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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/pmp-situation-based-question-bank-02/
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课程名称：PMP 情境基础题库 02 课程概述：本课程提供实践测试，旨在帮助您准备 PMP 考试。每套练习题包含 50 道问题，时限为 60 分钟。课程涵盖的主题包括： - 冲突解决与管理（避免、强制、妥协、迎合、协作和对抗）。 - 团队领导力及不同的领导风格。 - 赋权团队成员和利益相关者。 - 确保团队成员/利益相关者接受足够的培训。 - 建立团队。 - 团队发展与管理。 - 解决和消除团队的障碍、困难和阻碍因素。 - 与利益相关者合作。 - 商议项目协议。 - 在项目环境中建立共同理解。 - 虚拟团队与共地工作。 - 辅导与教练。 - 情商。 - 理解商业价值与项目优先级。 - 项目过程组（启动、规划、执行、监控与控制、收尾）。 - 项目整合管理。 - 项目范围管理。 - 项目进度管理。 - 项目成本管理。 - 项目质量管理。 - 项目资源管理。 - 项目沟通管理。 - 项目风险管理。 - 项目采购管理。 - 项目利益相关者管理与参与。 - 变更管理。 - 商业环境。 - 验证利益系统。 - 量身定制以满足项目需求。 - 项目开发方法（预测性、增量式、迭代式和适应性）。 - 敏捷方法论，如 SCRUM 和 Kanban。 - 项目管理新兴趋势。 参考资料包括（但不限于）： - 《项目管理知识体系指南（ PMBOK 指南）第 7 版》。 - 《敏捷实践指南》。 - 《过程组实践指南》。 - 《PMI道德规范》。 - 《Essential Scrum Addison Wesley》。 - 《项目管理工具包：100 个技巧和技术以确保项目顺利完成》。 - 《项目管理知识体系指南（ PMBOK 指南）第 6 版》。 本课程适合希望深入理解项目管理及其实践应用的学员，助力于 PMP 认证考试的成功。
This course contains practice tests to help you prepare for the PMP exam. Each practice set has 50 questions and is 60 minutes long.Topics covered in this course include:- Conflict resolution and management (avoiding, forcing, compromising, accommodating, collaborating and confronting).- Team leadership (and different leadership styles).- Empowering team members and stakeholders.- Ensuring team members/stakeholders are adequately trained.- Building a team.- Team development and management.- Addressing and removing impediments, obstacles, and blockers for the team.- Collaborating with stakeholders.- Negotiating project agreements.- Building shared understanding within the project environment.- Virtual teams and co-locating.- Mentoring and coaching.- Emotional Intelligence.- Understanding the business value and project priorities.- Project process groups (initiation, planning, executing, monitoring and controlling, and closing).- Project integration management.- Project scope management.- Project schedule management.- Project cost management.- Project quality management.- Project resource management.- Project communications management.- Project risk management.- Project procurement management.- Project stakeholder management and engagement.- Change management.- Business Environments.- Verifying benefits systems.- Tailoring to the needs of the project.- Project development approaches (predictive, incremental, iterative and adaptive).- Agile methodologies like SCRUM and Kanban.- Project management emerging trends.References include (but are not limited to):- Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) Guide 7th Edition.- AGILE PRACTICE GUIDE.- Process Groups A Practice Guide.- PMI Code of Ethics.- Essential Scrum Addison Wesley.- The Project Management Tool Kit 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right.- Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) Guide 6th Edition
