Pack de Logística y Cadena de Suministro: 5 Cursos en 1

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课程简介

课程名称:物流与供应链管理包:5门课程合1 概述:供应链和物流涵盖了满足客户需求的所有部分,包括制造商、供应商、运输公司、仓储商、零售商、企业销售人员,甚至是每个阶段的最终客户。正因为包含的参与者众多,供应链的复杂性不断增加。彼得·德鲁克(Peter Drucker)在1962年曾提到,物流是被遗忘但又极具潜力的业务领域。如今,我们仍在学习如何有效利用物流。 选择本课程的理由: - 自推出以来,本课程一直是物流与供应链管理领域最畅销的课程。此外,课程包中的两门课程(供应链管理与物流、仓储管理与库存控制)在Udemy商务平台上排名前列,购买此包课程将终身获得这两门课程的访问权限。 - 通过实际案例学习库存控制、仓储、预测、财务、风险聚合等主题。 - 新增课程(供应链网络设计),教你使用Excel中的求解器解决物流与网络设计问题,如确定最合适的配送中心位置、发货路线等。 - 学习供应链及其子主题(运输、仓储、库存、财务等)的基础和高级定义。 - 提供及时的支持,对任何疑问和困惑给予回复。 - 讲师拥有17年的供应链和物流工作经验,将帮助学员更清晰地理解相关主题。 - 课程包含超过15小时的视频,并提供终身访问权限。 - 当前供应链和物流领域专业人士在各行业中都很受欢迎,企业需要具备降低成本、提高盈利能力的专业知识的从业者。 课程内容概述: 1. 供应链中的管理与物流:涵盖基本概念及其与高级主题的关系,包括服务水平、供应链控制因素、外包等。 2. 仓储管理与库存控制:阐述仓库的定义、经济效益、仓库定位、存储成本等。 3. 库存管理与控制:分析库存类型、客户服务成本、风险聚合等。 4. 库存控制系统的介绍:PUSH与PULL库存控制系统的定义与实际应用。 5. 供应链中的配送网络设计:使用Excel工具进行网络设计与优化。 期待你的参与!

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课程详情

La cadena de suministro y logística se compone de todas las partes involucradas en satisfacer las necesidades del cliente, y esto no solo incluye a fabricantes y proveedores, si no también a transportistas, almacenistas, vendedores retail, vendedores corporativos e incluso a los clientes finales de cada una de las etapas de la cadena, esto hace que se vuelva aun mas complejo el tema. Peter Druker el guru de la administración menciono en 1962 que la Logística es el área mas olvidada pero también es la mas prometedora en los negocios, y hoy en día seguimos aprendiendo como usar la logística de manera efectiva.¿Porque tomar este curso?Porque desde se lanzamiento ha sido y sigue siendo el curso mas vendido de logística y cadena de suministro.Porque dentro de este Pack hay dos cursos (Administración y Logística en la Cadena de Suministro - Gestion de almacenes y control de inventarios) que estan en la tienda de Udemy Bussines, en donde solo se seleccionan los mejores cursos, y adquiriendo este pack tendrás a acceso de por vida a los cursos mencionadosPorque aprenderás con ejemplos prácticos temas de control inventarios, almacenes, proyecciones, pronósticos, safety stock, finanzas, modelo SPM, Risk Pooling, distribución de redes, programación de rutas transporte, ubicación de almacenes, nivel de servicio, costos logísticos (de almacén, de inventarios, de transporte, de faltantes, etc), clasificación ABC según variabilidad de la demanda y tiempos de entrega.Porque se acaba de agregar un nuevo curso (Diseño de redes en la cadena de suministro) en el cual aprenderas a utilizar solver en Excel para resolver problemas de Logistica y diseño de redes, como por ejemplo determinar la ubicacion mas adecuada para abrir un centro de distribucion con el metodo weber y el metodo COG (Center Of Gravity), determinar la mejor ruta para el envio desde planta a los centros de distribucion, y otras cosas mas.Porque aprenderás las definiciones básicas y avanzadas de cadena de suministro y sus subtemas (transporte, almacén inventarios, finanzas, etc)Porque te brindare apoyo cuando tu lo solicites, cualquier duda o inquietud del tema me puedes escribir y te contestare tan pronto me sea posiblePorque considero que con mi experiencia (1 años en logística y cadena de suministro) puedo enseñarte a ver claramente y entender mejor algunos temas de cadena de suministro y logística.Porque es un curso completo que reúne a 5 cursos que ya estaban en la plataforma, son 5 cursos en 1, son mas de 15 horas de videos que tendrás accesos de por mi vidaPorque hoy en día los profesionales de logística y cadena de suministro son muy bien pagados en cualquier industria, las empresas necesitan de profesionistas con conocimientos e iniciativas que les ayuden a disminuir costos y gastos, y aumentar las utilidades. Y en este curso te enseñare algo de esos temas.En este pack de cursos te compartiré lo que he aprendido en estos 17 años que he trabajado como profesionista de la cadena de suministro y logística, este es el contenido de cada curso y lo puedes en el orden que tu gustes, y te comento que el primer curso es parte de la colección de Udemy Bussines, en el cual se seleccionan los cursos con mejor calificación y contenidoCURSO # 1 - ADMINISTRACION Y LOGISTICA EN LA CADENA DE SUMINISTROCapitulo 1 - Se empieza con conceptos básicos de logística y como se van relacionando estos conceptos con términos mas avanzados tal como es el caso del nivel de servicio, controladores de la cadena de suministro, el valor de la información, frontera de la cadena de suministro, fijación de precios en la cadena de suministro, outsourcing, PLC (Product Life Cycle), efecto látigo y sus consecuencias, etapas de la cadena de suministro, ventajas de la integración vertical, sistemas PUSH-PULL y otros mas.Capitulo 2 - Definiciones, tipos y políticas de inventario, calculo de inventarios de seguridad, calculo de reposición de inventarios, se determina el nivel de servicio en base a la clasificación ABC, se determina la clasificación ABC en base a la variabilidad de la demanda y al margen a nivel SKU. En este capítulos hay tres videos con ejemplos en Excel de varios conceptos (calculo de safety stock, centralización de materiales, clasificación ABC, nivel de servicio deseado, criterios de variabilidad demanda y margen para la clasificación ABC)Capitulo 3 - Definiciones y tipos de transporte, estimuladores económicos del transporte, tipos de transporte, diseño de redes de transporte, métodos de programación de rutas, estructura de los costos en los modos de transporte. En este capitulo hay un video de la comparativa en dinero de comprar un camión versus rentar un camión para diseño de redes.Capitulo 4 - Diferencia entre costos y gastos logísticos, ejemplos de gastos y costos logístico, ciclo de caja versus ciclo de inventarios, detalle de costos en la cadena de suministro, costos de servicio al cliente, costos de inventario, costos de almacenamiento, estado de resultados por costos variables.Capitulo 5 - Visualización de los costos y gastos logísticos en los estados financieros (balance general y estado de resultados), aplicación del modelo estratégico de ganancias (strategic profit model), revision a detalle del ciclo de caja ampliado, detalle definiciones y ejemplos del capital circulante, conceptos y ejemplos de la integración del costo total de la red.CURSO # 2 - GESTION DE ALMACENES Y CONTROL DE INVENTARIOSCapitulo 1 - Definiciones y beneficios de un almacénQue es un almacénBeneficios económicos de un almacén (consolidación de materiales, almacenamiento estacional y logística inversa)Beneficios en el servicio al clienteCapitulo 2- Decisiones sobre almacenamientoLocalización de un almacénEjercicio en Excel para calcular costo de flete redondo en camionesDiseño de un almacénCrecimiento en capacidad de almacenamiento (Ejercicio en Excel)Sistema Logístico de Información (LIS)Capitulo 3 - Costos de almacén y control de inventariosTipos y costos de almacénIntegración del costo total de la redSistemas de inventarios y clasificación ABCDEjercicio en Excel para clasificar los articulos en ABCD de acuerdo a su venta, margen de ganancia y coeficiente de variabilidadEjercicio en Excel para calcular la reposicion de inventarios diaria, tomando en cuenta lead time, safety stock, y las diferentes politicas de inventario existentes (s,Q; s,S; R,Q; R,s,S)Capitulo 4 - Otros temas almacenamientoEl almacén como centro de producciónArreas de trabajo y objetivo del almacénMisión y responsabilidad de un almacénPrincipios de la eficiencia en un almacénTecnologías de almacenamiento y manipulaciónCURSO # 3 - ADMINISTRACION Y GESTION DE INVENTARIOSCapitulo 1 - En este capitulo vamos a ver algunos conceptos básicos y avanzados de inventarios y tipos de inventarios, un ejemplo practico de lo que se conoce como ciclo de conversión a efectivo (CCE) o capital circulante, y mas otros ejemplos prácticos.Definiciones y tipos de inventario¿Que es un SKU?El papel del inventario en el capital circulanteEl papel del inventario en la cadena de suministroTipos de demanda y decisiones de inventarioCapitulo 2 - En este capitulo vamos a ver la importancia de la relación entre los costos y las inversiones en inventario, definiciones y ejemplos prácticos de como realizamos la medición al servicio al cliente en mi trabajo actual.Definición de servicio al clienteElementos del servicio al clienteCosto Vs ServicioServicio al cliente e inversión en inventarioCapitulo 3 - Aquí empezamos ya con los conceptos de los costos y también les mostrare la caratula que manejamos del cost to serv (costo logístico)Costos logísticos, definición y clasificación generalCosto de mantenimiento del inventarioCosto de inventarios agotadosCosto relacionado con la capacidadMétodos para el calculo de costo de colocar una orden de compraCapitulo 4 - En este capitulo empezamos con otros conceptos un poco mas avanzados tal y como los es el Risk Pooling, se explicara a detalle con un ejemplo real de una red de distribución, también se revisara a detalle la clasificación ABC junto con sus ejemplos reales de como lo realizamos esta clasificación nosotros.DefinicionesClasificación de acuerdo a volumen, variabilidad, y margen de gananciaAgrupación de riesgosMétricas del inventarioCURSO # 4 - INTRODUCCION A LOS SISTEMAS EN EL CONTROL DE INVENTARIOS Capitulo 1: Definiciones, Etapas y Ciclos de cadena de suministro, Perímetro o Frontera de cadena de suministro, Sistemas de control de inventarios.Capitulo 2: Sistemas de control de inventarios PULL (JALON): Definiciones, ventajas y desventajas de cada una de las políticas de inventarios PULL, y un ejercicio practico en Excel.Capitulo 3: Sistemas de control de inventarios PUSH (EMPUJE): Definiciones de cada una de las políticas de inventarios PUSH o EMPUJECURSO # 5 - DISEÑO DE REDES DE DISTRIBUCION EN LA CADENA DE SUMINISTROTe espero en curso!

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