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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/one-to-one/
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《提升团队绩效与氛围：高效一对一沟通技巧》 本课程旨在帮助管理者掌握一对一沟通（1:1）这一强大工具，以建设高绩效、高凝聚力的团队。课程深入剖析1:1的重要性，纠正“没时间”、“不优先”的误区，强调管理人才是领导者的首要任务。 课程内容涵盖： * **为何进行1:1：** 阐述1:1对团队发展和成功的关键作用。 * **如何进行1:1：** 提供实施1:1的详细步骤和技巧。 * **构建支持性体系：** 指导管理者如何为1:1的有效开展搭建内部结构。 * **规划与执行：** 教授1:1的规划方法和最佳实践，确保取得实际成果。 * **管理时间与复杂情境：** 提供有效利用时间进行1:1以及处理复杂情况的实用建议。 课程资源包括： * 一小时的视频内容。 * 每节课的总结和参考幻灯片。 * 可立即应用的模板和工作表。 通过本课程，学习者将能够从零开始成功实施1:1，优化沟通效率，切实提升整个团队的绩效和工作氛围。
I one-to-one, fatti bene, sono uno degli strumenti più efficaci e importanti per ogni manager che voglia sviluppare un team performante e coeso.Il limite spesso è dato dal non avere tempo, dall'avere altro da fare, dal non vederli come una priorità.Spoiler alert: se sei in una posizione di leadership gestire le persone è la tua priorità, è il resto che è secondario.Resta il fatto però che strutturarsi per poterli fare, spiegare alle persone il loro valore e far loro percepire che è una priorità non è immediato. Bisogna prima di tutto comprenderli a fondo, inclusi i dettagli su implementazione ed esecuzione, e in secondo luogo creare una struttura a supporto.Difficile, ma non impossibile, e in questo corso andremo a vedere precisamente perchè farli, come farli, che struttura creare all'interno del proprio team, come pianificarli ma soprattutto come farli al meglio per ottenere risultati tangibili su clima e performance dell'intero team. Che cosa troverai:Un'ora di contenuti videoSlide riassuntive e di riferimento per ciascuna lezioneTemplate e schede per l'applicazione immediata dei contenutiConsigli pratici su come implementare i 1:1 da zeroCome gestire il tempo che i 1:1 ti richiedonoCome gestire situazioni complesse nell'applicazione dei 1:1E molto altro
