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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/planificacion-y-control-de-proyectos-con-ms-project-y-excel/
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This Coursera course, "PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS CON MS PROJECT Y EXCEL," equips professionals with the skills to manage projects effectively using Microsoft Project 2016, Excel 2016, and Visio, aligning with PMI® guidelines. The course covers: * **Project Management Fundamentals:** Understanding project concepts and the PMI framework, including the PMBOK® Guide. * **Microsoft Project Environment:** Mastering Ms Project 2016, including calendar creation, task management, and working with terms like "tasks," "resources," "Work Breakdown Structure (WBS)," and "critical path." * **Scope Management:** Developing a WBS using WBS Schedule Pro, Microsoft Project, and Visio. * **Scheduling:** Creating project schedules, sequencing tasks with PDMs, estimating resources and time, and understanding the critical path (CPM). * **Resource Management:** Efficiently managing resources, understanding leveling techniques, and managing resource costs and budgets. * **Cost Management:** Inputting costs, defining rates, managing budget variations, and creating project budgets. * **Tracking and Control:** Setting baselines, updating project progress, performing Earned Value Analysis, and generating progress reports. * **Reporting and Dashboards:** Utilizing Excel and Power BI for creating project reports and dashboards. * **Data Management:** Importing and exporting information, creating custom tables and fields, and using formulas in Project. * **Change Control:** Managing changes and replanning projects. * **MS Project Views and Reporting:** Customizing views, filters, and reports for better project visualization. * **Multi-Project Management:** Introduction to managing multiple projects and creating master projects.
Planificar y hacer seguimiento a los diferentes procesos que hacen parte del desarrollo de un proyecto de manera profesional y sistemática, es algo que resulta engorroso y que requiere tener mucho orden a la hora de querer alcanzar el objetivo principal, que es la finalización exitosa del proyecto desarrollado. Diferentes herramientas existen para planificar de manera ordenada y adecuada un proyecto facilitando la administración de recursos a través del tiempo con el uso de los lineamientos del PMI®.Dirigido a:A todo profesional que intervenga en el desarrollo de proyectos.Objetivos:Entender de la forma más objetiva posible lo que es un proyecto, antes de proceder a su ejecución con enfoque en lineamientos del PMI®.Manejar en profundidad los principales elementos del entorno de trabajo de Microsoft Project 2016, Excel 2016 y Visio, y familiarizarnos con los términos relacionados con la organización de proyectos: "tareas", "recursos", "Paquetes de Trabajo", EDT, "Entregables", "puntos críticos"… Gestionar un calendario de tareas y crear una estructura de trabajo a partir de ellas.Usar Excel y Visio como herramientas claves para la presentación de informes a los diferentes involucrados en la gestión del proyecto.Crear Dashboard del Proyecto con Power BI para ExcelContenido Programático:Introducción a la Dirección de ProyectosConceptos Generales de la Dirección de ProyectosMarco de Referencia de la Dirección de Proyectos, el PMI y la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)Los proyectos y la organizaciónProcesos y áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos según el Pmbok 6ta ediciónEl Inicio del ProyectoLos procesos de iniciación: El Project CharterEl Entorno de Ms Project 2016Creación de un proyectoEl Calendario Base de un ProyectoGestión del Alcance del ProyectoIntroducción a la EDT de un ProyectoEntregables y Paquetes de TrabajoCreación de una EDT con WBS Schedule ProLa EDT en Microsoft Project 2016 y Microsoft VisioTipos de TareaDiccionario del EDTMostrar divisiónDetalles de la TareaCreación del CronogramaIngreso de TareasSecuenciamiento de Tareas con la metodología PDMEstimación de Recursos y tiempo, formula de esfuerzoIngreso de recursos y tipos de costosRestricciones y DelimitacionesCalendario de Tareas y RecursosEntendiendo la programaciónRuta Crítica, metodología CPMCálculos de la Ruta CríticaGestión y uso racional de los RecursosNivelación de RecursosVistas y TablasDiagrama de RedCostos y Presupuesto del ProyectoGestión de costos del proyectoIngreso de costosTipos de TarifasPerfil de uso de RecursosVariaciones de CostosRecursos de presupuesto y tablas de tasas de costoCreación de informes del Plan en Microsoft Project y ExcelDashboard con Excel y ProjectPresupuesto en varias monedasSeguimiento y ControlLínea base del proyectoActualización del avance del proyectoAnálisis de Valor GanadoIndicadores del Valor GanadoInformes de Avances en Project 2016 Uso de Power BI de Excel 2016 para Dashboard del ProyectoTablas personalizadasCampos CalculadosFormulas y Funciones en ProjectImportar y exportar informaciónControl de Cambios y ReplanificaciónAnalizando las variacionesControl de cambiosReplanificaciónVistas, Filtros y Reportes en MS ProjectBúsqueda, Filtros, Resaltar y AgruparVistas y campos personalizadosFormatos de barras, escala de tiempo e impresiónInformes en Project 2016Gestión de Múltiples ProyectosIntroducción a la Gestión de múltiples proyectos y creación de proyectos maestrosGestión de recursos compartidosRepaso final
