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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/pmo-cp-project-management-office-certified-practitioner/
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课程名称：PMO - CP（项目管理办公室认证实践者） 课程概述： 本课程聚焦于PMO价值链方法论，该方法论与PMO Global Alliance相关，并且是为该组织所有人Americo先生量身定制的。课程内容涵盖以下关键方面： 1. **定义PMO职能：** 明确项目管理办公室应承担的核心职能。 2. **定义PMO职能组合：** 确定PMO所提供的各项职能的组合与侧重点。 3. **定义PMO流程：** 建立和规范PMO运作所需的一系列管理流程。 4. **定义PMO绩效指标：** 设定衡量PMO绩效的关键绩效指标（KPI）。 5. **定义PMO团队（能力维度）：** 明确PMO团队成员应具备的各项能力和专业素质。 6. **定义PMO成熟度（演进）：** 探讨PMO的成熟度模型及其演进路径。 7. **定义PMO投资回报率（ROI）（对齐与否）：** 分析PMO的投资回报，并评估其与战略目标的一致性。 8. **定义监控的四个维度（PMO创造的价值）：** 明确从四个不同视角来评估PMO所产生的价值。 授课讲师：Mostafa Megawe, PMO-CP认证讲师。
This course talks about the PMO value ring methodology. related to PMO Global Alliance. This methodology is especially for Mr. Americo who is the owner of this organization. the contents of the methodology as follows:1- define PMO functions2- define PMO mix of functions3- define PMO processes4- define PMO performance indicators5- define PMO team in terms of competences6- define the maturity of PMO (how maturity will evolve)7- define the PMO ROI (align or not)8- define 4 perspective we will monitor (the value that is being generated by PMO)REGARDS:MOSTAFA MEGAWERPMO-CP CERTIFIEDPMO - CP INSTRUCTOR
