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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/organizzazione-e-polivalenza-crea-un-organigramma-lean/
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本课程名为“组织结构与多技能：建立精益组织”，旨在帮助学员解决企业中常见的“不知道谁做什么，有问题找谁”的混乱局面。 课程核心内容是以精益方法论来重组和培训人员，优化组织架构。 **课程主要内容与亮点：** * **组织优化（ORGANIZZAZIONE）**: 传授正确的组织规则和工具，以确保员工具备必要的技能。 * **精益高效的组织结构**: 帮助学员建立精简而有效的组织图。 * **胜任且积极的员工**: 培养能力出众、士气高昂的团队。 * **人才 selection**: 指导学员如何为公司选择合适的人才。 * **消除领导力分散**: 通过合理配置公司职位和匹配适当技能，解决高达90%公司存在的领导力分散导致的效率低下问题。 * **能力盘点与操作自主性**: 教授学员如何审查人员组织、绘制能力地图，并确保团队操作的自主性。 **课程具体模块概述：** * **第一部分：组织构成与高效组织图**: * 理解公司人员构成、关键岗位的互动关系。 * 学习如何构建团队、实体、部门、流程乃至整个公司。 * 掌握创建精简高效组织图的简单而强大的规则。 * **第二部分：多技能（Polivalenza）的应用**: * 将多技能工具从“人力资源文档”升级为核心管理工具。 * 学会用于映射、监控、管理人员技能，并预见潜在瓶颈，从而保障流程的自主操作。 * 学习精益多技能的规则，以及如何制定培训目标和计划，并应用作者在实际客户项目中每日使用的模块。 **课程价值：** 完成本课程后，学员将获得实际改进公司组织和人员配置的能力，并能够立即为企业带来切实的效益。 **参考编号：** ORG.1
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