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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/planeamiento-estrategico-cuadro-de-mando-integral-okr/
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**Coursera课程名称：战略规划：100%实践工具** **课程概述：** 本课程旨在教授学员战略规划的实用技巧和工具。通过“学以致用”的学习方法，学员将掌握一系列强大的战略规划工具，并能将其应用于实际商业案例中。成功完成课程可获得Udemy认证，以及ADN Lean商学院的“战略规划：100%实践工具”认证。此外，学员还能获得20多项共享资源（模板、书籍、手册等），进入ADN Lean高级社群，并有机会访问战略规划相关标准、电子书和文章。课程包含模块评估和最终的认证考试，并提供最终认证项目的反馈。 **课程亮点：** * **全面实用的工具箱：** 涵盖PESTEL分析、波特五力模型、价值链分析、SWOT分析、平衡计分卡（BSC）、Hoshin Kanri（HK）、OKR等多种核心战略规划工具。 * **实践导向的学习：** 强调“学以致用”，通过案例分析和实践练习，帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。 * **丰富的学习资源：** 提供大量的模板、书籍、手册等共享资源，助力学员深入学习和应用。 * **社群支持：** 加入ADN Lean高级社群，与其他学员交流互动，获得专业支持。 * **权威认证：** 获得Udemy及ADN Lean商学院的专业认证。 **课程内容结构：** **第一章：战略规划** * 战略规划的定义、发展历程、益处、特征、要素、阶段。 * 通过企业案例学习战略规划的应用。 **第二章：战略规划工具** * 详细介绍并讲解PESTEL、波特五力、标杆管理、AMOFHIT、波特价值链、资源与能力分析、商业模式画布、SWOT、平衡计分卡、Hoshin Kanri、OKR、安索夫矩阵、BCG矩阵、蓝海战略、VRIO框架、GE-McKinsey矩阵、麦肯锡7S模型等20余种工具。 **第三章：战略规划应用** * 通过PESTEL、波特五力、标杆管理进行外部环境分析。 * 通过资源与能力、战略概况、波特价值链进行内部环境分析。 * 利用SWOT/CAMER进行战略制定。 * 提供相关资源和案例以供实践。 **第四章：Hoshin Kanri (HK)** * 深入理解Hoshin Kanri的概念、关键要素、益处、原则、实施阶段、X矩阵。 * 学习如何使用Hoshin Kanri电子表格，并掌握规划、执行、核查、行动等各个阶段的具体操作。 **第五章：平衡计分卡 (BSC)** * 理解BSC的概念、益处、四个维度、实施阶段。 * 通过企业案例学习如何建立目标、绘制战略地图、创建仪表板，并进行行动计划和跟踪。 **第六章：目标与关键成果 (OKR)** * 了解OKR的历史、基本原则、益处、特征、构成要素、实施阶段。 * 通过企业案例学习OKR的应用，掌握OKR电子表格的制作。 * 区分OKR与KPI，并学习如何规避常见错误。 **最终评估：** * 模块评估和最终认证考试。 * 最终认证项目（包括项目形式和满意度评估）。 **课程目标：** 带领变革，将知识转化为行动，实现企业转型。
Bienvenidos al Curso: Planeamiento estratégico: Herramientas 100% prácticasBeneficios del CursoCertificación por Udemy y con opción a certificación a nombre de la escuela de negocios ADN Lean "Planeamiento estratégico: Herramientas 100% prácticas".Más de 20 recursos compartidos (plantillas, libros, manuales, etc).Metodología con enfoque práctico (aprende haciendo).Acceso a comunidad Premium ADN Lean.Acceso a normas, e-books y artículos relacionados a Planeamiento estratégico.Participación en foro de dudas y consultas.Evaluación por módulo y examen final de certificación.Retroalimentación de Proyecto final de Certificación.Temario del CursoMódulo I. Planeamiento estratégico¿Qué es el Planeamiento estratégico?Origen y evolución del Planeamiento estratégicoBeneficios de la planificación EstratégicaCaracterísticas del Planeamiento EstratégicoElementos de un Plan EstratégicoEtapas del Planeamiento estratégicoEjemplos de Planeación EstratégicaCaso empresarialRecursos compartidosEvaluación - Planeamiento EstratégicoModulo II. Herramientas de Planificación estratégicaAnálisis PESTEL5 Fuerzas de Porter (5FP)Benchmarking (BMK)Análisis AMOFHITCadena de Valor de Porter (CVP)Análisis de Recursos y Capacidades (ARC)Business Model Canvas (BMC)Análisis FODA/CAMECuadro de Mando Integral (BSC)Hoshin Kanri (HK)Objetivos y Resultados Clave (OKR)Matriz ANSOFFMatriz Boston Consulting Group (BCG)Estrategia del Océano Azul (EOA)Matriz VRIOMatriz de GE-McKinsey (GEMCK)7S de Mckinsey (7SMCK)Modulo III. Aplicación del Planeamiento estratégicoAnálisis externoAnálisis PESTEL5 fuerzas de PorterBenchmarkingAnálisis InternoRecursos y CapacidadesPerfil estratégicoCadena de valor de PorterFormulación de estrategiasAnálisis FODA/CAMERecursos (libros, manuales, plantillas)Casos propuestos EvaluaciónMódulo IV. Hoshin Kanri (HK)Introducción al Hoshin KanriConceptos ClaveBeneficiosPrincipiosModelo tradicional vs HoshinEtapas de implementaciónMatriz XPresentación de la PlantillaEtapa 1. Planificar - Tablero HoshinEtapa 2- Ejecución-Diagrama de GanttEtapa 3 - Verificar - Box ScoreEtapa 3 - Verificar - Dashboard HoshinEtapa 4 - Actuar - Planes de acción SMARTEtapa 5- Matriz X - InterrelacionesMódulo V. Cuadro de Mando Integral (BSC)Conceptos claveBeneficiosPerspectivasEtapas de ImplementaciónCaso empresarialEstablecimiento de ObjetivosMapa estratégicoTablero de controlDashboard de representación gráficaPlanes de Acción y seguimientoRecursos (libros, manuales, plantillas)Casos propuestos EvaluaciónMódulo VI. Objetivos y resultados clave (OKR)HistoriaBases Generales BeneficiosCaracterísticasElementosEtapas de implementaciónCaso empresarialPlantilla de implementación OKRDiferencias entre KPI y OKRErrores y acciones preventivasEmpresas de éxitoRecursos (libros, manuales, plantillas)Casos propuestos EvaluaciónExamen Final de CertificaciónProyecto Final de CertificaciónFormulario de certificaciónFormulario de satisfacciónLidera el cambio y transforma el conocimiento en acción.Equipo ADN Lean
