|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/pmp-iletisim-yonetimi/
课程评论：没有评论
**课程名称：** 项目经理沟通管理 (共11集，本集为第8集) **课程概述：** 本课程是项目管理系列培训的第八部分，专注于项目经理的沟通管理。课程内容涵盖了项目沟通管理知识领域中的关键流程，包括： * **项目沟通管理规划：** 学习沟通技术、发送者-接收者模型、沟通方法（如推送、拉取、交互式）、数据呈现、会议以及沟通需求分析。 * **项目沟通管理：** 了解项目管理信息系统、项目报告以及工作绩效数据在沟通中的应用。 * **项目沟通监督：** 掌握人际交往能力、团队技能，以及工作绩效信息、工作绩效报告和项目管理计划更新如何影响沟通。 课程共包含6个视频，总时长44分钟。每集结束后都有10道练习题，帮助巩固所学内容。学员可以在线提问或查看他人问题。 **重要提示：** * 本课程**不**面向 PMP 考试，也**不**满足 PMP 考试所需时长要求，不能用于 PMP 考试申请。 * 课程内容参考了 PMI 发布的最新的《项目管理知识体系指南》(PMBOK Guide®)。 **课程内容安排：** * **第一课：** 项目沟通管理定义 * **第二课：** 项目沟通管理流程 * **第三课：** 项目沟通管理规划 (包含沟通技术、发送者-接收者模型、沟通方法、数据呈现、会议、沟通需求分析) * **第四课：** 项目沟通管理 (包含项目管理信息系统、项目报告、工作绩效数据) * **第五课：** 项目沟通监督 (包含人际交往和团队技能、工作绩效信息、工作绩效报告、项目管理计划更新) * **第六课：** 沟通管理注意事项
Bölüm 8 - Proje İletişim YönetimiBu eğitim, toplam 11 serilik Proje Yönetimi Eğitimlerinin sekizinci bölümüdür.Bu eğitimi satın alarak, Proje Yönetimiyle ilgili İletişim Yönetimi Bilgi Alanı içinde yer alan Proje İletişim Yönetiminin Planlanması, İletişimin Yönetilmesi ve İletişimin Kontrolü süreçleri hakkında içerik yer almaktadır.Her bölümün sonunda o bölümün konularını pekiştirmek amacıyla 10 adet soru ile karşılaşacaksınız. Videoları seyrederken sormak istediğiniz bir şey olursa sistemin içinde sorularınızı sorabilecek veya başkalarının sorularını görebileceksiniz.Bu eğitim, PMP sınavına yönelik değildir ve PMP Sınav için gerekli olan süre şartını sağlamaz. Bu eğitimi alarak, PMP Sınav başvurusu yapamazsınız.Bununla birlikte, PMI tarafından yayınlanmış olan "Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu - Project Management Body of Knowledge - PMBOK Guide (R) - Son Baskı" referans alınarak bu eğitim içeriği oluşturulmuştur.Bu eğtim içinde toplam 6 adet video içeriği yer almaktadır. Videoların toplam süresi kırk dört dakikadır.Ders İsimleriDers 1 - Proje İletişim Yönetiminin TanımıDers 2 - Proje İletişim Yönetiminin SüreçleriDers 3 - Proje İletişim Yönetiminin Planlanması- İletişim Teknolojisi- Gönderici ve Alıcı Modeli- İletişim Metotları: İtme Yöntem, Çekme Yöntemi, İnteraktif Yöntem- Veri Sunumu- Toplantılar- İletişim Gereksinim AnaliziDers 4 - Proje İletişiminin Yönetilmesi- Proje Yönetimi Bilgi Sistemi- Proje Raporlama- Çalışma Performans VerisiDers 5 - Proje İletişimin İzlenmesi- Kişiler Arası ve Takım Becerileri- Çalışma Performans Bilgisi- Çalışma Performans Raporu- Proje Yönetimi Planı GüncellemeleriDers 6 - İletişim Yönetiminde Unutulmaması GerekenlerBaşarılar diliyorum.
