|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/organizational-change-management/
课程评论：没有评论
**课程名称：组织变革管理** **课程概述：** 本课程旨在为学员提供有效管理组织变革所需的技能和工具。课程将教授一种不同于传统变革管理的人性化方法，将人置于变革旅程的中心，而非流程。学员将学习如何运用系统性思维来实施宏观愿景，抓住变革机遇，并选择合适的切入点。课程还将介绍如何从小处着手，通过协作设计变革并建立支持。学员将掌握应对变革复杂性和挑战的策略，运用系统性思维发现机遇，通过早期参与影响变革的人来共同创造变革。课程强调从小的成功体验开始，通过分享变革故事 building support，并发展共同愿景和一致性来驱动变革的扩展。 **核心内容：** 1. **变革管理基础概念：** 变革管理的定义和重要性，变革的类型和原因，变革管理模型。 2. **变革管理技能：** 变革项目规划与实施，管理变革阻力，变革中的有效沟通，变革结果的衡量与评估。 3. **实践应用：** 成功变革项目的案例研究，变革管理辅助工具和资源。 **课程收益：** * 更深入理解变革的本质及其有效管理方法。 * 掌握变革项目规划和实施所需技能。 * 提升应对和克服变革阻力的能力。 * 改善变革情境下的沟通技巧。 * 培养领导力和对他人的影响力。 **目标受众：** * 各级管理者和员工。 * 变革项目领导者。 * 变革管理领域的顾问和专家。 * 杰出领导力奖项申请者。 **课程要求：** * 无先修课程要求。 * 建议学员具备一定的工作实践经验。
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات.تعلم مقاربة القوانين البشرية لتغيير القيادة. على عكس إدارة التغيير التقليدية ، سيساعدك هذا على وضع الأشخاص ، وليس العملية ، في مركز رحلة التغيير. استكشف كيفية التفكير في الأنظمة لتنفيذ الصورة الكبيرة ، واكتساب حول التغيير الذي تبحث عنه ، وتكوين الفرص ، واختيار من أين تبدأ. استخدم الأطر التي ستوضح لك كيفية بدء تشغيل صغير ومشارك في إنشاء الآخرين لتصميم التغيير وبناء الدعم. اكتشف استراتيجيات للتنقل في الفريت والتعقيد التي غالباً ما تكون جزءًا من تنفيذ وتغيير التغيير.قم بتطبيق تقنيات التفكير في النظم لاكتشاف الفرص و من أين تبدأ.التغيير المشترك من خلال إشراك الأشخاص الذين يؤثرون عليه من البداية.ابدأ صغيرًا عن طريق إنشاء تجارب توضح احتمال تغييرنا.بناء الدعم من خلال مشاركة القصص الكبيرة حول التغييرات الصغيرة والصغيرة.تحفيز فريقك على توسيع نطاق التغيير من خلال تطوير المشتركة والمحاذاة.المحتوى:مفاهيم أساسية في إدارة التغيير:تعريف إدارة التغيير وأهميتها.أنواع التغيير وأسباب حدوثه.نماذج إدارة التغيير.مهارات إدارة التغيير:تخطيط وتنفيذ مشاريع التغيير.إدارة المقاومة للتغيير.التواصل الفعال في سياق التغيير.قياس وتقييم نتائج التغيير.تطبيقات عملية:دراسات حالة لمشاريع تغيير ناجحة.أدوات ووسائل مساعدة في إدارة التغيير.الفوائد:فهم أفضل لطبيعة التغيير وسبل إدارته بفعالية.اكتساب المهارات اللازمة للتخطيط وتنفيذ مشاريع التغيير.القدرة على التعامل مع مقاومة التغيير والتغلب عليها.تحسين مهارات التواصل في سياق التغيير.تطوير مهارات القيادة والتأثير على الآخرين.الجمهور المستهدف:مدراء وموظفون في مختلف المستويات داخل المؤسسات.قادة مشاريع التغيير.مستشارون وأخصائيون في مجال إدارة التغيير.المتقدمين لجائزه القائد المتميزمتطلبات الدورة:لا توجد متطلبات مسبقة.يُفضل أن يكون لدى المشاركين بعض الخبرة العملية في مجال العمل.
