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课程主页: https://www.udemy.com/course/pm-visual/
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课程名称：PM Visual - 如何在8小时内规划一个项目 概述：PM VISUAL - 项目模型视觉化是一种在8小时内规划项目的方法，能够实现68%的时间和成本估算可靠性。这是一种快速、简便和高效的视觉化、协作性强的项目规划方式，无需繁琐的流程，适用于各种规模、复杂度和业务领域的项目。PM Visual包括8个规划要素：1. 概览，2. 范围，3. 时间表，4. 成本，5. 团队，6. 会议，7. 风险，8. 采购。每个要素都有Excel表格可供使用，或者可以打印出来进行团体现场规划，A1尺寸。在这两种模式下，无论是虚拟还是现场，都需以小组合作的方式进行。当项目规划仅由单一个体完成时，通常只有项目负责人对项目有清晰的了解。此外，人们往往不重视规划，导致观念不统一。因此，我们推荐以小组形式进行规划。 目标：本课程旨在教您如何在8小时内进行项目规划，并实现68%的估算可靠性。
O PM VISUAL - PROJECT MODEL VISUAL é uma forma de você planejar um projeto, em 8 horas de trabalho, e obter 68% de confiabilidade nas suas estimativas de prazo e custo.É um método para fazer Planejamento de Projeto de forma visual, colaborativa, rápida, simples, eficiente e sem burocracia. Pode ser utilizado para planejar projetos de qualquer tamanho, grau de complexidade e linha de negócio.O PM Visual é composto por 8 elementos de Planejamento: 1.Visão Geral, 2.Escopo, 3.Cronograma, 4.Custos, 5.Equipe, 6.Reuniões, 7.Riscos e 8.Aquisições. Cada um destes elementos estão em uma aba do Excel disponível para você ou pode também ser impresso para fazer o planejamento em grupo, presencialmente, em tamanho A1. Em ambos os modos, virtual ou presencial, deve ser feito de forma colaborativa, em grupo.Quando o planejamento de um projeto é feito apenas por uma pessoa de forma isolada, apenas o Líder do Projeto fica com a visão do projeto. Além disso, pessoas pouco valorizam o planejamento e o pior de tudo, ninguém fica com a ideia clara e comum do projeto. Por isso recomendamos que seja feito em grupo.ObjetivoEste curso tem por objetivo ensinar a planejar um projeto em 8 horas de trabalho, com 68% de confiabilidade nas estimativas.
