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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/pmp-khaled-question-bank/
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课程名称：PMP情境题库01 课程概述：该课程提供了练习测试，帮助学员为PMP考试做好准备。每组练习包含50道题目，考试时间为60分钟。课程内容涵盖多个主题，包括： - 冲突解决与管理（避免、强制、妥协、适应、协作与对抗） - 团队领导力（及不同的领导风格） - 赋权团队成员和利益相关者 - 确保团队成员/利益相关者得到充分培训 - 建立高效团队 - 团队发展与管理 - 识别并消除团队的障碍和问题 - 与利益相关者的协作 - 项目协议的谈判 - 在项目环境中建立共享理解 - 虚拟团队与共同办公 - 导师辅导 - 情商 - 理解业务价值与项目优先级 - 项目过程组（启动、规划、执行、监控与控制、收尾） - 项目整合管理 - 项目范围管理 - 项目进度管理 - 项目成本管理 - 项目质量管理 - 项目资源管理 - 项目沟通管理 - 项目风险管理 - 项目采购管理 - 项目利益相关者管理与参与 - 变更控制管理 - 商业环境 - 根据项目需求进行定制 - 项目开发方法（预测性、增量、迭代和适应性） - 敏捷方法论（如SCRUM和Kanban） - 项目管理的新兴趋势 参考文献包括（但不限于）： - 项目管理知识体系指南（PMBOK）第六版 - 项目管理知识体系指南（PMBOK）第七版 - 敏捷实践指南 该课程将帮助学员提升项目管理技能，特别是在应对PMP考试的情境题目方面。
This course contains practice tests to help you prepare for the PMP exam. Each practice set has 50 questions and is 60 minutes long.Topics covered in this course include:- Conflict resolution and management (avoiding, forcing, compromising, accommodating, collaborating and confronting).- Team leadership (and different leadership styles).- Empowering team members and stakeholders.- Ensuring team members/stakeholders are adequately trained.- Building a team.- Team development and management.- Addressing and removing impediments, obstacles, and blockers for the team.- Collaborating with stakeholders.- Negotiating project agreements.- Building shared understanding within the project environment.- Virtual teams and co-locating.- Mentoring and coaching.- Emotional Intelligence.- Understanding the business value and project priorities.- Project process groups (initiation, planning, executing, monitoring and controlling, and closing).- Project integration management.- Project scope management.- Project schedule management.- Project cost management.- Project quality management.- Project resource management.- Project communications management.- Project risk management.- Project procurement management.- Project stakeholder management and engagement.- Change control management.- Business Environments.- Tailoring to the needs of the project.- Project development approaches (predictive, incremental, iterative and adaptive).- Agile methodologies like SCRUM and Kanban.- Project management emerging trends.References include (but are not limited to):- Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) Guide 6th Edition.- Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) 7th Edition.- AGILE PRACTICE GUIDE.
