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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/pmp-first-step/
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本课程名为【2025年最新版】PMPはじめの一歩！国际性的项目管理资格的学习项目及具体案例的全方位讲解！，旨在帮助学习者理解国际项目管理专业人士（PMP®）认证，并为备考PMP®打下坚实基础。 课程内容涵盖PMP®考试概要、学习方法、必备技能、PMBOK®与敏捷实践的关系。通过讲解PMP®认证所需的35个学习项目（任务）和129个具体实例（驱动因素），配以丰富的例题和思考方法，帮助学习者建立对PMP®的整体认知，迈出备考的第一步。 课程将以类比马拉松备赛的方式，指导学习者完成“准备道具”（PMBOK®、敏捷实践指南等），“制定计划”（学习方法），“报名参赛”（PMP®考试申请），以及“刻苦练习”（基于35个任务和129个驱动因素的学习）。 课程以讲授形式进行，力求讲解清晰易懂，并提供PMP®考试对策要点总结作为特别附赠。 课程大纲主要包括： * **第一部分：指导** - 课程概述、PMP®备考的顾虑、推荐的学习方法和所需时间等。 * **第二部分：PMP®概述** - PMP®考试详情、案例分析类试题特点、报名流程等。 * **第三部分：PMBOK®快速精通** - PMBOK®介绍、本课程中PMBOK®第7版的应用等。 * **第四部分：敏捷实践指南快速精通** - 敏捷实践指南介绍、本课程中敏捷实践指南的应用及敏捷与PMBOK®的历史关联等。 * **第五部分：过程实践指南快速精通** - 过程实践指南介绍、本课程中过程实践指南的应用及过程与原理原则的探讨等。 * **第六部分：领域一：人** - 涉及冲突管理、团队领导、处理团队障碍等任务。 * **第七部分：领域二：过程** - 涉及按项目价值优先级执行项目、沟通管理、利益相关者参与等任务。 * **第八部分：领域三：商业环境** - 涉及合规性规划管理、评估和应对范围变更、支持组织变革等任务。 * **第九部分：整体总结** - 课程总结及未来学习方向，并提供PMP®相关书籍下载网站列表和PMP®考试对策要点总结作为学员福利。
本コースは国際的なプロジェクトマネジメント資格であるPMP®について理解し、受験に向けたはじめの一歩を踏み出すためのコースです！PMP®の試験概要や学習の進め方や必要となるスキル、PMBOK®やアジャイルとの関係、35の学習項目（タスク）と129の具体例（イネーブラ）に沿った豊富な例題とその考え方、などを紹介していますPMP®の全体観を捉えて「はじめの一歩」を踏み出しましょう！本コースは、PMP®資格受験のための「はじめの一歩」を踏み出すことが目標です例えば、マラソン大会に出よう！と思った時を想像してみてください。まずはシューズやウェアなどを揃えて、準備の計画を立て、大会にエントリーし、練習を重ねる必要があるでしょう。まずはスタート地点に立って「はじめの一歩」を踏み出すまでにいろいろとやること・考えることがあるんです。本コースは、以下のような具体的な形で「はじめの一歩」を踏み出す応援をします！シューズやウェアを揃える：PMBOK®やアジャイル実務ガイドなどの"道具"を揃える準備の計画を立てる：学習法を知る大会にエントリーする：PMP®に受験申し込みをする練習を重ねる：ECO（シラバス）の35のタスクと129のイネーブラに沿って豊富な例題とともに学習する全編講義形式のコースです。親身になってわかりやすい解説を心がけています。特典付録として「PMP試験対策ワンポイントまとめ」もプレゼント！紹介動画のBGMクレジットSummer Drive written by くれっぷ本コースの目次（抜粋）セクション1：ガイダンス本コースの概要【コラム】PMP®の勉強を始める上での不安おすすめ勉強法と必要な勉強時間and more...セクション2：PMP®の概要PMP®の試験概要PMP®の問題はケーススタディ受験申し込み方法and more...セクション3：超速習PMBOK®PMBOK®とは本コースにおけるPMBOK®第7版の活用【コラム】PMBOK®は参考書のようなものand more...セクション4：超速習アジャイル実務ガイドアジャイル実務ガイドとは本コースにおけるアジャイル実務ガイドの活用【コラム】アジャイルとPMBOK®の歴史and more...セクション5：超速習プロセス実務ガイドプロセス実務ガイドとは本コースにおけるプロセス実務ガイドの活用【コラム】プロセスか原理・原則かand more...セクション6：領域Ⅰ：人タスク1：コンフリクトを管理するタスク2：チームをリードするタスク7：チームにとっての障害や障壁、阻害要因に対処して、除去するand more...セクション7：領域Ⅱ：プロセスタスク1：事業価値の提供に必要な緊急度でプロジェクトを実行するタスク2：コミュニケーションを管理するタスク4：ステークホルダーを関与させるand more...セクション8：領域Ⅲ：ビジネス環境タスク1：プロジェクトのコンプライアンスを計画し、管理するタスク3：外部ビジネス環境の変化によるスコープへの影響を評価し、対処するタスク4：組織の変更をサポートするand more...セクション9：全体のまとめ全体のまとめと今後の学習について【受講者特典】PMP®関連書籍のダウンロードサイト一覧【受講者特典】PMP®試験対策ワンポイントまとめ
