Performans Yönetimi Kursu

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/performans-yonetimi-kursu/

课程评论:没有评论

第一个写评论        关注课程

课程简介

## 21世纪企业绩效管理课程概览 本课程旨在帮助您理解并实施现代化的绩效管理体系,以应对当前市场挑战,提升员工敬业度和企业整体效能。课程将深入探讨为何传统的评估方式已过时,并重点介绍绩效管理的重要性、目标、好处以及最佳实践。 **核心内容包括:** * **绩效管理定义与本质:** 明确绩效管理是为创造和维持员工最佳表现而采取的战略性方法,以此提升企业效率。 * **绩效管理的重要性:** 强调理解员工“做什么”、“怎么做”及“为什么做”对于有效领导至关重要,缺乏系统将导致方向迷失。 * **绩效管理与激励管理协同:** 揭示两者之间的紧密联系,通过目标设定、行为评估及奖励机制的统一,实现事半功倍的效果。 * **绩效管理在人才管理中的作用:** 阐述绩效管理如何有效解决企业在员工敬业度、人才保留和内部领导力培养等方面的核心挑战。 * **员工敬业度提升:** 对比传统年度评估的不足,强调实时反馈和持续发展的重要性,引用数据显示高达94%的员工期望获得实时反馈。 * **最佳实践与案例:** 提供15项员工绩效管理最佳实践和5个真实世界案例,帮助您将理论应用于实践。 * **绩效评估与绩效管理的区别:** 区分两者,强调绩效管理是一个更具动态性、持续性和以结果为导向的过程。 **课程特色:** * **内容持续更新:** 课程信息由教职员和技术团队不断更新,确保您获得最新、最具差异化的知识和方法。 * **终身访问权限:** 提供终身访问权限,方便您随时回顾和学习新增内容。 * **技能提升与职业发展:** 旨在通过传授的知识和技能,为您的个人发展和职业生涯带来更多机会。 本课程将助您构建一个有效的系统,用于衡量和改进组织内人员的表现,从而推动企业持续成功。

课程评论(0条)

课程详情

Kuruluşlar, mevcut pazarda rekabet edebilmek için yönetim sistemlerinin 21. yüzyıla getirilmesi gerektiğini giderek daha iyi anlıyorlar.Araştırmalar, yıllık değerlendirmeler gibi önceki sistemlerin modası geçmiş olduğunu ve hatta çalışan bağlılığını ve motivasyonunu azaltmaya bile hizmet edebileceğini gösteriyor. Bunun ışığında, her zamankinden daha fazla şirket performans yönetimine yöneliyor.Performans yönetimi nedir?Neden performans yönetimi önemlidir?Performans yönetiminin önemiPerformans yönetiminin amacı ve hedefleriPerformans yönetiminin faydaları15 Çalışan performans yönetimi en iyi uygulamaları5 Gerçek dünyadan performans yönetimi örnekleriPerformans yönetimi ile performans değerlendirmeleri arasındaki fark nedir?Performans yönetimi nedir?Performans yönetimi, çalışanlarda iyileştirilmiş performansın yaratılması ve sürdürülmesine yönelik stratejik bir yaklaşımdır, bu da şirketlerin etkinliğinin artmasına yol açar.Yöneticiler, çalışanların gelişimine ve şirket hedeflerinin ekip ve bireysel hedeflerle hizalanmasına odaklanarak hem çalışanların hem de şirketlerin gelişmesini sağlayan bir çalışma ortamı yaratabilir.Performans yönetiminin tanımına dayalı olarak, bir organizasyon içinde, o organizasyondaki insanların performansını ölçmek ve iyileştirmek için bir sistem inşa edilir.Uygulamada performans yönetimi, yönetimin sürekli olarak çalışanlarını geliştirmek, net hedefler belirlemek ve yıl boyunca tutarlı geri bildirim sunmak için çalışması anlamına gelir.Yıllık performans değerlendirmeleri gibi çalışan performansını gözden geçiren diğer sistemlerin aksine, çalışan performans yönetimi çok daha dinamik ve daha iyi sonuçları olan ilgili bir süreçtir.İnsan Kaynakları departmanı için performans yönetimi, çalışanları işe almak, geliştirmek ve elde tutmak ve performanslarını gözden geçirmek için önemli bir sistemdir.Yıllık performans değerlendirme sisteminin çalışanları etkin bir şekilde meşgul etmediği, şirket hedeflerini tutarlı bir şekilde belirleyip yerine getirmediği ve çalışan performansının güçlü bir şekilde anlaşılmasıyla sonuçlanmadığı giderek daha fazla anlaşılmaktadır.Neden performans yönetimi önemlidir?Herhangi bir organizasyonda, büyüklüğü ne olursa olsun, çalışanlarınızın ne yaptığını, nasıl yaptıklarını ve neden yaptıklarını anlamak önemlidir.Rolleri tanımlamak, bireysel güçlü ve zayıf yönleri anlamak, yapıcı geri bildirim sağlamak, müdahaleleri tetiklemek ve olumlu davranışları ödüllendirmek için bir sistem olmadan, yöneticilerin çalışanlarını etkin bir şekilde yönlendirmesi çok daha zordur.Akıllı kuruluşlar, performans yönetimini bir teşvik yönetimi süreciyle eşleştirir. İki sistemin rolleri tanımlamaktan ve hedefler belirlemekten çalışan davranışlarını gözden geçirmeye ve ödüllendirmeye kadar pek çok ortak noktası vardır ve bu nedenle aynı anda çalıştırıldığında çok iyi sonuç verir. Teşvik yönetimini kullanmak, aynı zamanda performans yönetiminin tüm önemli 'ödül' adımının düzgün bir şekilde yapılması anlamına gelir.Performans yönetiminin önemiYetenek yönetimi her organizasyonun önemli bir parçasıdır. Kuruluşların karşılaştığı ana sorunlardan üçü şunlardır:çalışanları meşgul tutmakyeteneği elde tutmakiçeriden liderler yetiştirmekBunlar performans yönetiminin çok etkin bir şekilde hedeflediği konulardır.1. Çalışanları meşgul etmekÇalışanların katılımı, herhangi bir yönetim ekibinin odak noktasıdır. Yıllık bir değerlendirme sisteminde, hedefler yılın başında verilecek ve ardından 12 ay sonra bu hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını görmek için tekrar ziyaret edilecektir. Geri bildirim veya check-in olmadan geçen bu uzun süre, neredeyse kesin bir nişan katilidir.Aslında, Büyüme Bölünmesi Çalışmasına göre, çalışanların %94'ü yöneticilerinin kendilerine gerçek zamanlı geri bildirim ve gelişim fırsatları vermesini ve %81'i yöneticileriyle en az üç ayda bir check-in yapmayı tercih ediyor. Bu kursta çok daha fazlasını bulacaksınız.Bu kursta sunulan bilgiler sürekli güncellenmektedir. Alacağınız Udemy sertifikasının size hayatınızda ve kariyerinizde, kendinizi geliştirmesinin yanında çok fırsatlar sunacağını biliyoruz. Bu kurstaki bilgilerin öğretmenleriniz, akademisyenlerimiz ve uzman teknik ekibimizce sürekli olarak eklenerek derslerin arttırılması, sık aralıklarla kursunuzu kontrol etmenizi gerektirir. Ömür boyu ulaşımız olan bu kurs, bu sayede size daha güncel ve farklı yaklaşımdaki bilgileri sunmaya devam edecektir.

课程标签

0人关注该课程

主题相关的课程