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Plötzlich wirst du Chef. Du bekommst die Chance, aufzusteigen und Karriere zu machen. Wunderbar und doch in der Regel ein herausfordernder Umbruch. Denn ab jetzt musst du dich weniger mit deinem Fachgebiet als vielmehr mit den menschlichen Eigenarten und dem richtigen Umgang mit ihnen beschäftigen. Woher aber plötzlich fundiertes Wissen erlangen? Und das auch noch ohne aufwendig Fachbücher zu wälzen und alles parallel zu deiner noch zu erledigenden Arbeit bis zu deinem Positionswechsel.Suddenly, you become a boss. You get the chance to advance and build your career. Wonderful, yet usually a challenging transition. Because from now on, you have to focus less on your area of ​​expertise and more on human idiosyncrasies and how to deal with them correctly. But where do you suddenly acquire in-depth knowledge? And all this without lavishly poring over specialist books and doing everything in parallel with your remaining work until your position change.Keine Panik. Alles wird. Hier hast du die Chance, dein Führungswissen und -potential - theoretisch wie praktisch - konkret auszubauen und zusätzlich deinen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Du erhältst das zum Thema Führung & Zusammenarbeit notwendige Fachwissen, um gut vorbereitet und entspannt deine neue Aufgabe erfolgreich angehen zu können.Wichtig ist, Führung und Zusammenarbeit sind eng miteinander verbunden. Zu führen wie auch geführt zu werden, sich selbst zu führen wie auch andere zu führen, allein zu arbeiten wie auch gemeinsam zu arbeiten, gehört zum ganz normalen Arbeitsalltag in modernen Organisationen. Viele wichtige Fragen werden sich dir bei deiner neuen Führungsaufgabe stellen: Wieviel Führung oder Zusammenarbeit bedarf es? In welchem Ausmaß und auf welche Art soll geführt oder zusammen gearbeitet werden? Und wie machst du es am besten? Darauf wirst du hier die Antworten finden können.Don't panic. Everything will work out. Here you have the opportunity to specifically expand your leadership knowledge and potential - both theoretically and practically - and also develop your own leadership style. You will receive the specialist knowledge on leadership and collaboration necessary to successfully approach your new role in a well-prepared and relaxed manner.It's important to note that leadership and collaboration are closely linked. Leading and being led, leading yourself and others, working alone and working together are all part of everyday work in modern organizations. Many important questions will arise in your new leadership role: How much leadership or collaboration is required? To what extent and in what way should leadership or collaboration be practiced? And how do you best do it? You'll find the answers here.Zusammengefasst stehen dir über 2 Stunden bzw. mehr als 120 Minuten Videomaterial mit umfangreichen Informationen und Erläuterungen zu den wichtigsten Bereichen des Themengebietes "Führung & Zusammenarbeit" in diesem Selbstlernkurs zur Verfügung. Voneinander abgegrenzt und doch miteinander in Zusammenhang stehend, hast du so die Möglichkeit, alle Informationen Stück für Stück in deinem eigenen Tempo und deinen individuellen zeitlichen, inhaltlichen oder örtlichen Anforderungen entsprechend zu ver- bzw. bearbeiten. In summary, this self-study course provides you with over two hours, or more than 120 minutes, of video material with comprehensive information and explanations on the most important areas of "Leadership & Collaboration." Separated from each other yet interconnected, it gives you the opportunity to process and work through all the information piece by piece at your own pace and according to your individual time, content, or location requirements.Das Themengebiet "Führung & Zusammenarbeit" wird nicht nur in ca. 10 Videos ausführlich dargestellt, sondern darüber hinaus erhältst du auf die Kernbereiche abgestimmte, detaillierte Begleitunterlagen zum Nacharbeiten und Vertiefen in einem Umfang von insgesamt ca. 100 Seiten.Folgende Themen wirst du unter anderem dabei intensiv kennenlernen:Sozialverhalten und KommunikationsgrundlagenZweck und Steuerungsfunktionen von PersonalführungFühren unterschiedlicher PersonengruppenFührungsstile von klassisch bis situativFührungsmittel- und -technikenFührungsdefizite und SelbstreflexionArbeitsorganisation und Grundsätze der ZusammenarbeitMotivation in Theorie und PraxisPersonalentwicklungsmaßnahmen und -instrumenteAlles in Allem erhältst du so die Chance kompakt, ausführlich und an einem Ort zusammengefasst dein Wissen für die Praxis wie aber auch theoretisch aufzufrischen, zu vertiefen oder auszubauen. Um am Ende mehr Sicherheit in der Umsetzung und Anwendung dieses Wissens zu gewinnen.Mein Tipp: Richtig komplett wird dein Wissen, wenn du dich zusätzlich mit meinen Kursen "Gekonnt Präsentieren & Moderieren - Rüstzeug für die Praxis" und "Schwierige Gespräche & Konflikte - führen und lösen" hier auf Udemy befasst. You will gain in-depth knowledge of the following topics, among others:Social behavior and communication principlesPurpose and control functions of personnel managementLeading different groups of peopleLeadership styles from traditional to situationalLeadership tools and techniquesLeadership deficits and self-reflectionWork organization and principles of collaborationMotivation in theory and practicePersonnel development measures and toolsAll in all, this gives you the opportunity to refresh, deepen, or expand your practical and theoretical knowledge in a compact, comprehensive, and one-stop shop. Ultimately, this will help you gain more confidence in implementing and applying this knowledge.My tip: Your knowledge will be truly comprehensive if you also take my courses "Skillful Presenting & Moderation - Practical Tools" and "Difficult Conversations & Conflicts - Leading and Resolving" here on Udemy.

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