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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/primavera-p6-part-1-2-3/
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**Primavera P6 Part 1 & 2 & 3 课程总结** 本课程是关于 Primavera P6 项目管理软件的全面培训，涵盖从基础到高级的各项功能。Primavera P6 是全球广泛应用于建筑、石油天然气、制造、能源乃至 IT 等行业的标准项目管理工具，尤其擅长管理大型复杂项目。学习 Primavera P6 能够极大地提升项目规划与进度安排的技能，并为职业发展带来优势。 课程采用“观看、尝试、练习、成功”的学习模式。学员将通过观看视频学习进度概念和操作流程，然后独立在自己的 Primavera P6 软件中进行尝试和练习。 **课程内容概览：** * **基础入门 (Lec 0-6):** * Primavera P6 最新版本下载与安装 * 软件介绍与界面工具栏的展示与隐藏 * 组织分解结构 (OBS) 和企业项目结构 (EPS) 的概念 * 创建新项目和项目代码 * **项目规划与进度安排 (Lec 7-15):** * 工作分解结构 (WBS) 的创建 * 日历的设置与应用 * 活动的创建、活动代码的定义 * 活动之间的关系设置 * 约束条件的运用 * 时间刻度、横条、列的格式化 * **项目分析与优化 (Lec 16-20):** * 网络图的格式化 * 分组、排序与筛选选项 * 基线计划的创建 * 项目进度的更新 * **成本与资源管理 (Lec 21-26):** * 成本与资源的概念 * 资源代码的设置 * 费用和资源使用情况的分析 * 资源代码与资源分配 * 高级更新操作 * **进度更新与项目比较 (Lec 27-31):** * 完成百分比类型的选择 * 实际值应用与进度更新 * 活动步骤的使用 * 全局更改的应用 * 进度计划的比较 * **数据交换与报告 (Lec 32-39.2):** * Primavera P6 与 Excel 的导入导出 * 反射 (Reflection) 概念 * WPS 和 Docs 的应用 * 打印设置 * 风险分配、阈值和问题管理 * 报告的生成 * 关键绩效指标 (KPIs) 的设置与分析 本次课程旨在帮助学员从零开始，逐步精通 Primavera P6 的各项功能，能够独立创建和管理复杂的项目计划，有效解决使用过程中遇到的问题。课程提供课后跟进与疑问解答。
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