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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/onboarding-einarbeitung-fur-unternehmen/
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Coursera课程“Onboarding - Einarbeitung für Unternehmen”（新员工入职引导 - 企业篇）旨在帮助企业建立专业、高效的入职流程。 **课程概述** 这门课程的总体目标是让每一位员工都能充满动力、高绩效地投入工作，并以结果为导向、有目标感地推进任务。课程强调，并非所有组织都需要外部顾问来解决入职问题。通过课程提供实用的、可操作的、循序渐进的指导，企业可以自行构建一套专业的入职流程，从而吸引到合适的员工，并能快速、顺畅地将其融入组织。 **课程模块详解** * **模块一：从顶层设计开始！** * 本模块首先提出每个组织都必须面对的核心问题：“为什么？走向何方？如何实现？” * 通过结构化的任务和工作表，学员将深入探讨这些问题的答案。 * 课程将指导学员如何利用这些答案来吸引合适的求职者，快速整合新员工，并实现员工的长期留存。 * **模块二：职位寻找员工！** * 本模块将系统性地梳理企业现有的职位。 * 随后，将直接进入员工selection（甄选）环节。 * 内容将涵盖：在哪里可以找到合适的员工？如何找到合适的员工？ * 尤其值得关注的是，课程将重点讲解如何为开放的职位挑选出最合适的员工。 * **模块三：前期准备！** * 本模块强调，入职的成功与否很大程度上取决于充分的准备，因为新员工的入职流程在第一个工作日之前就已经开始。 * 学员将学习如何在签订合同后保持与新员工的联系，如何准备工作场所和人脉网络，以及导师制度的重要性。 * 课程将指导如何在新员工入职前就启动人力资源发展。 * 此外，讲师还将分享如何专业地引入员工辅导机制，并提供所有相关文档供下载。 * **模块四：执行落地！** * 本模块将所有前期的准备工作整合起来，形成完整的入职流程。 * 课程将完整呈现从第一个工作日到试用期结束的整个流程。 * 提供一份清单，帮助学员追踪所有入职任务。 * 通过一个简单的流程计划，学员可以根据自身组织、岗位以及新员工的具体情况，灵活地规划新员工的最初几天、几周和几个月。
Was würde sich ändern, wenn jeder Ihrer Mitarbeiter jeden Tag leistungsstark und motiviert zur Arbeit käme und jeden Tag ergebnisorientiert und zielbewusst arbeiten würde? Jede Organisation braucht einen professionellen Onboarding-Prozess. Aber nicht jede Organisation braucht eine Beraterfirma, die das für sie übernimmt. Mit meiner pragmatischen, umsetzbaren Schritt-für-Schritt Anleitungen können Sie Ihren eigenen, professionellen Onboarding-Prozess einführen. Sie können die richtigen Mitarbeiter für Sie finden und diese dann schnell und ohne Reibungsverluste in Ihre Organisation integrieren. Modul 1: Von oben! Als erstes stellen wir die Fragen, die sich früher oder später jede Organisation stellen muss. Warum? Wohin? Wie? Mit strukturierten Aufgaben und Arbeitsblättern erarbeiten Sie die Antworten auf diese Fragen. Und Sie lernen, wie Sie die Ergebnisse dazu nutzen, um die richtigen Bewerber anzuziehen, neue Mitarbeiter schnell zu integrieren und alle Mitarbeiter langfristig zu binden. Modul 2: Stelle sucht Mitarbeiter! In Modul 2 verschaffen wir uns einen systematischen Überblick über Ihre Stellen. Anschließend steigen wir direkt mit der Mitarbeiterauswahl ein. Wo finden Sie die geeigneten Mitarbeiter? Wie finden Sie die geeigneten Mitarbeiter? Ganz besonders interessant: Wie wählen Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihre offenen Stellen aus? Modul 3: Die Vorbereitung! Der Erfolg Ihres Onboardings steht und fällt mit der richtigen Vorbereitung. Denn die Einarbeitung fängt schon lange vor dem ersten Arbeitstag an. Lernen Sie, wie Sie nach Vertragsabschluss in Kontakt bleiben, wie Sie Arbeitsplatz und Netzwerk vorbereiten und warum ein Mentor unersetzbar ist. Bringen Sie die Personalentwicklung schon vor dem ersten Arbeitstag in Gang. Ich zeige Ihnen nicht nur, wie Sie Mitarbeitercoaching in Ihrer Organisation professionell einführen können, sondern stelle auch sämtliche Dokumente dafür zum Download zur Verfügung. Modul 4: Die Umsetzung! Jetzt setzen wir alle Puzzleteile zusammen. Sie bekommen den kompletten Ablauf vom ersten Arbeitstag bis zum Ende der Probezeit. Eine Checkliste hilft Ihnen, alle Aufgaben im Blick zu behalten, und mit einem einfachen Ablaufplan können Sie die ersten Tage, Wochen und Monate so streng oder so flexibel planen, wie es zu Ihnen, Ihrer Organisation, der Stelle und dem neuen Mitarbeiter passt.
