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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/planning-and-control-with-same-1-method/
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**课程总结：《SAGE 1 方法在计划与控制中的应用》** 本课程深入探讨如何在企业管理中运用SAGE 1 方法，涵盖了从预算编制到资本投资分析的全面知识框架。 **第一部分：主预算——规划未来** 本模块聚焦于主预算的编制，包括： * **概念与流程：** 掌握主预算的术语、核心流程以及在组织中的行为影响。 * **预算流程图：** 理解各个预算模块如何相互关联、协同运作。 * **销售、生产与采购预算：** 通过实例学习和实践销售、生产及采购预算的编制。 * **其他关键预算：** 学习直接人工、制造费用、制成品和已销成本、运营费用、损益表、贡献毛益分析以及资本预算和现金预算（包含收入、支出、融资需求及资产负债表）。 **第二部分：分权组织与责任会计** 本模块侧重于分权组织中的管理与控制： * **概念与计算：** 学习并实践分权组织及业务部门报告的管理概念和计算方法。 * **控制流程：** 探讨控制过程、关键问题及相关术语。 * **部门报告：** 学习如何进行成本分配、转移定价，以及评估投资中心。 **第三部分：弹性预算——优化控制** 本模块讲解弹性预算及其在绩效评估中的作用： * **弹性预算概念：** 学习弹性预算的独特编制方式以及变异分析的解读。 * **变异分析：** 理解静态预算变异分析，并重点学习SAGE 1 方法在弹性预算变异分析中的应用。 * **案例实践：** 通过实例学习弹性预算变异分析的编制、原因分析和练习。 **第四部分：标准成本变异分析** 本模块深入研究标准成本及其变异分析： * **标准成本与变异：** 解释标准成本的概念，以及导致变异的原因。 * **标准成本变异计算：** 学习直接材料、直接人工和变动制造费用的变异分析计算方法，以及固定制造费用的简洁处理方式。 **第五部分：资本投资分析** 本模块教授资本投资决策的评估方法： * **项目评估：** 学习如何利用货币时间价值分析和比较大型投资项目。 * **评估方法：** 掌握回收期法、现金流计算、货币时间价值概念、净现值（NPV）和内部收益率（IRR）等方法。 * **投资决策：** 学习资本配置和盈利能力指数（Profitability Index）的应用。 本课程为学员提供了在计划与控制中运用SAGE 1 方法的系统化学习路径，旨在提升其预算管理、成本控制和投资决策能力。
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