|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/pmo-txvr/
课程评论：没有评论
《PMO：一步步走向项目管理办公室》课程概述 本课程是一门实践性很强的课程，将通过案例研究，展示如何根据全球最佳实践来创建和运营一个项目管理办公室（PMO）。 **课程内容包括：** * **项目管理与PMO介绍：** * 项目管理定义 * 项目管理办公室（PMO）定义 * PMO的角色 * PMO的重要性 * PMO的类型 * 选择PMO类型的标准 * **PMO的创建与运营阶段：** * 现状评估阶段 * PMO成立阶段 * PMO运营阶段 * PMO可持续发展阶段 * **失控项目管理：** * 项目失控的原因 * 项目终止的决策 * 项目恢复计划的制定 * PMO在项目恢复计划中的作用 * **模型与工具：** * PMO成立章程模板 * 治理模型模板 * PMO手册模板 * 项目绩效仪表板模型 * 组织项目管理成熟度衡量工具
هذه الدورة ستكون دورة عملية تطبيقية من خلال دراسة حالة توضح لك كيفية إنشاء وتشغيل مكتب إدارة المشروعات حسب أفضل الممارسات العالميمقدمة•تعريف إدارة المشروعات•تعريف مكتب إدارة المشروعات•دور مكتب إدارة المشروعات•أهمية مكتب إدارة المشروعات•انواع مكاتب إدارة المشروعات•معايير إختيار نوع مكتب إدارة المشروعاتمراحل إنشاء وتشغيل مكتب إدارة المشروعات•مرحلة دراسة الوضع الراهن•مرحلة تأسيس المكتب•مرحلة تشغيل المكتب•مرحلة الإستدامة•مشاريع خارج السيطرةأسباب خروج المشروع عن السيطرة•قرار إنهاء المشروع•إعداد خطة تعافي المشاريع•دور مكتب إدارة المشاريع في خطة التعافينماذج و أدوات•قالب ميثاق تأسيس مكتب إدارة المشروعات•قالب نموذج الحوكمة•قالب دليل مكتب إدارة المشروعات•نموذج لوحة قياس آداء المشروع•أدوات قياس نضج إدارة المشروعات بالمؤسسة
