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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/plano-de-cargos-e-salarios-pcs/
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课程名称：战略岗位与薪酬管理 - PCS 课程概述：本课程旨在帮助参与者理解并应用现代的岗位与薪酬管理技术，优化组织架构，战略性地管理员工的薪酬，提升企业在市场中的竞争力。 课程模块及内容： 1. **介绍 - PCS与组织战略** - 了解什么是岗位与薪酬管理（PCS），其功能和优势。 2. **组织架构** - 功能结构与复杂度等级 - 职业发展路径（Y型、W型、多方位及垂直结构） - 岗位与职能 - 组织图和职业发展路径 - 额外内容：组织架构面临的挑战，如复杂度差距、被遗忘的职业和人员结构（如金字塔、盆地和沙漏模式）。 3. **岗位与职能描述** - 定义岗位/职能 - 不同的资历要求 - 制定模板和要求 - 操作性描述的规划及实施 - 关注目标受众 - 调查方法 - 与企业及其员工沟通 - 岗位分析与描述 - 基于结果的分析 - 摘要描述 - 岗位名称及更新验证 - 企业审计和认证 - 额外建议：与战略性、战术性和操作性岗位的模拟面试。 4. **薪酬的战略管理** - 薪酬管理的目标 - 薪酬调查 - 市场定位策略 - 薪资矩阵与薪资表 - 跨薪酬幅度 - 薪酬组成 - 额外内容：薪酬步进模型和区域模型。 5. **PCS的实施** - 工作阶段 - 获得员工的批准与参与 - 实施小组的组建。 该课程为希望提升自己在薪酬管理方面专业能力的职场人士提供了全面的知识框架和实用技能。
Qualificar os participantes a compreender e aplicar modernas técnicas de gestão de cargos e salários, atuando na arquitetura organizacional e gerenciando estrategicamente a remuneração dos colaboradores, otimizando recursos e fortalecendo a empresa frente ao mercado.Módulos e Conteúdo Programático:1. Introdução - O PCS e a Estratégia Organizacional - O que é um PCS, suas funções e benefícios2. Arquitetura Organizacional - Estrutura funcional e Níveis de Complexidade - Estruturas de Carreira (Y, W, Multilateral e vertical) - Cargos & Funções - Organograma e Trilhas de Carreira - Bônus: Desafios de Arquitetura Organizacional a) Lacunas de complexidade b) Carreiras Esquecidas c) Headcount (Pirâmide, Pote e Ampulheta)3. Descrição de Cargos & Funções - Definições em descrição de cargos/função a) O que é cargo, função e tarefa b) Senioridades c) Definindo Template e Requisitos d) Realizando uma a descrição operacional - Planejando a descrição dos cargos e funções a) Determinando o público alvo b) Métodos de Investigação c) Comunicando a empresa e seus colaboradores - Analisando e descrevendo cargos/funções a) Analisando Resultado - Situação/Ação/Resultado b) Descrevendo o cargo/função c) Descrição Sumária d) Nome do cargo/função e) Validação, Versionamento e Atualização f) Empresas auditadas e certificadas g) Outras contribuições de descrever cargos para a organização - Conteúdo Adicionais Propostos a) Entrevista simulada com cargos estratégicos, táticos e operacionais4. Gestão Estratégica da Remuneração - Objetivos da Gestão de Remuneração - Pesquisa Salarial - Estratégias de Posicionamento de Mercado - Matriz Salarial versus Folha de Pagamento - Amplitude Salarial - Composto de Remuneração - Bônus: Modelos de Steps e de Regiões de Remuneração5. A Implantação do PCS - Fases de trabalho - Aprovação e adesão dos colaboradores - Formação do grupo de implantação
