|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/organizational-development-ru/
课程评论：没有评论
Coursera 课程总结：组织发展与 HR 流程转型 本课程是一份实用的指南，旨在帮助学员成为战略性 HR 合作伙伴，解决高层管理中的实际业务问题。课程将教授如何系统地诊断组织问题、提出可行的解决方案以及管理变革。 **课程核心内容：** * **组织发展 (OD) 基础：** 介绍 OD 的原则、历史和模型，以及何时、如何应用 OD 方法。 * **OD 项目启动：** * 向管理层推销 OD 概念，获得支持。 * 采用系统化方法和项目管理技巧。 * **组织评估与反馈：** * 利用访谈、问卷、观察和数据分析等方法进行评估。 * 学习如何准备报告和呈现评估结果。 * **行动计划制定：** * 进行因果分析。 * 制定战略性计划和干预措施。 * **个体层面的实施：** * 应用辅导、360 度反馈、责任矩阵和职位设计等工具。 * **组织层面的实施：** * 进行团队和流程干预。 * 学习 TQM、6 Sigma、引导技巧，以及如何与虚拟团队协作。 * **结果评估：** * 掌握柯氏四级评估模型、投资回报率 (ROI) 和平衡计分卡等评估方法。 * **变革管理：** * 学习科特八步法，如何克服变革阻力，以及如何巩固变革成果。 **课程特色：** * 提供超过 30 种可立即应用的 OD 工具。 * 深入分析真实案例。 * 教授“探索-行动”模型和 PDCA 循环。 **请注意：** 在 Udemy 上学习本课程，不包含家庭作业检查、演示文稿下载以及 Mike Pritula Academy 的文凭认证。 立即加入课程，掌握助力您成为顶尖公司所需 HR 技能的工具。
Курс "Организационное развитие и трансформация HR-процессов" - это практическое руководство для тех, кто хочет стать стратегическим HR-партнером и решать реальные бизнес-проблемы на уровне топ-менеджмента. Если вы хотите научиться системно диагностировать организационные проблемы, предлагать работающие решения и управлять изменениями - этот курс для вас.Вы получите не просто теорию, а более 30 проверенных инструментов OD, которые можно сразу внедрить. Мы разберем реальные кейсы, научим вас работать по модели Исследование-Действие, использовать PDCA, планировать организационные интервенции, запускать изменения и оценивать их результативность с помощью ROI и модели Киркпатрика.Программа курса:Что такое организационное развитие (OD):Принципы, история и модели ODКогда и как использовать подход ODНачало работ по OD:Продажа идеи руководствуСистемный подход и проектное управлениеОрганизационная оценка и обратная связь:Интервью, опросники, наблюдение, анализ данныхПодготовка отчетов и презентация результатовПланирование действий:Причинно-следственный анализРазработка стратегических планов и интервенцийВнедрение плана на индивидуальном уровне:Коучинг, 360, матрицы ответственности, должностной дизайнВнедрение на уровне организации:Командные и процессные интервенцииTQM, 6 сигм, фасилитация, работа с виртуальными командамиОценка результатов:Модель Киркпатрика, ROI, сбалансированные показателиУправление изменениями:Модель Коттера, преодоление сопротивления, закрепление измененийВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.Присоединяйтесь к курсу сейчас и получите инструменты, которые помогут вам стать тем HR, которого ищут ведущие компании.
