析部分,课程将教授评估解决方案影响和成本的方法,包括定性、定量工具以及投资回报率(ROI)和投资回收期(Payback Period)的计算,以支持基于客观数据的决策。 课程的最后,学员将获得指导,如何在实际工作中应用所学知识,实施改进措施,并立竿见影地带来实际效益。

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课程详情

"Discutiamo sempre degli stessi problemi" I problemi ripetitivi, oltre a pregiudicare le prestazioni, sono uno dei 16 fattori demotivanti del personale.Impiega i metodi Lean per risolvere definitivamente i problemi e migliorare l'aspetto PROCESSI: identificare il problema, effettuare un contenimento, identificare la causa radice e realizzare contromisure efficaci.Risolvere il problema alla causa radiceGaranzia di risolvere i problemi su tutti i livelliCalcolare i benefici economici dell'azioneI metodi di Risoluzione dei Problemi sono un antibiotico a largo spettro: applicabili a tutti i processi, sono efficaci per risolvere qualsiasi problema.Il corso ti fornisce le competenze, le slide, i moduli, il materiale e le istruzioni dettagliate per utilizzare i vari metodi di risoluzione dei problemi specifici in base alla gravità dell'effetto, fornendo le competenze per risolvere i problemi provenienti da qualsiasi causa.Contenuti e panoramicaIl corso fornisce i dettagli, moduli e tanti esercizi sui metodi di Risoluzione dei Problemi: dai metodi più semplici, ma rapidi, ai metodi più complessi, ma più efficaci per identificare la causa radice del problema. Vengono esposte tutte le regole per adottare efficacemente gli strumenti, non solo tecnicamente, ma come gestione delle dinamiche della squadra durante la formulazione delle potenziali cause e soluzioni.La tabella Kanban permette di monitorare attraverso la gestione visiva le varie azioni di miglioramento o contromisure per risolvere i problemi.Nella sessione costi-benefici vengono spiegati i metodi per valutare l'impatto e il costo delle soluzioni, attraverso strumenti qualitativi, quantitativi e il calcolo del ritorno dell'investimento, e il tempo di ritorno dell'investimento, al fine di prendere decisioni basate su dati oggettivi.Come ogni mio corso, al termine ti guiderò per realizzare un'azione di miglioramento nella tua azienda e portare subito benefici tangibili con quanto appreso.Ref.: PRO.3

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