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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/personality-testing-to-improve-match-tenure-and-culture/
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**课程名称：** 运用性格测试提升匹配度、留任率及企业文化 **课程概述：** 本课程旨在探讨少数真正有用的性格测试，并重点关注其在寻找联合创始人、员工发展（ED）以及招聘清单方面的应用。招募并留住最优秀的人才是成功的一半。您将学习三种能够带来真正价值、降低风险并帮助创建高绩效文化的关键性格测试。每种测试在不同的发展阶段、时间和目的下都有其独特的作用，而将它们结合使用，则能构建一个完整的体系，用于招聘、聘用和留住最适合您公司、品牌和文化的顶尖人才。此外，课程还将讨论个人发展，以及如何通过指导和培养有潜力的员工来实现员工的成长。 **课程内容摘要：** 本课程将深入探讨如何利用经过验证的性格测试来优化人才招聘和管理。课程将重点介绍三种在实践中被证明能够有效帮助企业实现以下目标的关键性格测试： * **寻找联合创始人：** 了解如何通过性格测试评估潜在联合创始人之间的兼容性、优势互补性以及共同愿景的契合度，从而奠定稳固的创业合作基础。 * **员工发展（ED）：** 学习如何运用性格测试工具来识别员工的长处和发展领域，为个性化的员工发展计划和职业规划提供科学依据，从而提升员工的胜任力和满意度。 * **招聘清单：** 掌握如何将性格测试结果作为招聘决策的关键参考，创建一套系统的评估方法，确保所招聘的员工不仅具备所需的技能，更重要的是与企业文化和团队氛围高度契合。 课程强调，这三种性格测试分别适用于企业发展的不同阶段和特定需求，但它们协同作用，能够形成一个全面的招聘、选拔和留任人才的解决方案。通过了解和应用这些测试，企业可以显著提高招聘的精准度，降低人才流失的风险，并最终建立一个充满活力的高绩效企业文化。 此外，课程还将探讨**个人发展**的重要性，以及如何结合**“教练式辅导”（coaching up）**的理念，来发掘和培养具有潜力的员工，帮助他们实现个人价值的最大化，并为企业的长期发展注入源源不断的动力。
A discussion of the few personality tests that are actually useful. Finding Founding Partners, Employee Development (ED) and a Checklist for Hiring. Recruiting and keeping the best people is half the battle. You will learn about the three major personality tests that add real value, reduce risk and help create a high-performance culture. Each is useful for a different stage of development, time and purpose and all used together help create a complete system to recruit, hiring, and retain the best people. Who are also the best fit to your company, brand and culture?And a discussion of Personal Development and where it fits in with coaching up and developing employees with potential.
