pfssbqwo

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/pfssbqwo/

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课程简介

**课程名称:pfssbqwo** **课程概述:** 本课程旨在教授学员如何进行有说服力的战略企划,并强调用户中心的方法论。课程内容涵盖从企划案和战略企划的角色,到服务战略企划的定义、方法和案例。学员将学习如何进行用户调查,包括各种研究方法和在线调查。 课程还深入探讨了基于研究的洞察可视化,涵盖了战略企划的产出物、说服原理、用户中心战略产出物,以及用户研究分析、UX指南、用户画像模型和用户旅程地图的理论与实践。 此外,课程还教授如何通过原型设计来传递说服力。学员将了解战略报告与原型设计的不同作用,原型设计对说服力的影响,以及各种原型设计工具的特点。重点介绍Figma的使用方法,并提供原型设计的示例和应用技巧。 最后,课程将指导学员如何撰写具有说服力的报告和进行演示。学员将掌握Figma的原型设计功能,学习如何整合和呈现战略报告,并通过实践来提高报告与演示的说服力,包括重新组织报告流程、识别演示中的常见错误,并最终完成包含报告和原型的最终演示。 **总结:** 本课程是为希望提升战略企划和沟通能力的学习者设计的。通过结合理论与实践,尤其是在用户研究、洞察可视化和原型设计方面的深入指导,学员将能够有效地为项目和想法争取支持,并成功地进行最终的报告和演示。

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课程详情

1. 설득력 있는 기획안과 전략기획의 역할1. 설득력이 있는 기획안 VS 설득력 없는 기획안2. 서비스 전략 기획의 정의3. 서비스 전략 기획의 다양한 방법들과 사례4. 사용자 중심 전략 기획의 특징과 장점5. 사용자 중심 전략기획의 프로세스6. 사용자 조사의 다양한 방법론 소개7. (실습) 조별 실습 과제 선정8. (실습) 사용자 조사와 온라인 서베이2. 리서치 기반의 Insight 시각화 작업의 이론과 실습1. 전략기획 산출물에 대한 개요2. 산출물로 이해하는 설득의 원리3. 사용자 중심의 전략기획 산출물4. (병행) 사용자 리서치 분석 이론 + 실습5. (병행) UX 가이드라인 만들기 이론 + 실습6. (병행) 퍼소나 모델링 작성 이론 + 실습7. (병행) 사용자 여정맵 작성 이론 + 실습3. Prototyping 을 통한 설득의 임팩트 전달1. 전략 Report 와 Prototype - 각각의 역할에 대한 이해2. Prototype 제시가 설득에 미치는 영향과 중요성3. 다양한 Prototype 툴의 특장점 이해4. Figma 사용법에 대한 기초 이론5. Prototyping 예시와 활용법6. (실습) Key Screen 선정 및 화면별 Point7. 빠르게 그리는 Wireframe 제작 노하우8. (실습) Key Screen 별 Wireframe 설계하기4. 설득의 확률을 높이는 Report + Presentation1. Figma Prototyping 기능 마스터 하기2. (실습) Figma 를 활용한 Prototyping 완성3. 전략 Report 의 취합과 전달은 어떻게 해야 하는가?4. 설득력을 높이는 Report + Resentation 순서5. (실습) 전략 Report 흐름 재구성하기6. Presentation 에서 자주하는 실수 5 가지7. (실습) Report + Prototype 를 가지고 최종 발표해보기

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