|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/practice-test-certified-internal-auditor-cia-part-2-arabic/
课程评论：没有评论
本课程是一项针对阿拉伯语 Certified Internal Auditor (CIA) Part 2 的练习测试。 **课程内容摘要：** **第一部分：管理内部审计活动 (20%)** * **内部审计运作：** * 解释与规划、组织、指导和控制内部审计活动相关的政策和程序。 * 阐述内部审计活动的管理职能（如预算、资源保障、人员招聘、培训）。 * 基于风险制定内部审计计划。 * 确定潜在内部审计任务的来源（审计范围、审计周期要求、管理层要求、组织规定、市场和行业趋势、新兴问题等）。 * 确定风险管理框架，以评估风险并根据风险评估结果确定内部审计任务的优先顺序。 * 解释鉴证任务的类型（如风险和控制评估、第三方审计、合同合规审计、安全与隐私审计、绩效与质量审计、关键绩效指标、运营审计、财务审计、法规遵从审计）。 * 解释咨询任务的类型（如培训、系统设计、系统开发、尽职调查、隐私、标杆管理、内部控制评估、流程映射等）。 * 描述内部审计工作与外部审计师、监管机构、提供鉴证服务的其他内部部门以及其他鉴证服务提供商的协调。 * **向高层管理和董事会报告：** * 理解首席审计官（CAO）向高层管理和董事会报告年度内部审计计划并寻求董事会批准。 * 识别首席审计官需要向董事会报告的重要风险敞口以及控制和治理相关事项。 * 理解首席审计官向高层管理和董事会报告组织内部控制和风险管理的整体有效性。 * 识别首席审计官定期向高层管理和董事会报告的内部审计关键绩效指标。 **第二部分：审计任务规划 (20%)** * 确定审计任务的目标、评估标准和范围。 * 规划审计任务，以确保识别关键风险和控制。 * 对每个审计领域进行详细的风险评估，包括风险和控制因素的评估及优先级排序。 * 确定审计任务的程序，并制定审计任务的工作计划。 * 确定审计任务所需的人员和资源水平。 **第三部分：审计任务执行 (40%)** * **信息收集：** * 作为对被审计领域初步尽职调查的一部分，收集和分析相关信息（如审阅过往审计报告、检查被审计领域的工作流程、进行访谈、使用观察法等）。 * 作为初步尽职调查的一部分，设计与内部控制和风险相关的核对清单和问卷。 * 应用适当的抽样方法（统计、非统计、探索性）和统计分析技术。 * **分析与评估：** * 使用计算机辅助审计技术（如数据提取和比较技术、持续审计监控技术、自动化工作底稿、嵌入式审计模块）。 * 评估潜在证据来源的适当性、充分性和可靠性。 * 应用适当的分析方法和流程映射技术（如流程识别、工作流程分析、流程绘制和分析、Spaghetti 图、RACI 图等）。 * 识别并使用分析性复核技术（如比率估计、差异分析、预算与实际数据对比、趋势分析、其他合理性检查、标杆管理等）。 * 准备工作底稿并记录适当的信息以支持任务的结论和发现。 * 得出结论，包括风险和控制评估。 * **审计任务监督：** * 确定审计任务监督过程中的关键活动（如协调审计活动、审阅工作底稿、评估审计师绩效等）。 **第四部分：审计任务结果报告与跟踪 （20%）** * **审计任务结果报告与风险接受：** * 与审计任务相关方进行初步沟通。 * 展示报告的质量（准确、客观、清晰、简洁、有建设性、完整、及时）和报告要素（目标、范围、结论、建议、行动计划）。 * 准备关于审计任务工作进展的阶段性报告。 * 制定旨在加强和保护组织价值的建议。 * 描述审计任务结果的报告流程，包括召开最终会议、准备审计报告（准备草稿、审阅、批准、分发）以及获得管理层的答复。 * 描述首席审计官评估剩余风险的职责。 * 描述风险接受的报告流程（当管理层接受了可能对组织来说不合适的风险水平时）。 * **跟踪进展：** * 评估任务发现，包括管理层的行动计划。 * 管理向审计报告给管理层和董事会的任务结果的监控和跟踪过程。
الجزء الثاني - ممارسة التدقيق الداخليالفصل الأول - إدارة نشاط التدقيق الداخلي - 20%عمليات التدقيق الداخليوصف السياسات والإجراءات المتعلقة بتخطيط وتنظيم وتوجيه ومراقبة عمليات التدقيق الداخلي. (المستوى الأساسي)تفسير الأنشطة الإدارية (مثل وضع الموازنات، وتأمين الموارد، والتوظيف، والتدريب) الخاصة بنشاط التدقيق الداخلي. (المستوى الأساسي)وضع خطة التدقيق الداخلي على أساس المخاطرتحديد مصادر مهام التدقيق الداخلي المحتملة (فضاء التدقيق، متطلبات دورة التدقيق، طلبات الإدارة، الولايات التنظيمية، الاتجاهات السائدة في السوق والقطاع المعني، القضايا الناشئة،.إلخ). (المستوى الأساسي)تحديد إطار لإدارة المخاطر لتقييم المخاطر وترتيب مهام التدقيق الداخلي بحسب الأولوية استناداً إلى نتائج عملية تقييم المخاطر. (المستوى الأساسي)تفسير أنواع مهام التأكيد (عمليات تقييم المخاطر والرقابة، التدقيقات التي تجرى على أطراف خارجية وتدقيق الالتزام بالعقود، مهام التدقيق المتعلقة بالأمن والخصوصية، مهام التدقيق المتعلقة بالأداء والجودة، مؤشرات الأداء الرئيسية، مهام التدقيق التشغيلي، مهام التدقيق المالي، ومهام التدقيق المتعلقة بالامتثال للأنظمة). (مستوى المهارة)تفسير أنواع المهام الاستشارية التي تهدف إلى تقديم المشورة والبصيرة (التدريب، وتصميم الأنظمة، وتطوير الأنظمة، والعناية اللازمة، والخصوصية، والمقايسة، وتقييم الرقابة الداخلية، ووضع الخرائط للعمليات،.إلخ). (مستوى المهارة)وصف تنسيق جهود التدقيق الداخلي مع المدققين الخارجيين، والجهات الإشرافية والرقابية، والأقسام الداخلية الأخرى التي تقدم خدمات تأكيد، بالإضافة إلى إمكانية الاعتماد على مقدمي خدمات التأكيد الآخرين. (المستوى الأساسي)التبليغ إلى الإدارة العليا ومجلس الإدارةإدراك أن الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي يقوم بتبليغ الخطة السنوية للتدقيق الداخلي إلى الإدارة العليا ومجلس الإدارة ويسعى إلى موافقة مجلس الإدارة عليها. (المستوى الأساسي)تحديد أوجه التعرض للمخاطر الهامة وكذلك المسائل المتعلقة بالرقابة والحوكمة ليقوم الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي بتبليغها إلى مجلس الإدارة. (المستوى الأساسي)إدراك أن الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي يقوم بتقديم تقارير حول الفعّالية العامة لعمليات الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر في المؤسسة إلى الإدارة العليا ومجلس الإدارة. (المستوى الأساسي)التعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية للتدقيق الداخلي التي يقوم الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي بتبليغها إلى الإدارة العليا ومجلس الإدارة بصفة دورية. (المستوى الأساسي)الفصل الثاني - تخطيط مهمة التدقيق - 20%تحديد أهداف مهمة التدقيق، ومقاييس التقييم، ونطاق المهمة.تخطيط مهمة التدقيق بما يضمن تحديد المخاطر والنواحي الرقابية الرئيسية.إجراء تقييم تفصيلي للمخاطر في كل مجال خاضع للتدقيق، بما يشمل تقييم عوامل المخاطر والرقابة وترتيبها حسب الأولوية.تحديد إجراءات مهمة التدقيق، وإعداد برنامج عمل مهمة التدقيق.تحديد مستوى الموظفين والموارد اللازمة لمهمة التدقيق. الفصل الثالث - تنفيذ مهمة التدقيق - 40%جمع المعلوماتجمع وتحليل المعلومات الملائمة (مراجعة تقارير التدقيق السابقة، تفحص خطوات العمل في المجال الذي سيجري تدقيقه، إجراء المقابلات، استخدام الملاحظة.إلخ) كجزء من الاستقصاء التمهيدي حول المجال الذي سيجري تدقيقه. (مستوى المهارة)تصميم قوائم المراجعة والاستبيانات المتعلقة بالرقابة الداخلية والمخاطر كجزء من الاستقصاء التمهيدي حول المجال الذي سيجري تدقيقه. (مستوى المهارة)تطبيق طرق المعاينة الملائمة (الإحصائية، غير الإحصائية، الاستكشافية) وتقنيات التحليل الاحصائي. (مستوى المهارة)التحليل والتقييماستخدام تقنيات وأدوات التدقيق المحوسبة (مثل: تقنيات استخراج ومقارنة البيانات، وتقنيات المراقبة التدقيقية المستمرة، وأوراق العمل المؤتمتة، ووحدات التدقيق المدمجة). (مستوى المهارة).تقييم مدى ملائمة وكفاية وموثوقية المصادر المحتملة للأدلة. (مستوى المهارة)تطبيق أساليب التحليل المناسبة وتقنيات وضع خرائط العمليات (مثل: تحديد العمليات، وتحليل تدفق العمل، ووضع خرائط العمليات وتحليلها، وخرائط Spaghetti، ومخططات RACI،.إلخ). (مستوى المهارة)تحديد واستخدام تقنيات المراجعة التحليلية (مثل: تقدير النسب، وتحليل الانحرافات، ومقارنة أرقام الموازنة بالأرقام الفعلية، وتحليل الاتجاه العام، وامتحانات المعقولية الأخرى، والمقايسة.إلخ). (المستوى الأساسي)إعداد أوراق العمل وتوثيق المعلومات الملائمة لدعم استنتاجات ونتائج المهمة. (مستوى المهارة)التوصل إلى الاستنتاجات بما يتضمن تقييم المخاطر والضوابط الرقابية. (مستوى المهارة)الإشراف على مهمة التدقيقتحديد الأنشطة الرئيسية في عملية الإشراف على مهمة التدقيق (تنسيق نشاطات مهمة التدقيق، مراجعة أوراق العمل، تقييم أداء المدققين.إلخ). (المستوى الأساسي) الفصل الرابع - تبليغ نتائج مهمة التدقيق ومراقبة التقد - 20%تبليغ نتائج مهمة التدقيق وقبول المخاطرإجراء اتصالات تمهيدية مع العميل المعني بمهمة التدقيق. (مستوى المهارة)إظهار جودة التبليغات (دقيقة، وموضوعية، وواضحة، وموجزة، وبنّاءة، وكاملة، وحسنة التوقيت) وعناصر التبليغات (الأهداف، والنطاق، والاستنتاجات، والتوصيات، وخطة العمل). (مستوى المهارة)إعداد تقارير مرحلية بشأن تقدم سير عمل مهمة التدقيق. (مستوى المهارة)صياغة توصيات تهدف إلى تعزيز وحماية قيم المؤسسة. (مستوى المهارة)وصف عملية تبليغ نتائج مهمة التدقيق وإصدار التقارير، بما في ذلك إجراء الاجتماع النهائي، وإعداد تقرير التدقيق (إعداد مسودة التقرير، ومراجعته، والمصادقة عليه، وتوزيعه)، والحصول على رد الإدارة. (المستوى الأساسي)وصف مسؤولية الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي عن تقييم المخاطر المتبقية. (المستوى الأساسي)وصف عملية التبليغ عن قبول المخاطر (عند قبول الإدارة لمستوى من المخاطر قد لا يكون مقبولاً بالنسبة للمؤسسة). (المستوى الأساسي)مراقبة التقدمتقييم النتائج التي خلصت إليها المهمة، بما في ذلك خطة عمل الإدارة. (مستوى المهارة)إدارة عملية مراقبة ومتابعة ما يُتّخذ إزاء نتائج المهمة التي تم إبلاغها إلى الإدارة ومجلس الإدارة. (مستوى المهارة)
