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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/organizational_dx_strategy/
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【组织型DX】数字转型（DX）推进中的重要战略论与组织论（40分钟讲座） 本讲座从“【数字转型】通过案例与理论学习DX基础知识与战略论”课程中提取了战略论和组织论部分。主要面向负责推进和管理企业及部门数字化转型的管理层，旨在帮助学员认识数字时代的环境变化，学习在公司内部推进DX所需的思维方式和知识。 【课程内容】 * **外部环境变化与企业战略变化：** 探讨技术和商业变革（如数字服务的快速普及和技术趋势）对DX的应对，以及从竞争环境和经营战略的视角进行分析。 * **现有组织推进DX的挑战与对策：** 分析DX成功率仅5%的现象，讲解许多企业DX失败的原因及对策，并提及“创新窘境”和“成功陷阱”等失败机制。 * **DX推进组织的战略应对：** 从组织论和战略论的角度，阐述DX推进组织在应对“机会与威胁”等环境因素时，如何推进“进攻型DX”和“防御型DX”。
『【デジタルトランスフォーメーション】事例と理論で学ぶ、DXの基礎知識&戦略論』講座の中から、戦略論・組織論を抽出したショート版の講座です。 事業や部署におけるデジタル化を推進・統括する立場の管理職の方を主な対象として、デジタル時代における環境変化を認識し、自社でDX推進を推進する上で必要なマインドや知識を学ぶことができる講座です。 【講座内容】外部環境の変化に伴う企業戦略の変化デジタルサービスの急速な浸透やテクノロジートレンドなど、技術やビジネスの変革に対してどのようにDXに取り組むか競争環境と経営戦略の観点に触れます。既存組織のDX導入における課題・対応DXの成功率は5%。多くの企業がDXに失敗する理由と対応について解説します。失敗するメカニズム"イノベーションのジレンマ"や"サクセストラップ"にも言及します。DX推進組織が『機会や脅威』という環境要因に対応してDX推進にあたる際、"攻めのDX"・"守りのDX"にどのように取り組むか。組織論・戦略論の観点で説明します。
