|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/performance-management-z/
课程评论：没有评论
**课程名称：**绩效管理：基础与战略规划 **课程概述：** 本课程将深入探讨绩效管理（PM）的核心概念及其在企业战略规划中的应用。 **第一部分：绩效管理基础** * **何为“绩效管理”？** 深入剖析绩效管理的定义和本质。 * **绩效管理的意义：** 理解绩效管理对企业发展的重要性。 * **三大关键影响因素：** 识别和分析影响绩效管理的关键要素。 * **十大核心原则：** 掌握绩效管理遵循的十大基本原则。 * **绩效管理的目标：** 明确绩效管理旨在达成的具体目标。 * **绩效管理周期：** 了解贯穿整个绩效管理过程的各个阶段。 * **绩效管理的一致性：** 探讨如何确保绩效管理实践的协同与连贯。 **第二部分：战略规划** * **商业模式画布（Business Model Canvas）：** 学习使用这一工具来构建和分析商业模式。 * **战略画布（Strategy Canvas）：** 掌握利用战略画布进行竞争分析和战略定位的方法。 * **平衡计分卡（BSC - Balanced Scorecard）：** 了解如何通过平衡计分卡来全面衡量组织绩效。 * **目标设定与分解的规则：** 学习如何有效设定和层层分解战略目标。 * **公司战略地图：** 绘制和理解公司整体的战略蓝图。 * **管理者战略地图：** 探讨管理者层级的战略地图构建。 * **关键绩效指标（KPIs）：** 学习如何设计和应用有效的关键绩效指标。 * **系统设置：** 掌握如何构建和优化绩效管理系统。 * **目标与关键成果（OKRs）：** 学习Objective and Key Results（OKR）这一目标管理框架。 **可选作业：** 课程包含可选的家庭作业，以巩固所学知识。
На курсе подробно разберем:I. Основы PM:- Что такое "Performance Management"?- Смысл PM- 3 определяющих фактора PM- 10 принципов PM- Цели PM- Цикл PM- Последовательность PMII. Стратегическое планирование:- Бизнес-модель Canvas- Стратегическая канва- BSC (Balanced Scorecard)- Правила формулировки и каскадирования целей- Стратегическая карта компании- Стратегические карты менеджеров- KPIs- Настройка системы- OKRsЕсть домашние задания (по желанию).
